"Прайм пропърти БГ" ще разчита на банково финансиране за 70% от инвестицията в "Бизнес парк Пловдив"
"Бизнес парк Пловдив", в който "Прайм пропърти БГ" ще инвестира, ще е третият подобен парк в страната след този в София и изграждащия се в момента парк във Варна и има за цел да покрие недостига на офис площи от високия клас. Той ще се състои от няколко сгради на 4-5 етажа с офиси и търговски площи, подземни и надземни паркинги, ресторанти и търговски обекти. Плановете са разгънатата застроена площ на комплекса да бъде 110 хил. кв.м, като паркът ще бъде разположен върху терен от 50 хил. кв.м в район "Тракия". Очакваната възвращаемост на инвестицията в "Бизнес парк Пловдив" за периода до 2011 г., когато проектът трябва да бъде въведен в експлоатация, е над 30%. Фондът реализира малко над 11 млн. лв. печалба за 2007 г., главно от преоценки на имоти, като през следващата година дружеството предвижда да раздаде и дивиденти на акционерите си.
Портретна снимка на една колона - Борислав Стоянов, изп. директор на "Прайм пропърти БГ"
14.04.2008 г., с. XII
Банковите депозити може временно да изместят интереса от взаимните фондове
Средствата в българските инвестиционни схеми намаляха под 630 млн. лв.
Весела Николаева
Кризата на фондовите пазари и конкуренцията между банките за привличане на паричен ресурс може да пренасочат временно средства от взаимните фондове обратно към банковите депозити, смятат представители на капиталовия пазар. Те обаче са на мнение, че интересът към колективните инвестиционни схеми ще се върне в сравнително кратък период от време. Подобна тенденция показва и анкетата на pazari.dnevnik на тема: Къде бихте вложили свободните си пари в момента? През последните месеци паралелно със спада на доходността на фондовете върви и изтегляне на средства от тях, докато в същото време лихвите по банковите депозити като цяло се увеличават.
В края на миналата година активите на взаимните схеми - български и чужди фамилии, предлагани у нас, бяха над 1 млрд. лв., като само на българските те бяха близо 900 млн. лв. Сривът на фондовите борси през януари обаче удари сериозно постигнатите резултати на рисковите и балансираните схеми, които освен най-многобройни бяха и най-популярните схеми у нас досега. Това доведе до изтегляне на средства веднъж през януари и като втори етап от отдръпването на инвеститорите - през март. В момента българските взаимни схеми управляват 626.57 млн. лв. според данни на Българската асоциация на управляващите дружества към 11 април. За сравнение - към края на март те са около 673 млн. лв.
Според статистиката на БНБ към края на февруари депозитите са се увеличили с 30% на годишна база до близо 20 млрд. лв., като освен това се увеличава интересът към спестявания във валута. Интересът към депозити започва да се засилва в края на октомври миналата година, когато започнаха и първите по-сериозни спадове на Българската фондова борса заедно с предупрежденията на анализатори, че фондовият пазар е надценен.
Освен увеличение по лихвата банките все повече предлагат и по-гъвкави продукти, различни от стандартните срочни депозити и спестовни влогове. Така предимството на взаимните схеми - високата ликвидност и възможността да теглиш пари по всяко време, започва да се измества от предложения за авансово получаване на лихвата и много повече възможности част от средствата в депозита да се изтеглят преди падежа му. Според Надя Неделчева от "Карол капитал мениджмънт" инвестиционната култура на хората у нас все още е ниска и в резултат на това хоризонтът на държане на инвестициите е кратък. Инвестиционният консултант Ивайло Толев е на мнение, че през следващите шест месеца капиталовият пазар ще генерира по-голям доход в сравнение с лихвата по банков депозит за същия период.
Доходността на консервативните взаимни фондове от началото на годината се движи от отрицателна -2.3% до близо 2% за някои от схемите. По последните обявени предложения на банките годишната лихва по депозити варира около 5-7%, но много от предлаганите спестовни планове са за по-кратък срок от една година. Така начислената лихва за тримесечен период е по-ниска, а на практика ще изравни и получената доходност с тази на взаимен фонд.
Константин Абрашев от "Бенчмарк асет мениджмънт" е на мнение, че доходността на банковите вложения трудно надхвърля инфлацията, а клиентите на колективните инвестиционни схеми са хора, които са склонни да рискуват повече, но да получат добра доходност в дългосрочен план. Според него повечето възможности за индивидуални решения, които фондовете предлагат, означава, че те ще продължат да се развиват бързо, привличайки нови средства.
Резултати от анкета на pazari.dnevnik
Къде бихте вложили свободните си пари в момента?
В банков депозит - 24.45%
Във валути - 18.78%
Във високорисков взаимен фонд - 16.59%
В балансиран взаимен фонд - 13.54%
Ще ги държа кеш - 11.35%
Ще си купя кола - 8.73%
В нискорисков взаимен фонд - 6.55%
14.04.2008 г., с. XII
Как да се предпазим от следващата финансова криза
Никола Верон*
Сривът на ипотечните пазари в САЩ продължава да отеква по целия свят и това кара експертите да спорят дали Европа може да се справи с разрастването на финансовата криза. Банковите регулации на водещи европейски страни като Германия, Великобритания или Франция имат пропуски в себе си и така влошават ефективността на националната система за регулация на пазарите. И това е само част от проблема. Самият Европейски съюз е слабо "оборудван", за да се справи с кризисна ситуация, ако тя действително възникне.
Финансовата интеграция на страните от Европейския съюз започна през 80-те и Брюксел положи големи усилия в тази насока. Сред най-важните реформи бяха премахването на ограниченията върху международните капиталови потоци, както и въвеждането на еврото, което бързо се превърна във втората резервна валута на света след долара.
Други решения на комисията като въвеждането на Международните стандарти за финансово отчитане (МСФО) имаха доста широко влияние и дори наложиха идеята за глобално хармонизиране на счетоводните стандарти по целия свят. В същото време протекционизмът в европейската банкова индустрия започна да отстъпва пред интеграцията на различните финансови системи на континента.
Всичко това се случи в период, когато европейската финансова система изживяваше апогей. Дори и през последните години на европейската парична система финансовата система на Европа имаше много по-добър имидж от тази на други страни по света. Много страни от континента, които бяха извън Европейската общност, като Норвегия, Швеция и Финландия, както и бившите комунистически държави страдаха от криза на банковите си системи. Междувременно всички вътрешни сътресения имаха минимално отражение върху здравето на европейската финансова система. Няколко години по-късно Азия беше разтърсена от икономически кризи, в САЩ избухнаха "дот ком" кризата, скандалът "Енрон" и други корпоративни сътресения. Всичко това накара европейците да си мислят, че единствени са съумели да запазят стабилността на финансовата си система.
Разразяването на американската ипотечна криза сложи край на това самодоволство. От започването й досега можем да изведем три обобщения.
Най-напред добрата новина: Европейската централна банка успя адекватно да реагира на кризата и да изпълни ролята си на кредитор от последна инстанция. За сравнение - британската централна банка например не успя да се справи добре с тази задача.
Второ, банковата регулация на национално ниво се оказа неефективна. Отличен пример за това е Германия, където няколко банки станаха жертва на ипотечната криза. Нужна е значително по-добра регулация за тези компании. Крахът на "Нордърн рок" извади наяве и слабостите на британската регулаторна система, а загубата на капитал на "Сосиете женерал" сигнализира за подобни проблеми във Франция.
Трето, кризата се разпространи из цяла Европа и това показа нуждата от регулация на международната банкова активност. Доскоро банките действаха основно на вътрешния пазар и действията им се регулираха на национално ниво. Тази ситуация обаче се промени и все по-ясно се очерта необходимостта от регулатор, който да следи постоянно действията на финансовите компании зад граница. Само за 10 години чуждестранните активи на европейските банки се увеличиха забележимо. Те вече съставляват една трета от всичките им активи, докато преди представляваха само една шеста от тях. Увеличиха се корпоративните придобивания на чуждестранни банки, с което много компании стъпиха на нови европейски пазари и придобиха сериозно влияние.
Както Уолтър Бейгхот беше казал, "парите не могат сами да се управляват". Частният сектор няма да може сам да се справи с кризата - нужна е подкрепа от страна на държавните институции. Ето защо е нужно създаването на нова, адекватна система за регулация на пазарите.
---------------------
*Никола Верон е изследовател на института "Брюгел"
Текстът е предоставен от Project Syndicate
14.04.2008 г., с. XII
“Алфа кредит” АДСИЦ предлага 650 хил. нови акции при 1.16 лв. за брой
Фондът за секюритизация на вземания “Алфа кредит” ще предложи на
инвеститорите 650 хил. нови акции с емисионна стойност 1.16 лв. за брой
като част от плана си за двойно увеличение на капитала. Това стана ясно
от съобщение на Българската фондова борса. За целта ще бъдат издадени 650 хил. броя права, като всяко право ще дава възможност да сe запише по една нова акция. Капиталът ще бъде увеличен успешно само ако се запишат 77% от предложените нови акции - 500 хил. броя нови книжа. Мениджър на емисията ще е инвестиционният посредник “Бул-
брокърс”.
14.04.2008 г., с. XVI
Лидерите от Г-7 също поискаха реформи в регулацията на пазарите
Някои от мерките трябва да да бъдат въведени до 100 дни
Повече прозрачност и адекватна оценка на рисковете за банковата система, както и по-голяма роля на централните банки и регулаторите в надзора на финансовата система, за това призоваха финансовите лидери на седемте най-развити страни по време на съвещанието си във Вашингтон. За първи път от няколко години представителите на Г-7 си позволиха да изразят официално загриженост за нестабилността на американския долар.
Слабия жилищен пазар в САЩ, влошаващият се климат на световните финансови пазари и заплахата от инфлация заради скъпия петрол и други стоки са основните рискове пред световната икономика", заявиха след съвещанието финансовите министри и управители на централни банки от Г-7. "Развиващите се пазари компенсират част от забавянето на западните страни, но те също не са защитени от кризата. Оставаме оптимистично настроени за световната икономика в дългосрочен план, докато в краткосрочен очакваме забавяне", се казва още в официалното изявление на участниците във форума.
Финансовите лидери от Г-7 единодушно одобриха предложенията на Форума за финансова стабилност (FSF) и препоръчаха въвеждането на някои от тях да стане в рамките на следващите 100 дни.
Участниците в събитието настояха за повече прозрачност при банките. Те поискаха още подобряване в счетоводните стандарти на Съвета за Международни счетоводни стандарти (IASB), за да се осигури пълен достъп до информация за рисковите активи на финансовите компании. Самите банки трябва да подобрят своето управление на риска, заявиха още след срещата на седемте най-развити страни. "Считаме, че тези мерки трябва да се въведат в следващите 100 дни", коментираха участниците във форума. Финансовите лидери от Г-7 настояха още за промяна в дейността на рейтинговите агенции. Те поискаха и повече сътрудничество между централните банки и надзорните борсовите регулатори, както и създаването на надзорни групи, които да следят състоянието на най-големите финансови институции на планетата. Представителите на Г-7 призоваха това да стане до края на 2008 г.
Ройтерс определи като изненадващ тревожния тон, с който лидерите от Г-7 коментираха слабия долар. Според агенцията такива опасения финансистите от блока не са изказвали от 7 години. Други медии обърнаха внимание на факта, че този път участниците в съвещанието не използваха фразата "основите на световната икономика остават стабилни", която включиха в предишните си две изявления.
Снимка на четири колони - Финансовите министри и управителите на централни банки от седемте най-развити индустриални страни настояха за незабавно въвеждане на редица предпазни мерки, с които да се избегне повторение на настоящата финансова криза
14.04.2008 г., с. 5
Подготвя се концесия за летището в Горна Оряховица
В момента се подготвя тръжната документация за концесията на летището в Г. Оряховица. Това заяви във В. Търново министърът на транспорта Петър Мутафчиев. Сега е много важно да подготвим такива условия, че да привлечем инвеститори, каза още министърът и припомни, че за летището в Русе има проблем с намирането на инвеститори и даже срокът за подаване на оферти е бил удължен с 20 дни. Ако не успеем с концесията за летището в Г. Оряховица, ще търсим варианти със средства на държавата то да бъде преоборудвано и обновено, посочи транспортният министър. Му-тафчив бе категоричен, че в никакъв случай летището няма да бъде оставено без перспектива за бъдещето.
14.04.2008 г., с. 11
• ТРАНСФОРМИРАНЕ НА ЗНАНИЯТА В ИНОВАЦИИ, А НЕ НАУЧАВАНЕ НА МАТЕРИАЛ
ЛИЦЕНЗИРАН УЧЕБЕН ЦЕНТЪР ПРЕДЛАГА ИЗБОР ИЗМЕЖДУ 10 ПРОФЕСИИ И 20 СПЕЦИАЛНОСТИ
Академик Асен Богданов: Подготвяме всеки да може да реализари новостите, като ги влага в свой бизнес или да ги продава като самостоятелен продукт
Академик проф. Асен Богданов е доктор на икономическите и философските науки и президент на балкански център "Бизнес знания". През 2007г. той бе награден с медал на Международната академия за информатизация за принос в изграждането на информационното общество - престижно отличие, регистрирано в ООН. Академик Богданов е носител и на Големия златен медал "Алберт Айнщайн" на Международната академия за наука, образование, индустрия и изкуства в САЩ,и на званието "Командор на ордена "Наука. Образование, Култура" на Европейската академия по информатизация - Брюксел.
Балканският център за "Бизнес знания", който той ръководи, е специализирана организация, която подпомага професионалната адаптация и реализация на хора с различна образователна степен и специалност да се впишат успешно в пазара на труда.
- Академик Богданов, в Българската армия текат процеси, които ще доведат до редуциране на личния състав с няколко хиляди души. Смятате ли, че подготовката им,придобита във военни учебни заведения, ги поставя на конкурентна позиция на пазара на труда?
- Не бива да се отрича, че образователната база на военнослужещите, които напускат Българската армия, е на високо равнище. Но, използвайки я като основа, те трябва да по-лучат нови професии и специалности, адаптивни за цивилна трудова реализация. Най-добре е, ако тези професии и специалности отговорят на индивидуалния им потенциал и мотивация. Това е предпоставка, чрез която ще се утвърдят и развият в пазарно-икономическата
среда в България, Европейския съюз и света. Изключително важно и необходимо е всеки за себе си да прецени възможностите си и с оглед на тях да направи избора си, а не да се ориентира към професия и специалност, които според слуховете се котират на пазара на труда. Качеството на професионалните знания и умения се надграждат над базата, а тя е резултат от индивидуалния потенциал и личната мотивация на всекиго.
- Какво може да предложи на сержантите и офицерите Балканския център "Бизнес знания", който Вие оглавявате?
- Нашият учебен център е лицензиран от Националната агенция за професионално образование и обучение при Министерския съвет и предоставя възможност на военнослужащите да придобият една от 10 професии и 20 специалности. Сред тях са : маркетинг и търговско посредничество - брокер, в т.ч. за операции с недвижими имоти; счетоводна отчетност и счетоводство;икономист-мениджър в индустрия, търговия, земеделско стопанство, операции с недвижими имоти, предприемачество; фирмен мениджмънт- мениджмънт в туризма и мениджмънт в спорта; сътрудник в бизнес услуги в широк смисъл;офис-мениджър - бизнес администрация; икономист-информатик- икономическо информационно осигуряване; социален работник - социални услуги на деца и семейства в риск и социални услуги на деца и възрастни с хронични заболявания, с физически и сензорни увреждания; организатор на туристическа агентска дейност, организация на туризма и свободното време, селски туризъм и екскурзоводство.
Професиите и специалностите са в две направления: за хора с висше и за хора със средно образование. За онези, които имат вече придобито висше образование,обучението е в по-кратки срокове, а тези, които имат средно образование -учат по-дълго.
- С какво Балкански център"Бизнесзнания" се различава от други лицензирани учебни центрове за професионално обучение?
- В повечето учебни центрове акцентът в обучението е върху задължителното присъствие на лекции, като се изисква преразказване на предадения материал и на препоръчаните учебно-методически пособия. Изискванията са всеки обучаващ да може да възпроизведе предадените от преподавателите знания.
При нас акцентът е върху самоподготовката, която се насочва от преподавател-консултант (тю-тор). При нея обучаваният сам достига до знанията, които в Европа и в света се попълват ежедневно и ежечасно. Обучаваният трябва да усвои технологията за достигане на едни или други знания, т.е. обучението се основава на собствени изследвания. Нещо повече, при нас се акцентира преди всичко върху трансформирането на знанията в иновации. Отиваме и по-нататък -ние подготвяме обучавания да може да реализари иновациите, като ги влага в свой бизнес или чужд бизнес при избран работодател или да ги продава като самостоятелен продукт.
Обучаваният контактува със своя преподавател-консултант очи в очи -пряко и по електронната поща. Освен учебниците той използва и възможностите да получава информация и попълва знанията си чрез световната информационна мрежа -Интернет.
- Обучението в Балкански център"Бизнес знания"е групово, но и индивидуално. Именно индивидуалното обучение е изискване на
стратегията за изграждане на общество и икономика, основани на знания.
- За да отговорим адекватно на съвременни изисквания в сферата на професионалната образование и обучение, всяка година организираме международни научни форуми. През тази година това е Международната научна конференция, която ще се състои от 5 до 14 юни в Почивната база на Министерския съвет в курорта "Слънчев бряг", на тема "Масово, но индивидуализирано образование". Издаваме и международно научно списание "Е" и"М" европейско образование". Членове на неговата редколегия са представители на академии и университети от седем държави. Списанието излиза на български и два международни езика - английски и руски. Преподаватели-консултанти в нашия Учебен център са учени, политици и бизнесмени от България, Европа и света.
- Само в София ли работите или имате мрежа и в страната?
- Балкански център "Бизнес знания" се намира в София на бул. Христо Ботев № 86. Но имаме структури и в страната. Военнослужещите, които имат нужда от помощ при адаптирането към пазарните условия, могат да ни намерят в Бургас - на ул. Самуил 38, във Варна - във фестивалния конгресен център, и в Пловдив -Школата на ЦКС.
Интервюто подготви Румяна Стругарова
Портретна снимка на две колони
13.04.2008 г., с. 4
15 000 студенти с две стипендии
Правителството ще одобри 50 млн. лв. за ремонт на общежитията
АЛЕКСАНДРА МАРКАРЯН
Около 15 000 редовни студенти с висок успех ще получават по две стипендии месечно от есента на 2008 г. до лятото на 2010 г. Парите са от структурните фондове на ЕС, обяви на семинар в Пловдив зам. образователният министър Екатерина Виткова.
Втората стипендия ще е 90 лв. Първата е различна според университета и зависи от няколко критерия, включително и успеха.
Всеки ВУЗ ще има квота за вторите стипендии. Те ще са за първите 10% по успех. Списъците ще бъдат изпратени до и проверени от министерството. Ще бъдат включени и частни висши училища. Сумата се отпуска по програма "Студентски стипендии", общо е 39 116 600 лв. за двете академични години.
На отличници ще се дават и награди за добри резултати в природни и технически науки. Вторият компонент от програмата ще обхване 25 000 младежи. Те ще получават по 200 лв. на семестър. Задължително условие е да са студенти в редовна форма на обучение. За да запазят стипендията си, те трябва да са сред 10-те процента с най-висок успех в университета си. Изпаднат ли от групата през някой семестър, стипендията ще се прехвърли на друг студент с по-високи оценки. Сериозно финансиране
тази година ще има и за студентските общежития. Очаквам в четвъртък Министерският съвет да одобри програма, по която да бъдат отпуснати между 40 и 50 млн. лева за реконструкция и ремонти, обяви също на семинара в Пловдив вицепремиерът Даниел Вълчев.
Блоковете, които ще се ремонтират, ще бъдат определени заедно с представители на студентските съвети.
13.04.2008 г., с. 26
В емоционално изказване президентът на ЦСКА Александър Томов предупреди:
1/3 от земята на базата в Панчарево е открадната
Държавата се „погрижила" за „червените", като вдигнала тройно наемите им
1/3 от земята на базата в Панчарево е открадната с фалшиви документи, докато ЦСКА чака благоволението на държавата за концесия. Това разкри в емоционално изказване пред обществения съвет президентът на "червените" Александър Томов.
"Дори да не се промени спортният закон, този за концесиите в момента дава възможности. Но никой не ни обръща внимание вече над година. С банкова гаранция от 35 милиона евро. Ако някой каже, че е фалшива, то нека открито го каже. А не да мълчи гузно. Това е големият проблем пред ЦСКА в момента и е изключително важен за оцеляването му", категоричен бе Томов.
Категорично е отказано да се строи на 4-и километър заради спор за 9 метра.
"А инвеститорът е готов да покрие "Малката Маракана", от която са тръгнали всички зведи", обясни Томов.
В проекта на футболния клуб има и многофункционална зала, която съветът на управляващата коалиция обяви, че ще прави там. "Сцената на ликвидирането на школата на един от най-големите футболни клубове и оставянето на улицата на повече от
500 човека. Но това не е голямата трагедия. Голямата трагедия е, че аз имах среща с министър Пламен Орешарски и той бе категоричен, че няма да има пари за подобен строеж нито тази година, нито до края на мандата. Тогава защо никой не го казва открито, а се крие? Защото е хубаво да се прави имидж на гърба на футбола", обясни Томов. Футболните президенти искали среща с премиера Станишев, но категорично им било отказано. Такава аудиенция била дадена единствено на Борислав Михайлов, но от нея нищо освен поредните обещания не излязло.
ДАМС е показал "грижа" за спорта, като е увеличил три пъти наема на съоръженията. ЦСКА е единственият тим в София, който плаща подобно нещо. На всичко отгоре и Министерството на отбраната си е прибрало 500 000 лева стари задължения и три пъти е блокирало сметките на тима преди важни мачове. "Има там един, който освен да ехид-ничи, нищо не прави", отсече Томов.
След като била подменена дограмата за над 50 хиляди лева, от ДАМС признали 3000, защото имали право само на толкова, обясни финансовият директор Димитър Стефанов. Първоначално било отказано да се направи и магазинът за фенове, но когато клубът писмено потвърдил, че ще се справи сам, веднага било дадено разрешение.
1 000 000 лева на месец е издръжката на отбора, като засега всичко върви по график. В четвъртък играчите са получили всичките си пари до мача срещу "Славия" или за месец март.
"До този момент спирах хората от школата и феновете да протестират. Сега вече при такова отношение не знам", призна Александър Томов. Повечето от членовете на обществения съвет подкрепиха една демонстрация пред ДАМС и блокиране на 4-и километър, за да бъде решен проблемът.
Снимка на три колони - Президентът на ЦСКА Александър Томов на Панчарево в компанията на пресаташето Иван Такев. Именно от терените на базата на „червените" там била отхапана почти една трета с помощта на фалшиви документи. В същото време държавата вдигнала тройно наема, който клубът плаща за спортните съоръжения, които използва, но не може все още да вземе на концесия.
Достарыңызбен бөлісу: |