Рис. 1.4. Анализ «затраты–выгоды» при выборе вариантов организационного поведения
Глава 1. Динамика индивидов и организаций
29
ВОПРОСЫ
1. Дайте определение организационного поведения. Как формулируют сущность ОП ваш друг или коллега? В чем состоят различия ваших подходов?
2. Предположим, что ваш коллега утверждает: «Основная задача ОП — манипулирование людьми, ибо оно служит исключительно интересам менеджмента». Разделяете ли вы его точку зрения?
3. Мы начали изучение ОП. Как вы считаете, насколько вам необходим этот курс?
4. В гл. 1 вы встретились с утверждением: «Организациям необходимы люди, а индивиды нуждаются в организациях». Справедливо ли данное утверждение для организаций всех типов?
5. Вспомните основные концепции, формирующие базис ОП. Могли бы вы выделить наиболее значимые? Поясните свой выбор.
6. Выберите одного из своих коллег или друзей. Какие его (ее) качества сугубо индивидуальны? В чем вы в основном похожи? Что доминирует: различия или сходство?
7. Рассмотрите основные черты социальной системы организации, в которой вы работаете или учитесь. Как социальная система влияет на вас и ваши трудовые качества (положительно или отрицательно)?
8. Проанализируйте формулу эффективной организации. Как вы думаете, какие факторы в наибольшей степени определяют различия между организациями?
Практические задания ЭТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Проанализируйте следующие высказывания. Оцените каждую ситуацию с точки зрения потенциальных этических проблем.
ЭТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА
|
НЕТ ЕСТЬ
|
1 Менеджер, следуя закону индивидуальных
особенностей, разрешает работникам самостоятельно установить время начала рабочего дня.
|
01234
|
2 Мастер обнаруживает, что члены некоей группы представителей национальных меньшинств работают быстрее, чем белые сотрудники, после чего для выполнения определенных заданий он привлекает только представителей «производительной» нации.
|
01234
|
30
Достарыңызбен бөлісу: |
