А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности


 Мониторинг основных плановых показателей



Pdf көрінісі
бет48/407
Дата19.09.2023
өлшемі4.89 Mb.
#477896
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   407
ekonanalizkomplex

3.4. Мониторинг основных плановых показателей 
Система мониторинга предназначена для сопоставления фактических 
и плановых показателей, ранжирования показателей по степени отклонения 
плановых показателей от реальных и группировки их с целью выработки ре-


60
шений о внесении изменений в экономическую политику организации. Она 
также дает возможность контролировать бездефицитность бюджета и преду-
преждать о предстоящих поступлениях и выплатах денежных средств, свя-
занных с реализацией различных мероприятий. Система позволяет выпол-
нять расчеты показателей, характеризующих состояние организаций, в том 
числе используя при необходимости собственные методики анализа.
Ежеквартальное пополнение базы данных новыми отчетными данными 
организаций обеспечивает проведение анализа динамики различных показа-
телей. На основании имеющейся информации подразделения организации 
могут быть проранжированы и сгруппированы по степени благополучия их 
финансово-экономического состояния. Сводные аналитические отчеты, фор-
мируемые системой, используются для оперативного управления имущест-
венным комплексом и формирования эффективной политики развития орга-
низации.
Как правило, мониторинг выполняется с использованием персональ-
ных компьютеров. Рассмотрим процедуру мониторинга плановых показате-
лей на примере подсистемы "Финансовое планирование" программного ком-
плекса Smart Goods.
Назначением подсистемы "Финансовое планирование" является ав-
томатизация следующих действий пользователя: 
- задание значений плановых показателей; 
- задание допустимых диапазонов значений плановых и фактических пока-
зателей; 
- мониторинг динамики плановых и фактических показателей и сравнение 
их с допустимыми значениями; 
- задание диапазонов отклонения фактических показателей от плановых и 
сравнительный анализ фактических и плановых показателей. 
Задание значений плановых показателей, граничных значений и их 
сравнение между собой и с фактическими показателями должно выполняться 
в разрезе всех аналитических показателей, имеющихся на момент составле-
ния плана. Механизм должен работать для всех планов счетов: балансового, 
управленческого и пр. 
Рассмотрим пример. Необходимо запланировать движения по расчет-
ному счету (р/с) на некоторый период времени, т.е. внести цифры планируе-
мого прихода на р/с и расхода с р/с на каждый день планируемого промежут-
ка времени. При этом сумма остатка на расчетном счете не должна опускать-
ся ниже заданного уровня. Планируемую динамику изменения состояния 
расчетного счета необходимо представить в виде графика в зависимости от 
времени с указанием граничного значения показателя. По окончанию плано-
вого периода необходимо к картине графика планового показателя добавить 
график фактического изменения состояния расчетного счета.


61
23
27
28
29
30
31
1
2
7
4
3
5
8,5
6,5
6
7
7
6,5
2
2
2
2
2
2
2
2


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   407




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет