9 часть I. Основы организационного поведения



бет179/424
Дата26.02.2023
өлшемі4.67 Mb.
#470101
түріКраткое содержание
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   424
org povedenie

Нейтрализаторы

Субституты

Усилители

Физические расстояния между руководителем и работниками
Индифферентность
сотрудников
к вознаграждению
Внутреннее
удовлетворение
от выполнения рабочей
задачи
Жесткие рабочие правила
Жесткая система вознаграждения
Сплоченные рабочие группы
Сотрудники, обладающие большим опытом, знаниями и способностями
Внутреннее удовлетворение процессом труда
Практика замены менеджера

Равная оценка/обратная связь
Системы участия в прибылях и доходах
Адекватный возникшей проблеме штат сотрудников
Изменение должностных обязанностей, направленное на усиление обратной связи
Использование методов разрешения межличностных конфликтов. Высокая оценка подчиненными опыта, влияния и образа руководителя
Формирование рабочих команд, способных добиться решения поставленных задач
Спаянные рабочие группы
Потребность сотрудников в независимости

Высокие цели
Повышение статуса группы
Повышение статуса руководителя и материальное стимулирование
Руководитель как основной источник информации
Кризисы как демонстрация способностей руководителя (на подчиненного или начальника)

Глава 8. Руководство
199
собствующие увеличению влияния лидера на работников (повышение статуса менеджера, материальное стимулирование, успешное разрешение кризисов) 18 . Побуждение сотрудников к участию в процессе принятия решений, формирование команд позволяют усилить влияние менеджера, придерживающегося поддерживающего стиля руководства. Значение ориентированного на нейтрализаторы/субституты/усилители подхода состоит в том, что использующие его организации получают доступ к различным «лекарственным препаратам» в тех случаях, когда отсутствует возможность замены или обучения руководителя. Однако не следует забывать и о чувствах «попавшего в переплет» менеджера — самооценка лидера, столкнувшегося с тем, что «незаменимых нет», может резко снизиться.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   424




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет