IV. Басқарманың функционалдық мүмкіншіліктері және мүмкін тәуекелдері

IV. Басқарманың функционалдық мүмкіншіліктері және мүмкін тәуекелдері

Басқарманың стратегиясын нәтижелі орындау үшін мәдени - ақпараттық кеңістіктің келесі бағыттарын орындау қажет:

I. Мәдени ақпараттық ортаның қызметін дамытатын мәдени ақпараттық ортаның инфражүйесін қалыптастыру, Ол үшін мына шараларды іске асыру қажет:

1.1 «Нәтижелі инфражүйе құрылымдарын қалыптастыру» бағдарламасын дайындау және жүзеге асыру мақсатында инфрақұрылымның нәтижелі жұмыс істеуі үшін басқарма ішіндегі функцияларды қайта бөлу қажет.

1.2 Салалық стандарттарды құру арқылы аймақтармен әрекеттестік жүйесін ықшамдау.

1.3 Басқарманы орындаушылық функциялардан босату үшін ұйымдардың инфрақұрылымын құру арқылы ықшамдау.

1.4 Басқарманың орындаушылық функцияларын тиісті кұрылым мекемелеріне беру.
II. Мәдени ақпараттық ортада нарықтық механизмдердің дамуы негізінде басқарма қарамағындағы мемлекеттік стратегиялық және шапшаң жөнге салу; мәдениет және ақпарат саласында бәсекеге қабілетті өнім шығару үшін нарықтық қатынастарды дамыту қызметін сақтау.
III. Басқармада менеджмент жүйесін жаңарту.

Осы бағытта келесі шаралар жүзеге асырылатын болады :

3.1 Басқармада бағдарламалық - нысаналық менеджмент үлгісін енгізу; жобалар, бағдарламалар, стратегияларды жүзеге асырудағы жетістіктерді бөлімшелердің жауапкершілігіне беру.

3.2 Қарқынды жобалар мен бағдарламаларды дайындау барысында олардың бюджеттік жүйеге көшуіне байланысты оның орындалуын инфражүйе және нарықтық механизмдер арқылы қадағалау.

3.3 Жүзеге асырылатын бағдарламалардың сапасын бағалау жүйесін енгізу.
IV. Қоғамды мәдениет аясындағы мемлекеттік саясат астына біріктіру.

4.1 Басқарма басшылары және бөлімшелері арасында нысандық топтармен жұмыс істеуді бөлу.

4.2 басқарманың Стратегиясын орындау шараларын мәдени бірлестіктермен белсенді әрекеттестік және мемлекеттік-жеке принциптер негізінде жүзеге асыру.
***
Басқарма қызметін стратегиялық жоспарлау жүйесіне және нәтижеге негізделген бюджеттеу жүйесіне көшу кезінде қол жеткізген мәндердің мақсатты көрсеткіштер мен жоспарланған мәндер индикаторларына сәйкес келмеуі түріндегі стратегиялық мақсаттардың орындалмауы қаупіне басты назар аударылады.

Мүмкін тәуекелдер

Тәуекелдер	Мазмұны	Қарсы әрекет шаралары
	сыртқы
Табиғи	Тарихи - мәдени мұра нысандарына табиғи – климаттың кері ықпал жасауы	Басымдық мәртебесі бар мәдени – тарихи нысандардың тізімін жасау
	ішкі
Инфрақұрылымдық	Жергілікті атқару органдарының жұмыстарының тиімсіздігі	Аудан әкімдерімен меморандумдарға қол қою
Салалық	Ведомствоға қарасты ұйымдардың жұмысының тиімсіздігі	Ведомствоға қарасты ұйымдардың жұмысын бақылау мен мониторинг өткізудің жүйесін енгізу
	Ведомствоға қарасты мекемелерден кадрлардың кетуі	Қызметкерлердің карьерлік өсуі мен дәлелінің механизімін құру

V . Нормативті-құқықтық база

1. Қазақстан Республикасының Конституциясы

2. «Қазақстан Республикасының мемлекеттік рәміздері туралы» 2007 жылғы 4 маусымдағы Қазақстан Республикасының Конституциялық Заңы;

3. «Мәдениет туралы» Қазақстан Республикасының 2006 жылғы 15 желтоқсандағы Заңы;

4. «Тарихи-мәдени мұра объектілерін қорғау және пайдалану туралы» Қазақстан Республикасының 1992 жылғы 2 шілдедегі Заңы;

5. «Мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс туралы» Қазақстан Республикасының 2005 жылғы 12 сәуірдегі Заңы;

6. Қазақстан Республикасы Президентінің 1997 жылғы 10 қазандағы «Қазақстан – 2030» Жолдауында айтылған Қазақстанның 2030-шы жылғы дейінгі Даму стратегиясы;

7.Қазақстан Республикасы Президентінің 2001 жылғы 4 желтоқсандағы N 735 Қаулысымен бекітілген Қазақстан Республикасының 2010 жылға дейінгі стратегиялық даму жоспары;

8. Қазақстан Республикасы Президентiнiң 2006 жылғы 25 шiлдедегi N 154 Жарлығымен бекітілген Қазақстан Республикасында азаматтық қоғамды дамытудың 2006-2011 жылдарға (2006 ж.) арналған тұжырымдамасы;

9. Қазақстан Республикасы Үкiметiнiң 2006 жылғы 30 қыркүйектегi N 953 Қаулысымен бекітілген Қазақстан Республикасында азаматтық қоғамды дамытудың 2006 - 2011 жылдарға арналған тұжырымдамасын жүзеге асыру жөнiндегi iс-шаралар жоспары.