9 часть I. Основы организационного поведения


ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП



бет282/424
Дата26.02.2023
өлшемі4.67 Mb.
#470101
түріКраткое содержание
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   424
org povedenie

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП
ПОДДЕРЖКА РЕШЕНИЯ. Возможно, наиболее важным «сопутствующим» продуктом личных встреч является повышение мотивации участвующих в дискуссиях сотрудников к выбору наиболее перспективного предложения и выполнению принятых решений. Более того, очень часто именно в этом и состоит основная цель формальных групп. Если в принятии решения участвуют несколько групп, в ходе дискуссии каждая из них получает более полное представление о роли коллег, что способствует координации направленных на достижение цели усилий.
Групповые решения имеют больший вес в глазах тех, кто не является членом группы (менеджеры, подчиненные, руководство), так как считается, что они более свободны от индивидуальных пристрастий, за ними стоит социальное давление всей группы.
КАЧЕСТВО РЕШЕНИЙ. Ответственная за принятие решения группа, в сравнении с любым должностным лицом, располагает большим объемом информации, большим коллективным опытом, большими возможностями для изучения предложений. Следовательно, предлагаемые ею решения более адекватны ситуации.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ. Некоторые участвующие в деятельности групп индивиды проявляют пассивность, другие сотрудники твердо отстаивают свои собственные предложения. И тем не менее вовлечение их в деятельность комитета позволяет существенно повысить степень удовлетворения «белых ворон», позволяет всем участникам усовершенствовать навыки работы. В чем состоит сущность процесса удовлетворения работающего в группе индивида? Наряду с личным обращением («Кристина, а что думаешь ты?») и одобрением других членов группы и ее руководителя («Отличная идея, Кристи»), участие в поиске общего решения сопровождается феноменом социального содействия. Члены группы стремятся внести дополнительный вклад в решение задачи просто потому, что они работают в обществе других людей. Высокая вовлеченность в коллективные действия может быть обуслов-
312
Часть 5. Групповое поведение
лена неявным давлением группы или естественной реакцией индивида на поведение коллег. Концепция социального содействия тесно связана с идеей ролевого моделирования, когда наблюдающий за высокопрофессиональной работой коллег член группы стремится повторить действия, влекущие за собой общественное признание.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   424




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет