СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
ГУ «Аппарат акима аула Азат
Аккольского района»
Акмолинской области
на 2010- 2014 годы
А.Азат
2009 год
Содержание
-
|
Миссия и видение
|
3
| -
|
Анализ текущей ситуации
|
3
| -
|
Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима аула Азат Аккольского района
|
6
| -
|
Функциональные возможности аппарата акима аула Азат Аккольского района
|
7
| -
|
Нормативные правовые акты
|
9
| -
|
Приложение 1,2,5,
|
|
1. Миссия и видение ГУ «Аппарат акима аула Азат Аккольского района» Акмолинской области
Миссия – обеспечение деятельности акима и аппарата акима села, представляющего собой исполнительный коллегиальный орган, возглавляемый акимом села и осуществляющий в пределах своей компетенции местное государственное управление и самоуправление на территории села, а также координация и совершенствование деятельности акимата.
Видение сферы деятельности – эффективно функционирующая система государственного управления села, обеспечивающая реализацию стратегии социально-экономического развития села, разработку мер по проведению экономических реформ.
2. Анализ текущей ситуации
Согласно Положения о государственном учреждении «Аппарат акима аула Азат Аккольского района», утвержденное постановлением акимата Аккольского района №А-11/358 от 21.11,2007г аппарат акима аула обеспечивает рассмотрение служебных документов, обращений юридических и физических лиц, прием лиц, записавшихся на личный прием, организацию документооборота с вышестоящими, нижестоящими и иными органами, учреждениями и организациями, а также принимает участие в разработке постановлений акимата района, решений и распоряжений акима района по вопросам нормативно - правового и административно - распорядительного характера.
В аппарате акима Азат за 2008 год общий объем документооборота, включающий служебную корреспонденцию, нормативные акты и обращения лиц, составил 581 единиц, что по сравнению с 2007 годом больше на 116 единиц (в связи с увеличением служебной коррепонденции).
Документооборот служебной корреспонденции
Общий объем документооборота служебной корреспонденции за 2008 года составил 462 единиц, что по сравнению с 2007 годом больше на 75 единицы.
Входящей корреспонденции поступило 272 единиц, это превышает объем 2007 года также на 151 единиц. При этом, отмечен рост поступившей корреспонденции от всех корреспондентов.
Сведения о входящей корресподенции за 2007 и 2008 годы
Корреспондент
|
Количество входящей документации (единиц)
|
2007 год
|
2008 год
|
+,-
|
С постановочными вопросами
|
12
|
21
|
+9
|
Информация справочного характера, текущая переписка
|
109
|
251
|
+142
|
Итого
|
121
|
272
|
+151
|
Проведенный анализ показал, что объем входящей корреспонденции, увеличился за счет роста потока документов из вышестоящих государственных
Всего за 2008 год отправлено 190 единиц исходящей корреспонденции, из них 190 - исходящей ответной корреспонденции.
Поступление письменных обращений
За 2008 год в аппарат акима аула Азат Аккольского района поступило 16 письменных обращений от физических лиц, что больше по соотношению письменных обращений поступивших в 2007 году на 5 единиц, от юридических лиц в 2008 году поступало -2, а в 2007 году от юридических лиц заявлений не было.
Анализ содержания обращений граждан, поступивших в 2008 году, свидетельствует об увеличении обращений по земельным вопросам.
За отчетный период взято на контроль и исполнено 18 обращения, исполнены в полном объеме и в установленные законодательством сроки.
Наиболее
часто поднимаемые вопросы
|
2007
|
2008
|
Физические лица
|
Юридические лица
|
Физические лица
|
Юридические лица
|
Всего
|
11
|
0
|
16
|
2
|
земли и землепользования
|
8
|
9
|
|
16
|
2
|
другие
|
9
|
2
|
|
|
|
труда и занятости населения
|
10
|
|
|
|
|
брака и семьи
|
11
|
|
|
|
|
социального и пенсионного обеспечения
|
12
|
|
|
|
|
финансовой деятельности
|
17
|
|
|
|
|
лицензирования и права на вид деятельн.
|
18
|
|
|
|
|
транспорт
|
19
|
|
|
|
|
связи и коммуникаций
|
20
|
|
|
|
|
торговля и услуги
|
21
|
|
|
|
|
сельского хозяйства
|
23
|
|
|
|
|
образования и науки
|
26
|
|
|
|
|
здравоохранения
|
28
|
|
|
|
|
жилищных отношений и коммунального хозяйства
|
38
|
|
|
|
|
прочие
|
40
|
|
|
|
|
выборы
|
41
|
|
|
|
|
легализации имущества
|
42
|
|
|
|
|
В аппарате акима аула Азат аккольского района установлена Программа автоматизированной информационной системы единого учета обращений лиц (АИС ЕУОЛ).
Личный прием граждан
За 2008 год на личном приеме у акима аула Азат побывало 60 человек, что больше чем 2007 году на 8.
Контингент обратившихся лиц
|
2007
|
2008
|
+,-
|
Коллективные
|
|
|
-
|
Пенсионеры и инвалиды
|
38
|
47
|
9
|
Частные предприниматели
|
|
|
-
|
Директора ТОО, главы крестьянских хозяйств
|
|
|
-
|
Госслужащие и работники бюджетной сферы
|
3
|
2
|
+1
|
Безработные
|
5
|
8
|
+3
|
Другие
|
6
|
3
|
-3
|
Итого
|
52
|
60
|
0
|
подняты проблемы по следующим вопросам:
№
п\п
|
По каким вопросам
|
Принято всего лиц, записавшихся на личный прием 2008 год
|
Принято всего лиц, записавшихся на личный прием 2007 год
|
1.
|
Побывало на приеме всего
|
60
|
52
|
2.
|
Рассмотрено в т.ч. по:
|
|
|
|
-транспорту и связи
|
18
|
12
|
|
-сельскому хозяйству
|
|
|
|
-выделению жилья и коммунальному хозяйству
|
15
|
18
|
|
-торговле и общественному питанию
|
|
|
|
-обучению и воспитанию детей и подростков
|
|
|
|
-здравоохранению
|
2
|
1
|
|
-социальной защите населения
|
5
|
3
|
|
-другим разным вопросам
|
20
|
18
|
Все поднятые вопросы исполнены и удовлетворены.
Аппаратом акима аула Азат Аккольского района за 2008 год
издано всего 41 правовых актов, что на 26 документов больше, чем в 2007 году, в том числе
решений акима села – нет
распоряжений акима села – 41 единиц (больше на 26 единиц).
3. Стратегические направления, цели и задачи деятельности аппарата акима аула Азат
Наименование
|
Ед. изм.
|
2008 год (отчет)
|
2009 год
(оценка)
|
План
|
2010 год
|
2011 год
|
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
Стратегическое направление I. Эффективная деятельность аппарата акима аула
Цель 1.1. Своевременное представление ответов на обращения физических и юридических лиц
Целевые индикаторы:
|
1. Доля рассмотренных жалоб и обращений
|
%
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Задача 1.1.1. Организационное обеспечение деятельности аппарата акима округа
|
Количество решений и распоряжений акима округа
|
единиц
|
41
|
28
|
30
|
32
|
34
|
36
|
40
|
Задача 1.1.2. Правовое обеспечение деятельности аппарата акима округа
|
Доля зарегистрированных решений акима округа от количества направленных в управление юстиции района
|
%
|
-
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Задача 1.1.3. Материально-техническое обеспечение деятельности
аппарата акима округа
|
Обеспеченность основными средствами в соответствии с нормативами
|
%
|
50
|
50
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Стратегическое направление II. Повышение эффективности системы государственного управления
Цель 2.1. Повышение показателей оценки качества работы работников аппарата акима округа
Целевой индикатор:
|
Внедрение системы оценки качества госслужащих
|
%
|
75
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Задача 2.1.1. Повышение уровня квалификации работников аппарата акима округа
|
Доля государственных служащих, обладающих сертификатами повышения квалификации
|
%
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Количество государственных служащих, ведущих делопроизводство на государственном языке
|
%
|
40
|
60
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
4. Функциональные возможности и возможные риски
В настоящее время аппарат акима аула не располагает всеми материальными ресурсами, способными в полном объеме и качественно выполнить разработанный Стратегический план.
Аппаратом акима села на постоянной основе проводятся мероприятия по актуализации нормативно-правовых актов. Работники аппарата принимают активное участие в разработке распорядительных документов, поступивших на согласование от государственных органов, инициирует внесение в них соответствующих изменений и дополнений.
В целях реализации политики «трехязычия» государственные органы района, в том числе аппарат акима села в 2008 году перешел на ведение документооборота на государственном языке.
Для совершенствования внутреннего порядка деятельности аппарата разрабатываются годовые, полугодовые, месячные планы работы акима села и его аппарата, где четко обозначены порядок, сроки проведения различных мероприятий.
Цели и задачи
Цели и задачи среднесрочного периода направлены на обеспечение достижений Стратегических плана развития Республики Казахстан до 2030 года. Стратегической целью является создание условий для динамичного развития экономики нашего села, социальной инфраструктуры, производственного потенциала и повышения уровня жизни населения.
Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач:
- благоустройство, озеленение, охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов;
- развитие перерабатывающей промышленности;
-обеспечение продовольственной безопасности на основе формирования эффективной системы агропромышленного комплекса;
- развитие малого бизнеса
- эффективная социальная политика.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- повышение качества общеобразовательных услуг;
- повышение социальной защиты населения и снижение бедности;
- развитие животноводства и растениеводства, увеличение числа предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции;
- увеличение объема продукции, произведенной субъектами малого бизнеса;
- обеспечение населения села качественной питьевой водой;
- внедрение новых технологий в сфере телекоммуникаций и почтовой связи.
Перечень программных и иных нормативных правовых актов, на основе которых разработан Стратегический план:
1) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев» от 11 октября 2007 года;
2) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан – в новом мире» от 28 февраля 2007 года;
3) Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года;
4) «Бюджетный кодекс Республики Казахстан» от 4 декабря 2008 года;
5) Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2010 года»;
6) постановление Правительства Республики Казахстан от 26 декабря 2007 года № 1297 «О Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;
7) постановление Правительства Республики Казахстан от 20 марта 2008 года № 273 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению системы государственного планирования, ориентированного на результаты»;
8) постановление Правительства Республики Казахстан от 6 июня 2008 года №544 «Об утверждении Плана мероприятий по реализации Концепции по внедрению бюджета, ориентированного на результат»;
9) Методические рекомендации по разработке стратегических планов государственных органов Республики Казахстан, одобренный на заседании Правительства Республики Казахстан от 25 марта 2008 года №11.
6. Приложения
Форма бюджетной программы Приложение 1
Администратор бюджетной программы
|
Государственное учреждение «Аппарат акима аула Азат Аккольского района»
|
Бюджетная программа (подпрограмма)
|
001 - «Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»
|
описание
|
Содержание аппарата акима аула штатной численностью 4 единицы. Организационно-правовое, информационно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима аула. Финансовое обеспечение реализации государственной политики в области повышения квалификации государственных служащих. Повышение квалификации государственных служащих для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства, обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков, материально-техническое обеспечение аппарата акима,поддержка информационной связи и обмена с организациями района.
|
Показатели
|
Наименование показателя
|
Ед.
изм.
|
отчетный период 2008 год (отчет)
|
Плановый период
|
2009год
(план
текущ.
года)
|
2010
год
|
2011
год
|
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
Показатели количества
|
Доля рассмотренных заявлений и обращений граждан
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели эффективности
|
-качественное и своевременное обслуживание населения
- эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств;
- недопущение кредиторской задолженности
|
%
тыс.
тенге
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на реализацию программы
|
Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе,города районного значения,поселка аула(села),аульного (сельского) округа;
|
тыс.
тенге
|
3123
|
3776,1
|
5240
|
5486
|
6107
|
6097
|
6086
|
Форма бюджетной программы
Приложение 2
Администратор бюджетной программы
|
Государственное учреждение «Аппарат Акима а.Азат Аккольского района»
|
Бюджетная программа (подпрограмма)
|
001 - «Услуги по обеспечению деятельности кима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»
|
Описание
|
|
Стратегическое направление
|
Обеспечение деятельности кима аула
|
Цель
|
Содержание аппарата кима аула и обеспечение деятельности кима аула
|
Задачи
|
Организационно-правовое, информационно-аналитическое и материально-техническое обеспечение деятельности аппарата кима аула. Финансовое обеспечение реализации государственной политики в области повышения квалификации государственных служащих. Повышение квалификации государственных служащих для эффективного выполнения своих должностных обязанностей и совершенствования профессионального мастерства, обновление теоретических и практических знаний, умений и навыков, материально-техническое обеспечение аппарата акима
|
Показатели
|
Наименование показателя
|
Ед.
изм.
|
Отчетный период 2008 год (отчет)
|
Плановый период
|
2009 год
(план
текущ.
Года)
|
2010
год
|
2011
год
|
2012
год
|
2013 год
|
2014 год
|
Показатели количества
|
|
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Показатели качества
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Показатели эффективности
|
- эффективное расходование и своевременное освоение бюджетных средств;
- недопущение кредиторской задолженности
|
%
тыс.тенге
|
100
0
|
100
0
|
100
0
|
100
0
|
100
0
|
100
0
|
100
0
|
Показатели результата
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на реализацию программы
|
Содержание аппарата кима района и обеспечение деятельности кима района
|
тыс. тенге
|
3123
|
3776
|
5240
|
5486
|
6107
|
6097
|
6086
|
Свод бюджетных расходов
Приложение 5
тыс.тенге
|
Отчетный период
|
Плановый период
|
2008 год
(отчет)
|
2009 год.
(план текущ.
Года)
|
2010
год
|
2011
год
|
2012
год
|
2013 год
|
2014
год
|
1.Действующие программы, из них:
|
3123
|
3776,1
|
5240
|
5486
|
6107
|
6097
|
6086
|
Текущие бюджетные программы
001 Услуги по обеспечению деятельности кима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»
|
3123
|
3776,1
|
5240
|
5486
|
6107
|
6097
|
6086
|
2. Программы, предлагаемые к разработке, из них:
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Бюджетные программы развития
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Всего расходов, из них:
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Текущие бюджетные программы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Бюджетные программы развития
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3.Платные услуги:
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Поступления
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Расходы
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
УТВЕРЖДАЮ
_______________
« »_________20__г
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
ГУ «Аппарат акима аула
Азат Аккольского района »
Акмолинской области
на 2010-2014 г
Достарыңызбен бөлісу: |