Бизнес ответ
жүктеу/скачать 5.38 Mb.
|
| 9. Шығындар құрылымы
Бизнес-модельмен қандай маңызды шығындар байланысты? Қандай негізгі ресурстар ең қымбат болып саналады? Қандай негізгі іс-әрекеттер ең қымбат болып табылады? Сіздің бизнес-модельдеріңізде қандай шығындар маңызды? Ең жоғарғысы қандай? Қандай қызмет үлкен шығындарды талап етеді? Шығыстарға өзгеріссіз шығындар, ауыспалы шығындар, жалақы, салықтық төлемдер, ресурстардың құны және т.б. жатады. Осыған ұқсас олардың үлесін белгілі бір кезеңдегі шығындардың жалпы сомасында көрсетуге болады. 18. Кен өндіру кәсіпорындары өнімдерін өткізу нарықтары. 19. Салық тәртібінің ерекшеліктері. 20. Стартап қалыптастыру. "Стартап" термині 70-ші жылдары қысқа жұмыс циклдары бар компанияларға қатысты пайда болды. Мыңжылдықтар тоғысындағы " нүктелік комдардың бумы "осындай компаниялар санының қарқынды өсуіне түрткі болды, ал 21 ғасырдың басында" стартап " инновациялар мен технологиялық прогреспен байланысты ең сәнді ұғымдардың біріне айналды. Стартаптардың экономикалық циклдарының қысқалығына қарамастан, олардың барлығы өз дамуында дәйекті кезеңдер арқылы өтеді — олар стартап кезеңдері деп аталады. Алайда көптеген компаниялар бір жылдан кейін тоқтайды — мұндай 70%. "Тірі қалғандардың" 40% - ы келесі жылы жабылады.Сарапшылар стартаптың бес кезеңі туралы айтады, олардың әрқайсысы кішігірім кезеңдерге бөлінуі мүмкін. Егіс алдындағы кезең-идея тексерілмеген, әлеуетті аудитория мен бизнес-модель анықталмаған. Тұқым себу кезеңі-бизнес-идея маркетингтік зерттеулер мен сынақ сатылымдары арқылы бизнес-модельді таңдаудың дұрыстығын тексеруден және тексеруден өтеді. Іске қосу кезеңі-компания жаппай нарыққа кеңейе бастайды, маркетингті дамытады. Өсу кезеңі-сатылымның өсуінен кейін қызметкерлер саны артады, кәсіпорын құрылымы қалыптасады. Шығу кезеңі-стартап классикалық компанияға айналады, оның одан әрі дамуы басқа модельдер бойынша жүреді. 21. Кіші орта бизнесті, стартапты мемлекеттік қолдау. Қазақстанда кәсіпкерліктің, әсіресе шағын және орта бизнестің дамуы экономикалық реформаларды жүзеге асыруда маңызды рөл атқарады. Ал, бизнестің жоғары деңгейде дамуын қамтамасыз ету үшін мемлекет тарапынан белгілі бір дәрежеде қолдау көрсетілуі керек. Осыған байланысты бизнес бастаманы қолдау және жеке бизнесті дамытуды ынталандыру мақсатында мемлекет тарапынан әр түрлі қолайлы экономикалық және құқықтық жағдайлар жасалуы тиіс. Қазақстан Республикасының «Жеке кәсіпкерлік туралы» Заңында елімізде жеке бизнесті қолдауға арнай тарау(4тарау) арналған. Осы заңда анықталған төмендегідей бағыттар мен жолдарды атап көрсетуге болады. Шағын бизнесті мемлекеттік қолдау жоғарыда аталған бағыттармен бірге келесілерді де қамтиды: Шағын бизнес субъектілерінің мемлекеттік, қаржылық, статистикалық, материалдық-техникалық және ақпараттық ресурстарды, сондай-ақ ғылыми-техникалық әзірлемелер мен технологиялады пайдалану үшін жағдай жасау;: Шағын бизнес субъектілерін мемлекетік тіркеудің және таратудың оңайлатылған тәртібін белгілеу; Шағын бизнесті дамытудың мемлекеттік, салалық және өңірлік бағдарламаларын әзірлеу; Оңтайлы салық режимін белгілеу; Шағын бизнеске кредит берудің бағдарламаларын қабылдау, сондай-ақ бюджет қаражаты еебінен гранттар мен займдар беру; Шағын бизнесті қолдау мен дамыту үшін инвестицияларды, оның ішінде шетелдік инвестицияларды тарту мен пайдалану жүйесін жасау; Мемлекеттік мұқтаждар үшін тауарларды сатып алудың кепілдендірілген көлемін қамтамасыз ету; Жұмыс істеп тұрған оқу және зерттеу орталықтарын, консалтингтік ұйымдар мен шағын кәсіпкерлікті қолдау мен дамытудың ақпараттық жүйелерін дамыту және жаңаларын құру жолымен кадрлар дайындауды, қайта даярлауды және олардың біліктілігін арттыруды ұйымдастыру. Шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың негізгі қағидалары: Қазақстан Республикасында шағын бизнесті дамытудың басымдығы; Шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың кешенділігі; Шағын кәсіпкерлікті қолдау инфрақұрлымының және жүзеге асырылатын шаралардың шағын бизнестің барлық субъектілері үшін қажеттілігі; Шағын бизнесті қолдау мен дамыту саласындағы халықаралық ынтымақтастық; Шағын бизнесті қолдау мен дамыту келесі жолдармен жүзеге асады: Қаржылық қолдау көрсету; Шағын бизнесті қолдау орталықтарының желісін ұйымдастыру; Бизнес-инкубаторлардың қызметін ұйымдастыру Бір жылдан астам пайдаланылмаған мемлекеттік меншік объектілерін шағын бизнес субъектілеріне сенімгерлікпен басқаруға немесе жалға беру; өнеркәсіп саласын ұйымдастыру және халыққа қызмет көрсету саласын дамыту үшін немесе сенімгерлікпен берілген объектілерді шағын бизнес субъектілеріне 1 жыл өткен соң өтеусіз беру. Елімізде бизнесті, соның ішінде шағын және орта бизнесті, әсіресе инновациялық бизнес пен венчурлік бизнесті дамытуға мемлекеттік даму институттарының қызметін ұтымды пайдалану және үйлестіру едәуір ықпал етеді. Олар жеке бизнес субъектілерінің қалыптасуы мен экономикалық өсуін ынталандыру, сондай-ақ елдегі жалпы инновациялық және инвестициялық белсенділікті арттыру, оның ішінде жоғары технологиялық, ғылыми сиымдылықты өндірістерді, өндірістік инфрақұрлымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамытуға жәрдемдесу, ел экономикасына ішкі және сыртқы инвестицияларды тарту мақсатында құрылады. Қазақстан Республикасында бизнесті қолдау мен дамытудың бірнеше мемлекеттік бағдарламалары қабылданды. Атап айтсақ, қазіргі кезге дейін шағын бизнесті қолдау мен дамытудың 7 мемлекеттік бағдарламасы (1992-1994жж. 1996-1998жж. 1999-2000жж. 2001-2002жж. 2004-2006жж. 2005-2007жж. 2007-2010жж.) қабылданып, жүзеге асырылды.Соңғы бағдарлама экономикалық дамудың нақты жағдайына, елдегі шағын және орта бизнестің даму тенденциясын, шетелдік озық тәжірибелерді зерттей отырып, жан-жақты зерттеулер негізінде қабылданды. Ол Қазақстан Республикасында шағын және орта бизнесті дамыту бойынша жеделдетілген шаралардың 2007-2010 жылдарға арналған Бағдарламасы деп аталады. Бағдарлама мақсаты – шағын және орта бизнес субъектілерінің қызмет сферасын барынша кеңейтуге және олардың қызметін барынша жандандыруға бағытталған институционалды шарттарды жетілдіру арқылы Қазақстанның бәсекеге қабілеттілігін арттыру болды. Жалпы алғанда елімізде шағын және орта бизнесті қолдау мен дамытуға Елбасының өзі ерекше назар аударып отыр. Бұл мәселе еліміздің экономикалық саясатының маңызды құрамдас бөлігі ретінде барлық мемлекеттік мәселелерде, Қазақстан Республикасы Президентінің жыл сайынғы халыққа арналған Жолдауларында атап көрсетеді. Шағын және орта бизнесті мемлекеттік қолдау жөнінде белсенді жұмыстардың жүргізілуі елімізде бизнестің дамуына оң әсер етеді. Ел экономикасының ілгері басуына шағын және орта бизнестің қосар үлесі зор. Дамыған елдерде экономиканың қомақты бөлігін осы шағын кәсіпкерлік құрайды. Сондықтан біздің елімізде де шағын және орта бизнестің қанат жаюына жағдай жасап, табысты саланың өркендеуіне айрықша көңіл бөлуде. Бүгінде кәсіпкерлердің көбі несие алу арқылы аяғына тұрып, көпшілігі бизнесін шыр айналдырып әкетті. Бұл ретте несие беретін ұйымдар мен банктердің ауыл адамдарына көмегі айтарлықтай. 2010ж екінші деңгейдегі банктерден 50 кәсіпкер 190 млн.теңге несие алды. Шағын несиелік ұйымдар 15 адамға 20 млн.теңге несие берді. Біріккен Ұлттар Ұйымының Даму бағдарламасы ауданда 19 жобаға 25 млн.теңге, 13 кәсіпкерге 21 млн., 7 мемлекеттік емес ұйымға 10 млн.теңге несие берді. Істің ілгері басуына оң ықпал ететін факторлардың бірі – инвестиция тарту. Кәсіпкерлік нысандары бойынша 2010 жылы 270 млн.512 мың теңге инвестиция тартылды. «Самұрық–Қазына» ұлттық әл-ауқат, «Даму» кәсіпкерлікті дамыту жөніндегі» қорлар, Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі мен «Нұр Отан» халықтық-демократиялық партиясы бірлесе отырып ұйымдастырған «Кәсіпкерлік экспресс» курсы белсенді өткізіліп отырады және куәліктер табыс етілуде. Шағын кәсіпкерлікті дамыту бағытында Қытайдағы «Достық–Алшаңқай» орталық сауда кешеніне күнбе-күн визасыз кіріп-шығу мәселесі қарастырылып, ол шешімін тапты. 2009 жылы 23 желтоқсанда визасыз кіріп-шығу жәрмеңкесі ашылды. Бүгінде ауданда визасыз кіріп-шығу жәрмеңкесі бойынша «Достық-тур» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі халыққа қызмет көрсетеді. 22. Бизнес-жоспарлау негіздері. Бизнес-жоспарлау позициясында кәсіпорынды басқару- басқарушылық шешімдерді қабылдау тәртібін жетілдіруге бағытталған. Мұндай басқарудың табыстылық деңгейі инвестициялық жобаны практикалық құруда алынатын таза табыспен өлшенеді. Бзнесті-жоспарлау көз қарасында басқарудың негізгі элементтеріне келесілер жатады: 1.Шешім қабылдауға бағытталу. 2. Экономикалық тиімділік критерийі негізінде бағалау. Әртүрлі жоба нұсқаларын салыстыру есептік бағалауға негізделеп, берілген кәсіпорынның күтілген нәтижесінің пайдалылығын анықтауға мүмкіндік береді. 3. Ақпаратты кешенді есепке алу (сандық және сапалық). Зерттеу нәтижесі барлық жеткілікті ақпаратқа сүйену керек, ол жан-жақты талдау жасауға және уақытылы шешім қабылдауға мүмкіндік береді. 4. Басқарудың жеке функциясын бір жүйеге интеграциялау. Жүргізілген зерттеулер кәсіпорынның бірыңғай мақсатына жетуіне, оның қызметін үйлестіруіне мүмкіндік беретін басқа да бөлімше қызметінің нәтижесіне сүйену керек (маркетингтік зерттеу, қорларды есепке алу, болжам және т.б.). Бизнес-жоспарлау дәлірек «басқару шешімдерді талдау» терминімен сипатталады. Шешім қабылдау сұрағын немесе қызмет түрін таңдау мұндай зерттеудің негізі болады, сондықтан бизнесті-жоспарлауды «таза жоспарлаудан» көрі кең мағынада түсіну керек. Бұл аймаққа жоғары мән берудің себептері –бәсекелестіктің өсуі және нарықта тұтынушылар жағынан талаптардың күшеюі, пайда нормасының төмендеуі. Адекваттық іс-әрекет кәсіпорынның басқару тиімділігін жоғарлатуға, жаңа технологиялар мен жетістіктерді қолдануға, басқарудың жеке функцияларын автоматтандыруға негізделген. Егер кәсіпорынды басқаруда классикалық анықтамаға жүгінетін болсақ, онда негізгі басқарушылық функциясынан ( жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау,коммуникация және шешім қабылдау) бизнес-жоспарлауды негізі болып табылатын қажетті үш функцияны бөліп қарастыруға болады: жеке жоспарлау+шешім қабылдау + коммуникация (жоспарды жүзеге асыру барысында бақылау функциясын қосу қажет). Бизнес-жоспарлау ең басты «бизнес-жоспар» атты соңғы өнімді құруға арналады деген көз қарас жиі кездеседі.Бірақ та бизнес-жоспарлаудың әдістері одан да ауқымды сұрақтарды шешу үшін қолданылады, ол әдетте ұзақ мерзімді жоспарлаумен байланысты: жаңа өнімді/қызметті өндіру, жаңа өндірістік немесе коммерциялық қызмет сферасын игеру,басқа ұйымдармен немесе олардың иеліктерімен бірігу. 23. Қаржылық модель. Қаржылық модельдеу – бұл компанияның шығындары мен табыстарының қысқаша мазмұнын электрондық кесте түрінде құру, оны болашақ оқиғаның немесе шешімнің әсерін есептеу үшін қолдануға болатын процесс. Қаржы моделі компания басшылары үшін көптеген қолданыстарға ие. Қаржы сарапшылары оны көбінесе болашақ оқиғалар немесе атқарушы шешімдер компанияның акцияларының жұмысына қалай әсер етуі мүмкін екендігін талдау және болжау үшін пайдаланады. 24. Бизнес-жоспардың ТЭН. Көптеген кәсіпкерлер бизнес-жоспар мен жобаның техникалық-экономикалық негіздемесі арасындағы айырмашылықты түсінбейді. Сонымен қатар, біз түбегейлі әртүрлі мазмұны мен түпкілікті мақсаты бар мүлдем басқа құжаттар туралы айтып отырмыз.Жобаның ТЭН. Бизнес-жоспардан айырмашылықтар бизнес-жоспарды әзірлеу бәсекелестерді талдауды, макроэкономикалық орта жағдайында қойылған мақсаттарды жүзеге асырудың қадамдық жоспарын қамтитын бизнес-жобаны іске асыру стратегиясын жасауды білдіреді. Өз кезегінде, жобаның ТЭН-ін әзірлеу жобаны іске асыруға салынған инвестициялардың рентабельділігі мен өтімділігін негіздеуге ғана бағытталған. Басқаша айтқанда, бизнесті жоспарлау макроэкономикалық факторларға, ал ТЭН ішкі қажеттіліктерге бағытталған.Жобаның ТЭН – ін әзірлеу қажет болады егер Егер сіз жаңа кәсіпорынды іске қосқыңыз келсе, онда көптеген сыртқы факторларды – макроэкономикалық ортаның айнымалыларын ескеру қажет. Осы мақсатта бизнес-идеяны іске асыру мен іске қосудың егжей-тегжейлі нұсқауларын қамтитын бизнесті жоспарлау жеңуге көмектеседі. Егер сіз кәсіпорындағы ескі станоктарды жаңасымен алмастыра отырып, өндірісті жаңартқыңыз келсе, жобаның ТЭН-ін жасаған жөн. 25. Бизнесті құқықтық алып жүру. Бизнесті заңды қолдауды таңдаудың бірнеше себептері бар: Компанияда штаттық заңгерді ұстаған жөн емес. Экономикалық қызмет кезінде жедел шешімді қажет ететін міндеттердің аз мөлшері туындауы мүмкін. Штаттық заңгер жеңе алмайтын көптеген міндеттер бар. Штаттық заңгер қызметінің тар бейінді бағыты оған әртүрлі сипаттағы мәселелерді шешуге мүмкіндік бермейді. Бизнесті құқықтық қолдау: негізгі қызметтер Қазақстанда компанияны құқықтық құқықтық сүйемелдеу мынадай қызмет түрлерін қамтиды: Ұйым қызметі процесінде туындайтын барлық құқықтық мәселелер бойынша кеңес беру. Клиентті шаруашылық қызметтің барлық мәселелері бойынша тұрақты қорғау (азаматтық, корпоративтік, салық, жер, кеден құқығы). Салықтық және өзге де тексерулер кезінде сүйемелдеу (рұқсат беру, тексерушілердің өкілеттіктерін тексеру, құжаттарды ұсыну, тексеру актілерін келісу, компанияның ұстанымын қорғау). Бақылаушы және құқық қорғау органдарының сауалдарына жазбаша жауаптар дайындау. Жеке шарттарды, келісімшарттар мен келісімдерді әзірлеу. Клиент ұсынған құжаттардың заңнамаға сәйкестігіне құқықтық сараптама және клиенттің мүдделерін қамтамасыз ету. Сот органдарына хаттар, шағымдар, шағымдар жасау, талап арыздар беру. Келіссөздерде сүйемелдеу және мәмілелер жасауға көмектесу. Мемлекеттік органдарда клиенттің мүдделерін ұсыну. Туындайтын құқықтық мәселелерді шешу қажеттілігіне қарай клиенттің кеңсесіне бару. 26. Бизнес үшін электрондық қызметтер. 27. Тәуекелді басқару. 28. 16-20 жас аралығындағы жастарға қандай тауар, жаңа қызмет түрлерін ұсынар едіңіз? Жылжымайтын мүлікті басқару Сіздің таныстарыңыздың арасында мүлікті жалға беретін адамдар бар ма? Сонда оларға өз істерін жүргізетін адам қажет болуы мүмкін. Бұл сіздің қосымша күш-жігеріңізді қажет етпейтін қосымша табыстың тамаша көзі. Дегенмен, бұл лауазым шапшаңдықты және икемді кестеде жұмыс істеуге дайын болуды талап етеді. Сіздің міндеттеріңізге жалдау ақысын алу, жөндеу және басқа жұмыстарды ұйымдастыру, сондай-ақ кез келген күтпеген жағдайларды реттеу кіреді. Жылжымайтын мүлік инвесторларының көпшілігі менеджерге ауа сияқты қажет. Airbnb арқылы тұрғын үйді жалға беру Airbnb қызметі Бос кереуетті немесе диванды жалға алу арқылы ақша табудың тамаша әдісін ұсынады. Бірақ бұл бәрі емес. Бұл сонымен қатар көптеген қызықты таныстар жасаудың тамаша мүмкіндігі (әрине, сіз көпшіл адам болсаңыз). Сіз тіпті бүкіл пәтерді жалға ала аласыз. Бірақ бұл сізден ешқандай күш жұмсамайтын пассивті табыс көзі деп ойламаңыз. Сіз пәтерді таза ұстауыңыз керек, әрқашан қонақтарды қабылдауға дайын болуыңыз керек және олардың Сізге ыңғайлы болуы үшін қолдан келгеннің бәрін жасауыңыз керек. Графикалық дизайн Графикалық дизайн саласындағы білім мен тәжірибе тек плюс болады. Бірақ егер сіз жаңадан бастаушы болсаңыз, үмітіңізді үзбеңіз: ыңғайлы Adobe Illustrator бағдарламасымен немесе қол жетімді Stencil және Visme көмегімен графикалық дизайн негіздерін әркім меңгере алады. Бір-екі жұмыс қолы, бір шымшым қиял мен мотивация және-воила! - сіз суреттерді жасау және өңдеу үшін төлеуге дайынсыз. Флористика Валентин күні, туған күндер, үйлену тойлары жыл сайын адамдар ондаған мерекелер мен оқиғаларды атап өтеді, олар гүлсіз болмайды. Сенімді жеткізушілермен тиімді келісімдер жасау арқылы сіз шығындарыңызды салыстырмалы түрде төмен деңгейде ұстай аласыз. Гүл бизнесінде пайда 300% - ға жетеді (кесілген гүлдерде) және бұл шек емес. Көріп отырғаныңыздай, гүл сату-бұл географиялық аймақты дұрыс таңдаған жағдайда пайдалы қолөнер. Бизнес идеялары Веб әзірлеуші Веб-әзірлеушілердің білімі мен дағдылары дәстүрлі түрде үлкен сұранысқа ие. Бірнеше айдың ішінде веб-сайттарды әзірлеу қолөнерін игеру үшін бюджеттік онлайн білім беру бағдарламаларының бірін пайдаланыңыз (Treehouse, Udemy немесе Codecademy сайтындағы Web Developer Bootcamp). Онлайн жаңалықтар тілшісі Бүгін корреспондент болып жұмыс істеу үшін университетте бірнеше жыл отырудың қажеті жоқ. Жаңалықтар веб-сайттары аймақтық жаңалықтарды жариялауда үнемі көмекке мұқтаж. Кейбір порталдарда (The Examiner және HuffPost) корреспонденттің табысы бір мақалаға жарнама көрсетуден түскен табыспен анықталады. Youtube арнасын жүргізу Егер сіз пайдалы және қызықты бейне мазмұнын жасасаңыз және бірнеше мың адамға дейін ізбасарлар базасын құрсаңыз, онда сіз өз бейнелеріңізге жарнама орналастыра аласыз. Бұл тұрақты табыс көзі. Миллиондаған ақша табатын көптеген ютуберлер бар. Сіздің арнаңыздың жетістігі бірқатар факторларға байланысты, олардың ішінде мазмұн, аудитория, дағдылар, көзқарастар және уақыт. Осы факторлардың әрқайсысына мұқият назар аударып, оларды шебер біріктіре отырып, сіз YouTube арнаңызды шағын жұмыс күнінен миллиондаған долларлық бизнеске айналдыра аласыз. Онлайн көмекші Егер сіз өзіңізді ұйымдасқан және жан-жақты дамыған адам деп санасаңыз, онда неге онлайн көмекші рөлін сынап көрмеске? Elance, Indeed немесе Upwork платформаларына барыңыз-онда сізді қызықтыруы мүмкін ұсыныстарды таба аласыз. Бұл пайдалы танысуға, беделді адамдармен араласуға және дағдыларыңызды жетілдіруге тамаша мүмкіндік. Мұндай қосымша жұмыстың тағы бір үлкен артықшылығы-сіз алдымен үйден жұмыс істей аласыз. Бұл әсіресе тұрғылықты жеріңізді жиі ауыстыруға тура келсе (мысалы, сіздің өмірлік серігіңіз (немесе сіздің серігіңіз) кәсіби спортшы немесе жаттықтырушы болса және сіз ұзақ уақыт бір жерде тұрмасаңыз) өте ыңғайлы. Ағылшын тілін қашықтықтан оқыту Ағылшын тілін шет тілі ретінде оқыту әлемді көру мүмкіндігін айтпағанда, қосымша табыстың тұрақты көзі болып табылады. Ең дұрысы, ESL оқытушысының аккредитациясы болуы керек, бірақ бұл міндетті емес. Егер сіз ағылшын тілінде сөйлейтін болсаңыз, кейбір елдерде (Гонконг, БАӘ) адамдар сізге Skype сабақтары үшін сағатына час 25 төлеуге дайын болады. Amazon-мен өз брендімен тауарларды сату Amazon - бұл ең ірі IT-компаниялардың бірі ғана емес, сонымен қатар кез-келген адам онлайн-сауда-саттықтан ақша таба алатын түбі жоқ жаһандық нарық. Алайда, барлық жерде сияқты, бұл үшін аздап терлеу керек. Танымал брендсіз өнімдердің нарықтарын зерттеуге дайындалыңыз (мысалы, сағаттар, кілттер тізбегі, кружкалар және т.б.) және өз брендіңізбен сәтті сата алатын өнімдерді таңдаңыз. Сонымен қатар, монеталар қалтаңызға себілуі үшін сату стратегиясын мұқият ойластыру қажет. 29. Сіздің ауданыңыздың тұрғындары үшін қандай қызметтер сұраныс ие болуы мүмкін? Менин ауданыма тандар болсам химчистка айтар едим себеби бменин каламда ондай кызмет ури жок.химчистка қызметтері тұрмыстық санатқа жатады, сондықтан жақын маңдағы үйлердің барлық тұрғындары Сіздің әлеуетті клиенттеріңіз болып табылады. Шағын құрғақ тазалау мегаполистерде де, шағын қалаларда да тиімді болады. Ірі қалаларда көптеген тұрғындар өте бос емес және тұрмыстық қызметтерге ақы төлеуге дайын, мұнда бизнесті жүргізу жоғары бәсекелестікпен қиындайды. Сондықтан шағын қалада жұмыс істеу оңайырақ. Жабдықтың минималды жиынтығымен құрғақ тазалағышты ашу үшін шамамен 500 мың рубль қажет. Қызметтер ауқымы шектеулі болады, бірақ клиенттердің негізгі қажеттіліктері қанағаттандырылады. Бұл тауашадағы бизнестің өзіндік ерекшеліктері бар. Біріншіден, тіпті шағын кәсіпорын да бөлме талаптары мен күрделі жабдыққа қатысты техникалық қиындықтарға тап болады. Екіншіден, қызметтерге сұраныс маусымдық болып табылады-тапсырыстардың шыңы күз бен қыста болады, ал жазда күрт төмендейді. Құрғақ тазалаудың орташа айлық пайдасы 300 мың құрайды. Бизнестің рентабельділігі 30-40 жетуі мүмкін Немесе Балаларға арналған шығармашылық даму студиясыСебеби Балалар бизнесі әрқашан пайдалы идея болып табылады, өйткені ата-аналар балаға тауарлар мен қызметтерді үнемдемейді. Шығармашылық даму студиялары осы салада танымал бола бастады. Шығармашылық демалысты ұйымдастыру-бұл тек 40-50% толтырылған тауашалар, сондықтан кез-келген қалада қызмет өз тұтынушысын табады. Әдетте шығармашылық студиялар жатын бөлмелерінде ашылады, бұл ата-аналарға балаларды сабаққа апаруды жеңілдетеді. Мақсатты аудитория шоғырланған балабақшаға немесе мектепке жақын болу өте қолайлы болады. Бастау үшін сізге 300 мың рубльден тұратын сома қажет-бұл минимум, соның арқасында сіз шағын студия аша аласыз. Бірақ онымен бірге сіз айына 50-80 мың рубль таза пайда таба аласыз. Осындай көрсеткіштермен бастапқы инвестициялар 6-12 ай ішінде өтеледі. 30. Байланыс облысындағы кәсіпкерлікке деген қызығушылық дәрежесін анықтап беріңіз. жүктеу/скачать 5.38 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|