А. В. Маматов теории инноваций учебное пособие
Производственные технологии
жүктеу/скачать 1.74 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Способствующие технологии
| Производственные технологии
В результате изменений в технологии, являющиеся неотъемлемой частью производства товаров и предоставления услуг, могут получиться улучшенные, быстрые и менее дорогие товары и услуги. Такие изменения в производственных технологиях обычно не видны потребителю, но часто жизненно важны для конкурентоспособности нового продукта. Например, технологии производства продуктов, производства автомобилей, нефтепереработки, производства электроэнергии и производства в любой отрасли. Производственные технологии также включают в себя материалы, использованные в производстве, так как производство и материалы тесно связаны между собой. Для поставщиков услуг производственные технологии являются теми элементами, которые позволяют поставлять им услуги — оборудование, которое отправляет и получает телефонные сигналы, составляющие телефонные услуги, станции сортировки посылок и грузовики, позволяющие компаниям, предлагающим услуги экспресс доставки, доставлять посылки, самолеты и аэропорты, которые предоставляют услуги авиаперевозок. Для товаров и услуг технологии производства являются важной частью инновационного уравнения. Способствующие технологии Третий источник технологической инновации расположен в так называемых способствующих технологиях. Вместо того чтобы изменять функциональность товара или процесса, способствующие технологии позволяют компании осуществлять стратегию намного быстрее и использовать время в роли источника конкурентного преимущества. Например, информационные технологии облегчают обмен информации между разными участниками цепочки наращивания стоимости. Более тесное общение ускоряет бизнес процессы от разработки продукта до управления цепочкой поставок. Хотя они наименее заметны для потребителей, изменения в способствующих технологиях, таких как информационные технологии, могут играть очень важную роль, так как они помогают принять лучшее решение и обеспечить управление финансами. Небольшие изменения в технологии или бизнес-модели приводят к псевдоиинновациям. Только серьезные изменения в бизнес-процессах и технологиях становятся источником инкрементных и радикальных инноваций. 13 Таким образом, структурная схема, представленная на рисунке 1.1, является мощным способом направления решений компаний об инновациях. В зависимости от того какой тип инновации будет выбран компанией, зависит и то, что компания будет подвергать изменению. Резюме Инновации (нововведения) возникают вследствие интеллектуальной деятельности, продуктивным результатом которой являются новшества или новации, представляющие собой новые, оригинальные, теоретически обоснованные и практически реализуемые идеи. Таим образом, инновации являются результатом внедрения, практического освоения и использования идей. Последовательность событий, в ходе которых новшества трансформируются в конкретный продукт, технологию или услугу, называется инновационным процессом. Реализация инновационных процессов осуществляется субъектами рынка путем осуществления инновационной деятельности. Открытия, изобретения, новшества и нововведения являются результатами работы субъектов инновационной деятельности на разных этапах инновационного процесса. В науке и практике известно множество классификаций инноваций по различным классификационным признакам. Инновации различают по предмету и сфере приложения, значимости, масштабу распространения, причине возникновения, области применения и т.д. Источником инноваций в компаниях могут служить проводимые в ней изменения в бизнес-модели и процессах при помощи шести специальных рычагов инноваций. Эти рычаги объединены в две модельные группы: технологические инновации и инновации в бизнес-модели. Бизнес-модель описывает способ создания, продажи и доставления ценности клиентам компанией. Существует три сферы, в которых изменение бизнес-модели может стимулировать инновацию: ценностное предложение, цепочка поставок и целевой потребитель. Результатом изменений в ценностном предложении товара или услуги, то есть в том, что компания продаёт и поставляет на рынок, может быть совершенно новый товар или услуга. Результатом изменения в цепочке поставок, а именно в том, как ценность создается и доставляется на рынок, могут стать новые способы начисления стоимости, организации производства, доставки своих товаров и услуг. Изменения в выборе целевых потребительских сегментов происходят, когда организация определяет сегменты клиентов, к которым она на данный момент не направляет свои усилия маркетинга, продаж и распространения, и которые будут считать ее товары и услуги ценными для себя. Группа технологических инноваций включает инновации в области предложения товаров и услуг, а также в области производственных и способствующих технологий. Наиболее заметными для потребителей являются продуктовые инновации, осуществляемые в форме внедрения новых продуктов или совершенствования потребительских характеристик уже известных на рынке. Результатом технологических инноваций в 14 производстве могут быть улучшенные, быстрые и менее дорогие товары и услуги. Третьим источником технологической инновации являются так называемые способствующие технологии, позволяющие компании реализовывать стратегию намного быстрее и использовать время в роли источника конкурентного преимущества. В результате применения разных рычагов инноваций могут возникнуть радикальные, инкрементные или псевдоинновации. жүктеу/скачать 1.74 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|