1. Анализ заинтересованных сторон - для оценки проблемы, интересов и потенциала различных групп в контексте заключений проведенной оценки.
2. SWOT -анализ: - как метод с широким профилем применения, включая предложенный здесь метод оценки потенциала реализующей вмешательство команды или организации.
3. Анализ «дерево проблем» – формирование профиля основных проблем и их причин, особое внимание уделяется причинно-следственным связям.
Задача – это преднамеренный результат, который, как мы надеемся, будет достигнут в результате проведения вмешательства. Это тот этап, на котором вы начинаете определять результаты, которые вы хотите достичь на различных уровнях. «Дерево задач» – это инструмент в помощь анализу и представлению идей. Его основным преимуществом является то, что он анализирует потенциальные задачи проекта строго на основе обращения к целому ряду четко определенных приоритетных проблем. Он позволяет:
