Басқарудың коучингтік тәсілін қызметкерлерді дамыту үшін қолдану
жүктеу/скачать 247.92 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Басшы-коуч Сенім, оның негізіндегі менің әрекетім
- Менің дамытатын дағдым
- Мен үшін қарапайым мінез-құлық
- Мен үйренемін
- Мен үшін маңызды
| Басқарудың коучингтік тәсілдері — тиімді нәтижелерге қол жеткізу мақсатында тұтас педагогикалық үдеріс қатысушыларының оны басқарудағы өзара әсерлесуімен тығыз байланысты. Ол №2 кестеде көрсетілгендей педагогикалык талдау, мақсат қою және жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, реттеу мен түзету тәрізді әрекеттер жүйесінен тұрады.
2-кесте
Басқарудың коучингтік тәсілі қызметкерге өз мүмкіндігін ашуға, мәселені шешу үшін басқа көзқарастарды ескеруге, ішкі қайшылықтарды жеңуге, өзінің күшті жақтарын анықтауға, қойылған мақсатқа өте аз мерзімде қол жеткізуге мүмкіндік береді. Басқарудың коучингтік тәсілінің артықшылығы білім алған қатысушы тек өзі үшін ғана емес, сонымен бірге қоршаған адамдар үшін коуч бола алатыны төмендегі диаграммада көрсетілген: 1 диаграмма Басқаруда коучингтік тәсілді пайдалану қызметкерлердің мынадай қасиеттерін дамытуға мүмкіндік беретінінің сызба түріндегі нұсқасы: Орындау тиімділігінің артады Коммуникацияның жақсарады Қызметкерлердің қарым-қатынасы жақсарады Жалпы жұмыс климаты жақсарады жүктеу/скачать 247.92 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||