АНАЛИЗ РЫНКА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ

 

64 

 

Dzikovskaya E.K. 

Научный руководитель: к.э.н., доц. Баранова И.А. 

 

Брянский государственный университет им. акад. И.Г. Петровского,  

Россия, г. Брянск 

Bryansk state University named after academician I. G. Petrovsky, Russia, Bryansk 

 

В  наши  дни  сектор  туристских  услуг  играет  ключевую  роль  в  российской  экономике  и  степень  его 

развития отражает экономическую обстановку регионов. В данной статье будет проанализирован потенциал рынка 

туристских  услуг  в  Брянской  области,  выявлены  текущие  проблемы,  препятствующие  использованию  всего 

потенциала географического положения. 

Nowadays, the tourism sector plays a key role in the Russian economy and the degree of its development reflects 

the economic situation in the regions. This article will analyze the potential of the market of tourist services in the Bryansk 

region, identified current problems that prevent the use of the full potential of the geographical location. 

 

Ключевые слова: туризм, рынок туристских услуг, досуг, турфирма. 

Key words: tourism, market of tourist services, leisure, travel agency. 

 

В ходе работы были определены особенности управления развитием туризма в Брянске и 

области. На основе полученной информации мы должны сформулировать и представить новую 

модель  стратегического  управления  развитием  туризма  в  Брянской  области  для  получения 

максимального  эффекта  взаимодействия  различных  представителей  рынка  туристической 

отрасли в регионе.  

Стратегия  управления  –  это  направление,  которое  необходимо  задать  всем  участникам 

взаимодействия  промышленного  туризма  для  достижения  общей  цели,  а  именно,  получение 

прибыли и улучшения экономического состояния региона в целом. 

В  трудах  ученых  показывается  и  объясняется  необходимость  развития  управлением 

культурного  туризма  региона,  для  создания  определенного  направления  в  развитии,  ведь  до 

2010 г. эта туристическая сторона развивалась безнаправленно и бессистемно. 

Но  невозможно  говорить  о  создании  единой  системы  управления  для  всех  видов 

культурного туризма. Можно предположить, что целью разработки стратегического управления 

развитием  туризма  является  объединение  государственных  и  частных  структур  для  развития 

потенциала туризма для привлечения новой аудитории, развития предприятий, для достижения 

регионом  статуса  узнаваемого  региона,  т.е.  стать  брендом,  улучшения  культурно-

экономических показателей области. 

В сфере туризма на государственном уровне принимаются многочисленные нормативно-

правовые акты и государственные программы, что подтверждает актуальность формирования и 

развития туристической привлекательности регионов страны. 

В  современных  условиях  туризм  является  важнейшим  направлением  государственной 

политики, становится предметом научных исследований. 

В  широком  смысле  сфера  туризма  представляет  собой  сложную  систему,  которая 

является,  с  одной  стороны,  элементом  социальной  сферы,  а,  с  другой,  комплексным 

межотраслевым объектом государственного управления [3]. 

Туристическая  привлекательность  –  это  комплексное  понятие,  включающее  в  себя 

туристический потенциал, туристическую специфику территории, туристскую инфраструктуру, 

территориальный  имидж  и  многое  другое.  Понятие  «туристическая  привлекательность»  чаще 

относят  к  экономической  сфере,  однако  с  управленческой  позиций  туристическая 

привлекательность  территории  –  это  цель  и  результат  управленческой  деятельности  ее 

ключевых субъектов. 

Уровень и скорость развития туристической отрасли напрямую зависимы от понимания 

важности  этой  отрасли  на  государственном  уровне,  от  того  насколько  она  пользуется 

государственной поддержкой, об этом свидетельствуют многочисленные исследования и опыт 

различных стран. 

 

65 

 

Исходя  из  вышеизложенного,  мы  можем  выделить  главные  направления  деятельности 

государства по формированию туристской привлекательности: 

- мотивация (формирование системы мотивации ключевых субъектов); 

-  организация  (поддержка  деятельности  участников  рынка,  маркетинг  территории, 

формирование территориального имиджа); 

- координация (согласование интересов участников рынка); 

-  контроль  соблюдения  требований  законодательства,  качества  предоставляемых  услуг, 

обеспечения экологической ответственности хозяйствующих субъектов. 

Туристская  привлекательность  Брянской  области  определяется  преимуществами 

географического  положения,  природно-ресурсным  потенциалом  территории,  наличием 

объектов культурно-исторического наследия. 

Туризм  в  Брянской  области  обладает  перспективой  для  развития  в  силу  экономико-

географического  положения  области,  определяемого  её  расположением  на  границе  трёх 

государств  –  России,  Белоруссии  и  Украины.  Основные  направления  туризма:  культурно-

познавательный,  деловой,  паломнический,  оздоровительный,  рекреационный,  охотничий.  На 

территории области имеется свыше 4 тысяч памятников истории и культуры. 

Культурно-познавательный туризм Брянской области традиционно связан с посещением 

усадебных комплексов, музеев-заповедников, святынь, археологических памятников, поселений 

старообрядцев.  

Наиболее  известными  музеями  являются  Брянский  краеведческий  музей,  Музей 

хрусталя Дятьковского хрустального завода, Мемориальный комплекс «Партизанская поляна», 

Парк-музей  имени  А.  К.  Толстого,  Музей  братьев  Ткачевых,  Музей-усадьба  Ф.  И.  Тютчева, 

Музей-усадьба А. К. Толстого, Музей Козьмы Пруткова [10]. 

Сложившийся  маршрут  по  Брянской  старине  включает:  Свенский  монастырь,  Красный 

Рог,  Овстуг  и  Вщиж,  Воскресный  собор  в  Почепе,  Успенский  собор  в  Мглине,  исторические 

города  Трубчевск,  Карачев,  Дятьково.  Область  входит  в  «Большое  Золотое  кольцо  России». 

Особо  выделяются  мемориальный  комплекс  «Партизанская  поляна»,  являющийся  объектом 

активного посещения и Хацунь [10]. 

Экотуризму  посвящён  заповедник  Брянский  лес,  где  разработаны  автомобильные, 

водные и пешие маршруты.  

К  самым  популярным  водным  маршрутам  по  рекам  области  относятся  байдарочные 

сплавы  по  рекам  Ипуть  и  Десна.  Принимают  гостей  конные  фермы,  из  которых  выделяется 

Локотской конезавод. 

Международные  фестивали  театрального  искусства  «Славянские  встречи»,  песенного 

искусства  имени  Вяльцевой,  студенческий  фестиваль  СТЭМов  «Шумный  балаган», 

поэтические  фестивали  в  Овстуге  и  Красном  Роге,  фестиваль  дружбы  братских  славянских 

народов в Климовском районе, международная Свенская ярмарка [10]. 

Традиционно брянские турагентства и фирмы осуществляют следующие экскурсионные 

маршруты: 

–  Музей-усадьба А.К. Толстого, с. Красный рог; 

–  Музей-усадьба Ф.И. Тютчева, с. Овстуг; 

–  Дядьковский хрустальный завод и музей хрусталя; 

–  Сещенский музей интернационального подполья (с посещением аэродрома) 

–  Карачев: фабрика игрушек, Николо-Одринский монастырь; 

–  Кокино: конеферма; 

–  Брасово: экскурсии на конный завод, посещение мужского монастыря в Площанской 

пустыни; 

–  Партизанская поляна; 

–  Хацунь [2, с. 30]. 

На территории области действует 10 санаториев и пансионатов с лечением мощностью 

2564 места, 4 санатория-профилактория на 242 койки, санаторий «Мать и дитя», 5 баз отдыха 

 

66 

 

на 640 мест, 1 туристская база на 483 места, 35 гостиниц. 

В городе осуществляют деятельность 138 туристских  фирм, из которых 20 занимаются 

развитием  внутреннего  туризма,  сведения  о  которых  внесены  в  Единый  Федеральный  реестр 

туроператоров. 

В  результате  исследования  выявлено,  что  рынок  туристских  услуг  Брянской  области 

недостаточно развит (таблица 1).           

Таблица 1  

Общая информация о туристских фирмах Брянской области  

Характеристики 

Доля в объеме выборки, % 

Продолжительность работы на рынке, лет 

Менее 1 года  

13 

1-3 года  

37 

Более 4 лет  

50 

Туристические направления 

Внутренний туризм  

47 

Выездной туризм  

77 

Въездной туризм  

13 

Осуществляемая деятельность 

Исключительно турагент  

60 

Исключительно туроператор 

0 

Туроператор и турагент  

40 

 

Согласно  таблице  1,  фирм,  имеющих  опыт  работы  более  4  лет,  насчитывается  50%.  В 

своей деятельности  большинство туристских фирм продолжают ориентироваться на выездной 

туризм  как  наиболее  выгодный  в  сложившихся  условиях.  Так,  доля  предприятий, 

занимающихся  отправкой  туристов  за  границу,  составляет  77%.  Что  касается  характера 

деятельности,  осуществляемой  туристскими  фирмами,  то  наблюдается  отсутствие 

исключительно  туроператоров,  40%  —  сочетают  как  туроператорскую,  так  и  турагентскую 

деятельность по различным туристским направлениям, а большинство (60%) — турагенты [3]. 

Направления  туристских  потоков  Брянской  области  распределились  следующим 

образом (рисунок 1).  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

жүктеу/скачать 6.12 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: