Демократия это власть



бет29/43
Дата25.07.2016
өлшемі1.37 Mb.
#221173
түріКнига
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   43

Начать органайзинг


Для того чтобы вовлечь новых людей в профсоюз, необходимо, чтобы его нынешние члены активно участвовали в этой кампании. Рекомендуем вам воспользоваться помощью опытных организаторов. Кампания по вовлечению новых членов — непростая задача, решению которой во многом может способствовать хорошая подготовка добровольных помощников и штатных работников. Для ее проведения также требуются значительные средства, причем следует обеспечить их эффективное использование. Кампания может быть нацелена на фирмы-поставщики или подразделения вашей компании, еще не охваченные профсоюзом, или на тех, кто еще не вступил в профсоюз в вашем подразделении.

Приблизить профсоюз к людям


Поскольку большинство членов профсоюза не посещает его общих собраний, профсоюз следует приблизить к ним. Подумайте о проведении собраний по сменам, цехам или профессиям в тех местах и в то время, где и когда это будет удобно людям. Организуйте питание, проводите собрания на автостоянках или в помещениях для отдыха, если это возможно. Пусть сами члены профсоюза отвечают за подготовку собраний. Если профсоюз охватывает значительную территорию, подумайте о проведении собраний в разных местах.

Посещение производства — ваша первоочередная задача

Вы не раз слышали такую жалобу: "К нам профсоюзные руководители приходят только перед выборами..." Очень просто приковать себя к рабочему столу, утонуть в деталях различных административных проектов, таких, например, как новая компьютерная система или система голосовых сообщений. Можно увязнуть и в апелляциях по трудовым спорам. Но вы должны знать один маленький секрет: независимо от того, сколько времени вы проводите в офисе, вам не удастся решить все вопросы, которые возникают в ходе работы.

И если вы будете отдавать приоритет посещению производства, вам будет ясно, что ваша первоочередная задача — организаторская работа, а остальные профсоюзные работники и активисты должны следовать вашему примеру. Разработайте график посещения производств. Назначайте время и не опаздывайте! Когда вы приезжаете на место, не идите сначала к руководителю данного предприятия или производственного участка. Всегда предварительно созванивайтесь с профсоюзными активистами, чтобы сообщить о своем приезде, и организуйте встречу с ними в первую очередь. Иногда можно организовать для членов профсоюза угощение или прохладительные напитки на автостоянке после работы. Такое общение в неформальной обстановке — лучший способ поддерживать живой контакт с людьми, а это ваша задача номер один.

Возьмите с собой всю руководящую команду, чтобы у нее тоже был контакт с членами профсоюза. Позаботьтесь о том, чтобы представители профсоюзного руководства участвовали в пикниках, спортивных и иных мероприятиях, семейных праздниках, устраиваемых для работников компании.



Расходы на органайзинг должны быть предусмотрены в бюджете

Листовки, информационные бюллетени, аренда помещений для проведения мероприятий — все это стоит денег. Если вы хотите, чтобы профуполномоченных были помощники из числа рядовых, следует выделить средства из профсоюзного бюджета на их обучение. Необходимо бороться против того, чтобы членам профсоюза оплачивалось время, затраченное на выполнение любых профсоюзных поручений. Однако вы должны быть готовы к тому, чтобы частично компенсировать трудозатраты тех, кто отдает много времени для выполнения наиболее важных профсоюзных обязанностей.



Сообщайте о своих планах и намерениях

Информация о предстоящих событиях и изменениях соответствующим образом формирует ожидания и настрой членов профсоюза; при этом вы будете чувствовать себя спокойней и уверенней.


Оплата труда и премиальные


Ничто так не способствует бюрократизации и разрыву связей между руководителями и членами профсоюза, как значительная разница в зарплате и образе жизни.

В некоторых профсоюзах принята практика равной оплаты всех штатных работников, занятых на полную ставку. Размер оплаты соответствует средней зарплате членов профсоюза в самом крупном подразделении компании. Автомашины, арендуемые профсоюзом, всегда на виду, поэтому роскошь здесь неуместна. Следует реалистично подходить к оплате расходов: те, кто выполняет профсоюзную работу, не должны чувствовать себя ущемленными в материальном плане.



Бюджет

Какими бы радужными ни были обещания в предвыборных листовках, истинные приоритеты проявляются в бюджете местной организации. Если подготовка профсоюзных уполномоченных — первоочередная задача, это можно увидеть по тем средствам, которые выделены в бюджете на их учебу. А если профсоюз заявляет, что "органайзинг — наша забота номер один", а на деятельность по привлечению новых членов в профсоюз выделяет всего один процент бюджетных средств — это несерьезно. Если вы сами недостаточно разбираетесь в принципах бухучета и деталях составления бюджета, вам потребуются помощники, ведь бюджет будет отражать ваши наиболее важные политические решения.



Разработка бюджета:

заставляет вас заняться планированием;

дает возможность людям, отвечающим за то или иное на правление работы, получить представление о ресурсах, которые будут у них в распоряжении;

позволяет соразмерить планы и обещания;

обеспечивает систему контроля;

дает возможность оценить приоритеты.

Ваш главный источник доходов — членские профвзносы. Этот доход может быть увеличен путем привлечения новых членов, для чего, однако, тоже необходимо вложить значительные средства. И приоритетность задачи по привлечению в профсоюз новых членов должна основываться не на том, чтобы немедленно получить приток денег в бюджет, а на иных соображениях: каким образом такая организаторская работа в данном цехе позволит укрепить нашу местную организацию и профсоюзное движение в целом. Можно организовать сбор средств на конкретные проекты, продавая значки, футболки или головные уборы с символикой, а также размещая рекламу в профсоюзной газете. Даже пользующееся большой поддержкой реформаторское профсоюзное руководство может столкнуться с немалыми трудностями при обосновании необходимости тех или иных конкретных расходов, за исключением случаев, когда эта необходимость абсолютно очевидна и насущна.

Несмотря на то, что некоторые платежи считаются "фиксированными", (подушные отчисления от собранных профвзносов в национальный или отраслевой профсоюз или выплаты по закладной за недвижимость профсоюза), все равно посмотрите, что здесь можно сделать. Возможно, ваш национальный или отраслевой профсоюз сделает скидку на отчисления в связи с каким-то особым проектом по органайзингу. Какая-то профсоюзная недвижимость может быть вашим самым ценным имуществом, и его ценность может оказаться еще выше, если это имущество продать, а деньги использовать на благо членов профсоюза. К вопросу о продаже профсоюзной недвижимости следует отнестись со всей серьезностью. Но это может оказаться разумным шагом, если изменилась "демографическая ситуация" в вашей местной профорганизации или произошли изменения в структуре охваченных ею производств.

В профсоюзе может накопиться немалый резерв денежных средств. Желательно иметь такой резерв, чтобы поддержать баланс между доходами и расходами в трудные времена. Но в остальном нет смысла демонстрировать всем, что вы можете сделать значительные накопления. Используйте имеющиеся средства для укрепления профсоюза. Используйте их для привлечения новых людей3.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   43




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет