Особенности подготовки спортивного резерва в ведущих спортивных державах. Глава 5 Германия

Особенности подготовки спортивного резерва в ведущих спортивных державах. Глава 5 - Германия.

Развитие спорта в Германии обусловлено двумя основными факторами: потребностям гражданского общества в постоянном источнике общественного здоровья и влиянию социальной рыночной экономики. Поэтому спорт в Германии автономен и независим от государства, хотя и пользуется с его стороны финансовой поддержкой. Организованно занимаются спортом более двадцати миллионов граждан ФРГ. Все они состоят в каком-то обществе. Восемьдесят тысяч таких обществ образуют единый федеральный союз, структура которого учитывает региональные особенности, поскольку политика в области интересов семьи, туризма и спорта находится исключительно в компетенции земельных

властей.

В Германии реализуется система территориального управления массовым спортом, где управление им в соответствии с Конституцией (ст. 30) и федеративной структурой Германии является задачей земель. Следует подчеркнуть, что в Германии нет единой структуры управления спортом на земельном уровне. Она, да и механизм регулирования спортом значительно отличаются в разных землях. В ряде земель (Баден-Вюртенберг, Мекленбург — Передняя Померания, Нижняя Саксония, Северный Рейн—Вестфалия, Саксония, Саксония — Анхальт) за развитие спорта отвечают министерства по делам культуры, в других (Бавария, Бранденбург, Гессен, Шлезвиг-Гольштейн) — министерства по делам образования, науки и искусства, по вопросам образования и спорта, по делам женщин, труда и социального порядка и т.д., в Тюрингии — Министерство по социальным вопросам и здравоохранению, в Рейнланд-Пфальце — Министерство внутренних дел, а в землях Бремен и Гамбург — сенаторы по внутренним делам и т.д. [1]

 Общее управление ФКС, а также вопросами массового спорта осуществляется правительствами земель совместно с федеральным правительством, национальными спортивными организациями, городами, общинами и коммунами. В зависимости от региональной специфики, спроса населения на услуги массового спорта организация массового спорта в землях различна, но вне зависимости от этого существуют единые приоритеты: спорт в школах и подготовка преподавателей физвоспитания; студенческий спорт; спорт для всех, прежде всего среди молодежи, женщин, пожилых и инвалидов; строительство, модернизация и содержание спортсооружений; содействие спорту высших достижений; помощь спортивным клубам и командам.

По словам П. Гласса [2], представителя Министерства внутренних дел Германии, «земли отвечают за спорт на местном уровне... а также за поддержание спортивных учреждений и инфраструктуры. Кроме того, на наш взгляд, одна из основных задач земель — обеспечение равных условий для занятий спортом в разных населенных пунктах». Большую роль в формировании финансовых ресурсов массового спорта играет сложившаяся система налогообложения. Основной принцип в отношении спортивных клубов гласит, что приобретение статуса общественно полезной организации (§1—68 налогового законодательства) позволяет претендовать на определенные налоговые льготы. При этом более 5,5 млн. немцам, добровольно работающим в области спорта, ежегодно снижаются суммы выплачиваемых налогов на каждого.

Государство вмешивается в дела спортивных обществ только в тех случаях, когда у них не хватает средств. Так было, например, в периоды кризиса некоторых футбольных команд. Сотрудничество со спортивными обществами считается одним из важнейших принципов государственной политики со времени основания ФРГ. Двенадцать миллионов спортсменов-любителей, существующих вне обществ, разумеется, вынуждены рассчитывать только на свои личные материальные ресурсы. Зато спортивные союзы, начиная с Национальной федерации футбола, в которой состоит более пяти миллионов членов, и кончая городскими клубами, проводят собственную коммерческую политику. И большей частью - успешно. Причем спектр предлагаемых союзами видов спорта постоянно расширяется.

В целях увеличения массовости спорта Федеральный союз германских спортивных обществ проводит многочисленные мероприятия, учреждает премии и почетные награды. Особое внимание земли уделяют так называемому «спорту высших достижений», к которому относятся преимущественно олимпийские дисциплины. В распоряжении спортсменов по всей стране сорок четыре тренировочных центра

 

Изучение физического состояния детей

На протяжении трех лет 3 раза определяли физическое развитие и физическую подготовленность девочек и мальчиков 12-18 лет, занимающихся в спортивных клубах различными видами спорта. Для сравнения был использован аналогичный возрастной контингент, не занимающийся в спортивных клубах. Результаты исследований не выявили существенных различий в физическом развитии этих двух групп молодежи. Отсутствие различий отмечено также в поведении, правонарушениях и психосоматическом состоянии школьников. На основании этих материалов сделан вывод о том, что широко распространенное мнение о положительном влиянии занятий в спортивных клубах на физическое развитие молодежи требует дополнительных исследований и подтверждения.

Эта проблема получила дальнейшее развитие в исследовании D. Kurz с соавторами на примере изучения физического развития школьников в двух районах Германии (Западном и Восточном). Наиболее интересными были результаты, показывающие, что пик физической активности учащихся в школах приходится на возраст 12 лет, а затем наступает снижение, которое к 18 годам падает на 50%.

 

Программа развития детско-юношесткого футбола в Германии

В Германии, как и во всем мире, остро стоит проблема поиска и воспитания юных талантов. В связи с этим Федерация футбола Германии разработала специальную Программу развития детско-юношеского футбола. При этом немецкая система подготовки футболистов функционирует как единый комплекс, включающий в себя группы, работающие под эгидой Федерации, футбольные школы, работающие под эгидой профессиональных клубов, группы подготовки профессиональных клубов.

В общем, все четко, продуманно, скрупулезно. Правда, тонкие ценители футбола ворчат, что в последнее время становится все меньше и меньше по-настоящему самобытных, неординарных футболистов. Нет, выпускники прекрасно организованной немецкой системы подготовки игроков хорошо обучены, знают толк в тактике, физически здорово подготовлены. Но вот беда - уж как-то очень похожи они друг на друга. Не то, что прежние уличные самородки, о которых и по сей день ходят в Германии легенды. Не случайно многие гурманы обожаемой в стране игры уверены, что без выходцев с улицы предлагаемые болельщикам футбольные яства - все равно, что немецкие сосиски без перца, соли и горчицы...

Футбол в Германии не просто игра, а социальный феномен, влияние которого на общество огромно. Немецкий футбольный конвейер, десятилетиями готовивший для национальной команды классных игроков, исчерпал себя. Резкая критика заставила руководство НСФ разработать долгосрочную программу подготовки футбольной смены, которая предусматривала целый ряд мер, в том числе обязательную организацию при каждом клубе бундеслиги специальных интернатов, в которых наиболее одаренные юноши могли бы сочетать учебу в школе с интенсивными тренировками.

Накопленный в бундеслиге опыт говорит о том, что решающим фактором в деле подготовки достойной смены являются не только многомиллионные инвестиции, а еще умение их правильно использовать. То есть, прежде всего, нужны квалифицированные тренерские кадры, не на словах, а на деле знающие специфику работы с детьми и юношами. Как это масштабная задача решается в некоторых футбольных клубах бундеслиги?

Столкнувшись с необходимостью выплачивать астрономические суммы за чужих профессионалов, в большинстве клубов поняли в общем-то простую истину, инвестировать средства в производство собственных профи значит заниматься выгодным делом. Посмотрим, как обстоят дела в этой области у мюнхенской Баварии, флагмана немецкого футбола. У президента клуба Франца Беккенбауэра есть свое собственное видение этого вопроса. Мы должны проникнуться следующей философией - нашей футбольной смене наше футбольное образование. Те, кто хочет сделать в Мюнхене карьеру, должен быть в ладах с дисциплиной. На основании договоренности с тремя школами 10-летние мальчишки тренируются восемь раз в неделю, четыре раза приходят на тренировку в первой половине дня. Пропущенные дневные уроки дети восполняют во вторую смену и выполняют домашние задания под присмотром педагогов. Не пробившиеся в основной состав своей возрастной категории, отчисляются. Такая практика подстегивает ребят, ни в каком другом клубе система отбора не отличается такой беспощадностью. Молодежное звено Баварии включает 11 команд при общем годовом бюджете в 7 миллионов евро.

Иногда забота о подрастающем поколении приобретает абсурдные формы. Когда-то клуб Кельн увел из под носа конкурентов 12-летнего мальчика Марко Квотчала, при этом родители юного дарования, по слухам, получили в то время 200 тысяч марок. Неэтичный трансфер? Спросили директора футбольной школы Шальке-04 Гельмута Шульте. Скорее всего, ответил он, это бессмысленное омертвление капитала. Шульте также считает, что подготовка футбольных резервов сродни биржевым спекуляциям и нельзя безрассудно рисковать. Риск должен быть оправданным. За 12-летнего мальчика, как в случае с Квотчалом, он бы никогда не заплатил. Поэтому бывший тренер одного из клубов бундеслиги инвестирует только в те ценности, которые гарантируют надежную отдачу.

Воспитание юного таланта -  удовольствие не из дешевых. Содержание одной потенциальной «звездочки» ежемесячно обходится примерно в 3000 евро. Из клубной кассы директору на сезон выделяется около 2 млн. евро, в том числе на футбольную разведку, которую ведут два находящихся в штате специалиста. Однако эти траты вполне оправданы. Давайте посчитаем: содержание и обучение талантливого юниора в год обходится клубу примерно в 300 тыс.евро; десятерых в 3 млн.евро. Даже если из группы в десять человек, пройдя все ступени клубной детско-юношеской пирамиды, в основу в итоге пробьются только трое, клуб в накладе не останется. Вложенные за десять лет 30 млн. евро, если посмотреть на цены нынешнего трансферного рынка, вполне окупаются, ведь 30 млн. евро - цена одного игрока мирового класса.

Традиционное лицензирование, которое клубы бундеслиги проходят перед началом первенства, предполагает теперь наличие собственного интерната. Нет интерната, значит нет и лицензии, без которой в чемпионате не поиграешь. При этом НФС выделяет каждому клубу несколько инструкторов, которые помогают становлению нового учебного заведения.

Реализация Программы развития детско-юношеского футбола началась с того, что по всем 16 землям Германии были отобраны 387 полей для тренировок юных футболистов. В группы, работающие по программе Федерации, набираются дети с 10-12-летнего возраста. В младших группах занимается не более 15 человек. Тренировки проводятся по понедельникам и начинаются для младших (10-12-летних) в 17.00, для старших (13-16-летних) - в 18.30.

Дети набираются тренерами групп по рекомендации их коллег из команд района после просмотра матчей, турниров (по административно-территориальному делению Германии более крупные формирования, земли, делятся на округа и районы. - прим.ред.). Принятые в группу юные футболисты должны проживать не далее чем в 25 километрах от места, где проходят занятия.

Тренировки в каждой группе проводят три тренера, имеющие специальные лицензии национальной Федерации футбола. Они работают без разделения на старшего и помощников и обладают абсолютно равными полномочиями. Каждую неделю один из тренеров группы представляет свою программу занятий, согласующуюся в основных положениях с методиками, разработанными Федерацией.

Долгосрочные программы учебно-тренировочного процесса, по которым работают тренеры групп, предоставляются Федерацией футбола. В них изложены учебные планы, методические рекомендации по новым направлениям в подготовке футболистов, обучению тактике, поскольку основное наполнение тренировок задает Федерация. Тренеры ежемесячно отчитываются перед Федерацией о своей работе, составляя отчет, в котором выставляют оценки каждому занимающемуся, анализируют "плюсы" и "минусы" в технической и тактической подготовке каждого ученика.

Важно отметить, что зачисленные в группу дети проходят довольно серьезный отбор еще на уровне районов и округов. Механизм таков. Лучшие из лучших собираются в сборную района, которая участвует в различных турнирах со сборными соседних районов. Затем из игроков сборных районов формируется сборная округа.

Тренеры, ведущие группы, должны поддерживать постоянный контакт с тренерами команд (районных, окружных), из которых они отбирают детей. Те, на кого обратили внимание тренеры групп, приглашаются для пробных занятий. На особом контроле находятся наиболее одаренные ребята. Хотя уже само привлечение ребенка к тренировкам по программе национальной Федерации, можно сказать, является для него прекрасной мотивацией дальнейшего спортивного роста.

Динамику развития юного футболиста отслеживают по тестам, проводимым два раза в год.

Под более пристальным контролем Федерации футбола Германии находятся ребята от 12 (U-12) до 16 (U-16) лет. Для каждой возрастной группы расписаны и регламентированы формы проведения занятий.

В обязательную программу обучения входят:

В Германии есть специализированная фирма, которая занимается разработкой и проведением тестов по всем командам, включая профессиональные, для чего привлекаются сотрудники спортивных институтов земель и округов.

Важная составляющая комплексной системы подготовки футбольной смены в Германии -футбольные школы, которые, как правило, организуют бывшие футболисты "с именем" под эгидой профессиональных клубов. Проецируя на украинскую организацию детско-юношеского футбола, эти школы можно назвать "филиалами ДЮСШ футбольных клубов". Работа таких школ находит самую активную поддержку со стороны местных органов власти, потому что она помогает расширить круг общения детей со своими сверстниками и улучшить физическое воспитание подрастающего поколения.

Наглядным примером работы таких школ является наша детско-юношеская школа, организованная Карлом-Хайнцем Кёрбелем.

Одна из форм ее работы - так называемая "футбольная неделя на каникулах". Этот недельный курс занятий ребенка в футбольной школе оплачивают родители (стоимость - 160 евро). "Футбольные недели" служат своего рода селекцией наиболее одаренных. Каждую неделю здесь занимаются до 100 человек (две тренировки в день, два турнира).

Детей экипируют в форму команды "Айнтрахт". Они обеспечены всем необходимым для тренировочных занятий: на каждого по мячу, всевозможный тренировочный инвентарь, питание, освежающие напитки от спонсоров школы, в числе которых могут быть не только фирмы, финансирующие главную команду. Для занятий используются три травяных поля и два гаревых. Со следующего года планируется еще одно поле - с искусственным покрытием. Можно сказать, что тренировочные поля для детей ни в чем не уступают таким же газонам для взрослых команд. Притом, что "футбольные недели" - дело платное, во Франкфурте, к примеру, места зарезервированы на два года вперед.

Многие ребята приходят вообще без понятия о футболе, но со страстным желанием научиться играть. Есть и те, кто обучается в детских командах разных уровней.

В группах занимаются дети от 7 до 14 лет. Каждая тренировка рассчитана на полтора часа. Все занимающиеся разбиты по возрастам - 7-8-летние, 9-10-летние, 11-12-летние и 13-14-летние.

Во время каждой тренировки дети разделяются на четыре группы по видам упражнений:

Схема занятий такова. На утренней тренировке, к примеру, самые младшие первые 45 минут занимаются развитием координации, а 9-10-летние - отработкой технических приемов. Вторую половину тренировки они меняются видами упражнений. Та же схема и у старших. Одни занимаются 45 минут ударами по воротам, другие - моделированием игровых ситуаций. На вторые 45 минут они меняются упражнениями. За весь недельный цикл каждая возрастная группа по несколько раз занимается каждым видом упражнений.

С каждой группой работают два тренера. В основном это бывшие футболисты. Кстати, этому моменту уделяется очень большое внимание: при прочих равных условиях на должность тренера будет принят бывший футболист. И уж тем более он окажется вне конкуренции, если выступал за "Айнтрахт". Сейчас в школе Кёрбеля работают Сезари Тоболлик, Уве Мюллер, Юрген Шпарвассер, Хельмут Мюллер, Рональд Борхерс, Йенс Расиевский.

При школе имеется еще и академия, в которую отбирают лучших детей по возрастным категориям 8-10 и 11-12 лет. В академии тренировки проходят три раза в неделю. После 12 лет перспективные ребята по нашей рекомендации участвуют в пробных тренировках с одногодками из группы подготовки "Айнтрахта".

Все расходы по организации работы нашей академии берут на себя спонсоры "Айнтрахта". Обучение в ней бесплатное. Учебно-тренировочный процесс в академии носит более целевой характер, чем во время "футбольных недель" на каникулах.

Большое внимание уделяется основным игровым элементам:

Очень большое внимание уделяется развитию координации и технических навыков, которые должны быть доведены до автоматизма.

Если говорить в целом, система детско-юношеского футбола в Германии позволяет, благодаря многократному просмотру детей в учебных группах разного уровня, по мере их взросления проводить селекцию одаренных ребят 14-15 лет для занятий на более профессиональном уровне. Дальнейшее развитие юных футболистов во многом зависит от эффективности работы футбольных школ непосредственно профессиональных клубов.

 

Программа обучения в группах федерации футбола Германии

 

Возрастная группа U-12

 

Возрастная группа U-13

 

Возрастная группа U-14

 

Возрастная группа U-15

 

Возрастная группа U-16

Контрольные игры - в формате "11х11" с командами других населенных пунктов района. Тактическая расстановка игроков - 4-4-2, 4-3-3.

Тренировки по программе Федерации завершаются группами 16-летних. Наиболее одаренных юношей просматривают тренеры групп подготовки команд различных бундеслиг.

Рассмотрим особенности подготовки юных футболистов на примере другого немецкого футбольного клуба. Руководитель департамента детско – юношеского футбола Schalke 04 Андреас Герке рассказывает о футбольном клубе FC Schalke 04 (Гельзенкирхен). Основан в 1904 году. Цвета: сине – белые. Стадион: Veltins Arena (61 482 зрителя). Президент: Герхард Реберг. Главный тренер: Мирко Сломка. 7 – кратный чемпион Германии (1934, 1935, 1937, 1939, 1940, 1942, 1958). 4 – кратный обладатель Кубка Германии (1938, 1972, 2001, 2002). 2 – кратный обладатель Кубка Интертото (2003, 2004). Обладатель Кубка УЕФА (1997).

В клубной структуре Schalke существует семь различных департаментов: департамент лицензирования, департамент организации игр, департамент маркетинга, департамент по работе с прессой, департамент мерчендайзинга, департамент недвижимости, наконец, наш департамент детско – юношеского футбола. В ведении последнего находится десять детско – юношеских команд, в которых тренируются и играют около 170 футболистов в возрасте от 9 до 17 лет и одна любительская команда (игроки в возрасте до 19 лет), выступающая в IV – й Лиге национального чемпионата.

Ежегодное содержание детско – юношеских команд обходится клубу в 2,1 миллиона евро. Причем родители занимающихся в них детей платят лишь символический «членский взнос» - 36 евро в год. Все остальные расходы, в том числе траты на футбольную экипировку, лежат на клубе: за поставку необходимой формы, мячей и прочей амуниции для детско – юношеских команд Adidas, технический спонсор «большого» Schalke, ежегодно выручает 300 тысяч евро. Еще десять лет назад такого не было - форму и инвентарь должны были покупать родители. Герке считает, что такое положение вещей должно было оставаться незыблемым. По его наблюдениям, получая все необходимое для игры и тренировок бесплатно, дети перестают ценить то, что имеют, становятся более избалованными и капризными – качества, которые безусловно не входят в число добродетелей футболиста.

Самые крупные расходы, которые несет наш департамент, это расходы, связанные с транспортом. Объясняется это, прежде всего, тем, что из 170 детей и юношей, занимающихся сейчас в наших командах, больше 60 живут не непосредственно в Гельзенкирхене, а в его окрестностях, причем некоторые – за 100 с лишним километров. На то, чтобы ежедневно доставлять ребят в наш город (где они с утра учатся в общеобразовательной школе, у которой есть договор с Schalke, потом делают уроки, а ближе к вечеру тренируются), а затем развозить их по домам, уходит достаточно много времени, сил и, соответственно, средств. Следует отметить, что в Германии отсутствует система спортивных интернатов, где молодые перспективные спортсмены могут жить на постоянной основе. В распоряжении департамента транспорта клуба имеются 8 микроавтобусов на 9 персон каждый, 8 штатных водителей и еще восемь водителей, работающих на собственных автомобилях.

За год, с учетом выезда на матчи в другие города, они накатывают по 150 тысяч километров. Можно ли как – то сократить транспортные расходы? В принципе можно: общественный транспорт в Германии работает бесперебойно. Однако эту услугу – индивидуальную перевозку молодых игроков – оказывают практически все клубы Бундеслиги, и если клуб объявит о том, что отказываемся от нее, для многих родителей это может стать поводом к тому, чтобы «перевести» своего ребенка в какой – либо другой клуб.

Тем более, что сделать это проще простого. Дело в том, что первые контракты молодые игроки в Германии сейчас заключают в 16 – 17 лет, и примерно в это же время у них появляются агенты. Что же касается более молодых футболистов, то они могут менять клубы на совершенно безвозмездной основе. Еще несколько лет назад, по крайней мере, в Schalke могли рассчитывать на какую – то компенсацию за такие переходы: клуб, забиравший у Schalke молодого игрока, платил примерно по 5 тысяч евро за каждый год, проведенный уходящим футболистом в нашей детско – юношеской школе.

Однако ныне действующие правила УЕФА фактически отменили этот порядок, и теперь на компенсацию за своего «неподписанного» воспитанника могут рассчитывать лишь те клубы, чьи молодые футболисты приглянулись зарубежным командам.

Кроме того, и также раз в году, им предписано проходить процедуру лицензирования и сертификации – то есть передавать в надзирающий орган Союза всю информацию об игроках и тренерах. Это долгая, сугубо бумажная работа, непосредственно к футболу имеющая весьма косвенное отношение. Тем не менее, отедлаться от нее нет никакой возможности: стоит не пройти лицензирования хотя бы одной детско – юношеской команде, относящейся к тому или иному профессиональному клубу, выступающему в Бундеслиге, как лицензии будет лишен сам клуб.

О критериях отбора игроков в футбольную школу Schalke и заработной плате тренеров, работающих с детьми и молодежью. Дважды в год – осенью и во время Пасхальных каникул – в школу Schalke может записаться любой желающий в возрасте от 9 до 15 лет. Впрочем, это скорее PR – ход. Опыт показывает, что из тех, кто таким образом пришел в команду в последние пять лет, реально задержался в клубе лишь один человек. Поэтому главная работа по поиску молодых талантов ведется вовсе не методом «массового призыва». Ею ежедневно и, можно сказать, ежечасно занимаются пятеро штатных скаутов, находящихся в непосредственном контакте с тренерами всех детско – юношеских команд и отсматривающих исполнителей на конкретные позиции. География этих поисков весьма обширна – они ведутся не только в Северном Рейне – Вестфалии (земля, одним из административных центров которой является Гельзенкирхен – RMA), но и во многих других регионах. Если говорить о критериях отбора, то они, конечно, весьма разнообразны, хотя, учитывая реалии и тенденции развития современного футбола, в самую первую очередь скауты обращают внимание на скоростные качества молодых игроков.

Что касается тренеров, то их в штате детско – юношеского департамента Schalke насчитывается 20 человек, по два человека на каждую команду. Причем те из них, кто работают с детьми в возрасте от 9 до 15 лет, не имеют профессиональной лицензии. По немецкой классификации, это – «футбольные учителя», как правило, совместители, получающие за свою работу от 200 до 500 евро в месяц. Наставники же, работающие со старшими возрастами, имеют соответствующие профессиональные лицензии. В подавляющем своем большинстве это бывшие футболисты, и суммы их тренерских контрактов, если так можно выразиться, являются продолжением тех соглашений, которые они имели, будучи действующими игроками.

Тем не менее, руководство клуба не очень довольно работой своей детско – юношеской школы. Хотя за главную команду Schalke сейчас заявлены 7 футболистов, в свое время игравшие в наших молодежных командах, в том числе – 19 – летний защитник Бенедикт Хеведес и Мануэль Нойер, 21 – летний вратарь, пришедший в клуб в возрасте 4 лет и сейчас являющийся его «лицом». Эти семеро подтягивались до основной команды в течение последних пяти лет, а клубу хотелось бы достичь такого уровня, при котором детско – юношеская школа и любительская команда ежегодно подготавливали бы для «большого» Schalke 1 – 2 футболистов.

Предпосылки для этого есть, в том числе и предпосылки административного характера: дело в том, что согласно одной из последних директив Немецкого футбольного Союза, «на контракте» в каждой из команд Бундеслиги должно находится не менее 12 игроков, имеющих немецкое гражданство. Это правило играет на руку молодым немецким футболистам и ставит их в несколько более привилегированное положение по сравнению со сверстниками – легионерами.