Ббк. 37 К т к в 82 Серия «Психологический практикум» основана в 2005 году
Правило 80/20 применимо к улучшению
жүктеу/скачать 1.74 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Определение приоритетных направлений
| Правило 80/20 применимо к улучшению
вашей памяти Итальянский социолог Вильфредо Парето раз- работал теорию, которая впоследствии получила известность под названием принцип Парето. Его наблюдение состоит в том, что в течение 80% вре- мени, затрачиваемого на работу над каким-либо проектом, люди обычно достигают всего лишь 20% запланированных ими результатов. Он считал это очень расточительным способом расходования вре- мени и энергии и предложил ряд «задач по повы- шению интенсивности усилий», которые могут быть применены при реализации проектов. Эффектом выполнения этих задач должно стать восстанов- ление нормальной тенденции, так чтобы в течение 20% времени, затрачиваемого на тот или иной про- ект, мы могли достичь 80% желаемых результатов. Задачи по повышению интенсивности усилий Достигаемые преимущества Переоценка планов Позволяет сопоставить реальные результаты с желаемыми и изменить приоритеты. Постановка более кратковременных целей Помогает определить приоритетные задачи Налаживание связей с влиятельными людьми Создает долгосрочные преимущества и помогает в реализации планов Работа только над самыми важными делами Освобождает время для других проектов Определение приоритетных направлений С помощью определения приоритетных на- правлений своих рабочих заданий или других ви- дов деятельности вы сможете сконцентрировать- ся на наиболее важных задачах и тем самым не перегружать свое расписание. Распределите свои обязанности на следующие четыре категории. 1. Важные и срочные Задания, подпадающие под эту категорию, должны выполняться немедленно и считаться на- иболее важными и приоритетными. 2. Важные, но не срочные Эти задания остаются очень важными, но, пос- кольку они не срочные, вы можете включить их в свой план для выполнения в более отдаленные сроки. 3. Срочные, но не важные Эти задания доставляют вам больше всего бес- покойства, а порою вызывают чувство досады и раздражения, потому что являются срочными для других, но не представляют никакой важности для вас самих. В этом случае вы можете либо отказаться от их выполнения, либо попросить сделать их кого- либо еще, либо попытаться договориться о продле- нии сроков. 4. Не важные и не срочные Эти задачи можно спокойно проигнорировать (по крайней мере, до тех пор, пока они не будут перемещены в категории более важных и срочных задач). жүктеу/скачать 1.74 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|