Сборник бизнес-кейсов алматы, 2015 Выпуск 1

102 
Мы - группа компаний "АЯТ" - намерены остаться в том бизнесе, который лучше всего 
знаем: внедрение новых технологий в области энергетики, сервисное обслуживание 
энергетического оборудования, проектирование и строительство, обеспечения людей теплом и 
горячей водой.
Мы стремимся улучшить социальную жизнь людей и гордимся этим. 
Сотрудники компании - наш самый ценный актив. Мы содействуем развитию нашего 
персонала и создаем атмосферу, способствующую установлению продуктивных отношений 
между подразделениями компании.
Стратегическая цель:
Группа компаний "АЯТ" стремится в ближайшие три года стать ведущей компанией в 
Центральной Азии в области энергетики и сервисного обслуживания энергетического 
оборудования 
Цели развития: 
1. 
Ежегодное увеличение объема продаж на 1,5 - 2 раза. 
2. 
Ежегодное увеличение собственной доли на целевом рынке тепло-энергетической отрасли 
производства на 5%. 
Документ 2.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И СОВЕТ УПРАВЛЯЮЩИХ 
Общей обязанностью Совета директоров является управление делами компании «АЯТ» и ее 
подразделений. В ведении Совета директоров находится распоряжение капитовложениями 
акционеров, а также выполнение правовых и нравственных обязательств компании «АЯТ» и ее 
подразделений перед теми, чьи интересы затрагиваются в процессе деятельности этих 
компаний. 
Для координации общей стратегии компании и осуществления конкретных мероприятий, 
направленных на выполнение всех задач, поставленных Советом директоров, утверждается 
Совет Управляющих. Количественный состав Совета Управляющих 12 членов: 3 представителя 
администрации головной компании и 9 представителей подразделений компании.
Совет директоров состоит из пяти членов: 3 представителя Совета управляющих, 1 
представитель компании и один – от учредителей. Заседания Совета директоров проводится 
регулярно в четверг на 14-ой неделе, 27-ой неделе, 40-ой неделе и 52 неделе каждого года. Раз в 
год одно заседание Совета директоров проходит на
территории одного (по очередности) из подразделений компании. В день
каждого заседания проводится два или три заседания его комитетов, заседание Совета 
управляющих, затем, после обеденного перерыва, проводится заседание самого Совета 
директоров. 
Совет директоров имеет три комитета: 
• 
Комитет по развитию компании, по контролю и кадрам (два представителя Совета 
директоров и три представителя Совета управляющих), 
• 
Комитет по энергетике, производственной и научно-исследовательской деятельности 
(один представитель Совета директоров и четыре представителя Совета 
управляющих), 
• 
Комитет по финансам и связям с инвесторами (один представитель Совета директоров 
и четыре представителя Совета управляющих). 
Заседание Совета начинается с обсуждения административных вопросов, в ходе 

103 
которого заслушивается отчет комитета по развитию компании, по контролю и кадрам, а также 
рассматриваются наиболее деликатные моменты. При обсуждении административных вопросов 
присутствуют все директора. По окончании рассмотрения административных вопросов к 
участию в работе приглашаются остальные должностные лица компании. Далее заслушиваются 
сообщения генерального директора компании о текущей деятельности, отчет директоров о 
положении дел в структурных подразделениях и филиалах и доклады руководителей комитетов.

жүктеу/скачать 3.48 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: