№
п/п
Способы манипулирования
Вероятность
проявления в Вашем
окружении в среднем
Степень риска для
Вас в среднем
1
Дозирование информации: руководителю предоставляется информация, усечённая в
интересах работника.
4,5
5,9
2
Превращение себя в "незаменимого": намеренная концентрация работником опыта,
компетентности, информации на каком-то участке.
4,5
3,7
3
Возложение на руководителя "своих" решений: предлагается руководителю решать
проблемы из сферы ответственности подчинённого.
7
7,2
4
Решение без выбора: предлагаемое подчинённым решение преподносится как единственно
возможное.
4
3,9
5
Искажение от имени руководителя: по поручению или с согласия руководителя
информация, задания, просьбы, передаются, но со смещёнными акцентами.
4,6
4,3
6
"Сведение счётов" через руководителя: подчинённые готовят приказы, инициируют решения
руководителя, где неявно формулируют перераспределение ответственности между собой,
ущемление интересов другого, подчёркивание недостатков друг друга и т.д.
2,3
1,9
7
Регулирование "вхожести": подчинённые на свой взгляд ограничивают или открывают
контакты руководителя с партнёрами, клиентами, внешними инстанциями.
1,4
2,8
8
"Клика": сговор группы влиятельных работников для использования ресурсов организации в
собственных целях, но в ущерб самой организации.
2,3
4,8
9
Корыстное использование личных доверительных отношений с руководителем без его
ведома.
1,5
3,5
Достарыңызбен бөлісу: |