«дене шынықтыру және спорт менеджменті» ПӘннің ОҚУ-Әдістемелік кешені



Pdf көрінісі
бет17/33
Дата19.04.2024
өлшемі0.72 Mb.
#499310
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   33
Дене шынықтыру және

4. Аз айналымды регрессивтік бӛлу. Аталған тәсілмен
капитал айналымының айлық ӛзгерісі жоспарлы пайданың
мӛлшеріне қандай шамада ықпал ететіндігін бақылауға
мүмкіндік береді.


48 
Ҧсынылатын әдебиеттер тізімі 
Арнайы әдебиеттер 
1. Есмағамбетов. «Дене тәрбиесінің теориясы мен әдістемесі» 
Қарағанды,2003ж. 
2. Переверзин М.Е. Менеджмент спортивной организации. 
М.,2000. 
3.«Экономическая теория», В.Д.Камаев, Москва 1998 год 
4. Халықаралық Қазақтан сайты: "Қазақстан Бүгін" 
5.Кеулімжаев Қ.К., Әжімбаева Н.З., Құдайбергенов Н.А., 
Жантаева А.Ә. «Қаржылық есеп» - Алматы, «Экономика», 
2005ж. 
6.Кривогузова Н.А. «Экономикалық талдау» - Қарағанды, 2004 
7.Әубәкіров Я. Ә., Байжұмаев Б. Б., Жақвпова Ф. Н., Табеев Т. 
П. – Экономикалық теория негіздері/ оқу құралы – Алматы: 
Қазақ университеті, 1999ж. 
8.Крымова В. «Экономикалық теория» - Алматы, 2003ж. 
9.Халықаралық Қазақстан сайты (www.kazakh.ru) 
 
ДС 12-13-14-15. 
12-13-14-15 – тақырып
.
 Дене тәрбиесінің міндеттері мен 
тҥрлері. ДШ және С дамуын жоспарлау және болжау. Болжау 
және даму жоспарларының моделдерін әдістемелерін ӛңдеу. 
Дене шынықтыру мамандарын дайындау және оларды 
орналастыру жҧмыстарын ҧйымдастыру.. 
 
 1. Дене тәрбиесінің еңбек ақы негіздері 
Еңбек ақы – бұл еңбек ӛлшемі мен тұтыну ӛлшеміне бақылау 
жасауды жүзеге асыруға кӛмектестін маңыздық экономикалық 
құрал. Шаруашылық субъектісінің түріне қарамастан әрбір 
қызметкердің кірісі субъект жұмысының түпкілікті нәтижелерін 
ескергенде, оның жеке үлесімен анықталады және салықтармен 
реттелінеді. Еңбекақы тұтынушы кіріснің үлкен бӛлігін 
құрайды, сондықтан да сұраныстың мӛшеріне, тауардың 
тұтасына және олардың бағасына елеулі әсер етеді. Еңбек 
ақының номаиналды және шынай түрлері болады.


49 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   33




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет