Х. Д. Чурин атындағы «Менеджмент және агробизнесті ұйымдастыру»
жүктеу/скачать 1.21 Mb. Pdf көрінісі
|
|
И мидж-жұмыс берушінің ішкі және сыртқы нарығындағы бейнесі. К адрлар-кәсіптік-біліктілік,әлеуметтік-психологиялық, жыныстық, жастық, басқа құрылымдық бөлшектермен сипатталатын кәсіпорын жұмыскерлерінің жиынтығы. Кадрларға байланысты жұмыс жүйесі-кадрларды бағалау және аттестациялау, іріктеу, даярлау, біліктілігін жоғарылату, жетекші қызметкерге резервтер дайындау жұмысын толығымен қайта құру. Кадрларды дамытудың мақсаты-оқуға ынталы жұмыскерлерді қолдау, білімдер мен озат тәжірибелерді тарату, жас білікті қызметкерлерді оқыту, басқарушы персоналдың қызметкерлерді дамытудың маңыздылығын түсінуі, кадрлар тұрақсыздығын төмендету. Кадрларды іріктеу-үміткерлердің сапаларын бағалаудың көмегімен жинақтау барысында талапқа сай келетін үміткерлер резервінен тұрады. 119 Кадрлар резервін дайындау кезеңдері-кадрлар резервін қалыптастыру, оның құрамына кіретін қызметкерлердің жаңа лауазымды жұмысқа дайындау, бос лауазымға тағайындау. Кадрлық жоспарлаудың мақсаты-адамдарға керек уақытында қажетті көлемде, олардың қабілеттілігі мен бейімділігіне сәйкес және өндірістің талаптарына сай жұмыс орындарын ұсынумен анықталады. Кадрлық резервін дайындау-резервке қабылданған қызметкерлерді оқыту иен тәрбиелеу, тәлім беру, оларды күнделікті жұмыста жүйелі түрде жан-жақты зерттеуден тұрады, оқытудың қажетті түрлерін анықтап, осы резервке қабылданған лауазымға байланысты іскерлік жоғарылату. Кәсіби дамуға күрделі салымдар жұмсау-ұйымдағы игілікті ахуал қалыптастыруға, қызметкерлердің ынтасын, ұйымға берілгендігін жоғарылатады, басқаруда мирасқорлықты қамтамасыздандырады. жүктеу/скачать 1.21 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|