Пути достижения (база проектов отрасли):
№ п/п
|
Наименование мероприятия
|
Срок исполнения
|
Объем необходимых средств,
млн. тенге
|
Источники
финансирования
|
Ответственный исполнитель
|
Задача 8. Наращивание объемов производства и экспорта продукции химической промышленности
|
Проработанные проекты
|
1
|
Производство оксида железа высокой чистоты на ТОО «Феррит Темиртау» - 10320 тонн в год
|
2010-2012 гг.
|
302
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Темиртау, ТОО "Феррти-Темиртау"
|
2
|
Организация производства полиэтиленовых труб на ТОО "Kazcentrelectroprovod" - 1200 км в год
|
2010-2012 гг.
|
150
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Сарань, ТОО"Kazcentrelectroprovod"
|
3
|
Производство нетканых материалов из полипропилена на ТОО «Центр технической поддержки «А-сервис»- до 3000 тонн в год
|
2010-2013 гг.
|
300
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Темиртау, ТОО «Центр технической поддержки «А-сервис»
|
4
|
Производство ксантогената бутилового на ТОО «Ксанта» - до 9600 тонн вгод
|
2010-2011 гг.
|
742,7
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Жезказган, ТОО «Ксанта»
|
5
|
Производство асфальтоно-битумного модификатора ТОО «Карстройиндустрия» - 1900 тонн в год
|
2015г.
|
150
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Сарань, ТОО «Казстройиндустрия»
|
6
|
Производство продукции термоусаживаемых материалов ТОО "Kazcentrelectroprovod" – до 70 тонн в год
|
2013г.
|
250
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Сарань, ТОО"Kazcentrelectroprovod"
|
7
|
Производству дробленых и гранулированных активированных углей из бурого и древесного угля, кокосовой скорлупы и растительных отходов ТОО «Научно-технический центр «Инновационные технологии СА» - 1200 тонн в год
|
2014г.
|
287
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, ТОО «Научно-технический центр «Инновационные технологии СА»
|
8
|
Производство кабеля с изоляцией из синтетического полиэтиллена ТОО
"Kazcentrelectroprovod" – до 1500 км. в год
|
2012г.
|
300
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Сарань, ТОО"Kazcentrelectroprovod"
|
9
|
Производство асфальто-битумного модификатора ТОО «Карстройиндустрия» -1900 тонн в год
|
2015г.
|
150
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Сарань, ТОО «Карстройиндустрия»
|
Перспективные проекты
|
10
|
Производство резиновой футеровки для шаровых мельниц обогатительных фабрик на ТОО «Каргормаш-М»
|
2015г.
|
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганда, ТОО «Каргормаш-М»
|
11
|
Строительство комплекса очистки технологических газов ТОО "ABsalut Ecology" на ТЭЦ АО "АрселорМиттал Темиртау"
|
2010-2015 гг.
|
15000
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Темиртау, АО «АрселорМиттал Темиртау»
|
12
|
Реконструкция завода по производству синтетических моющих средств до 60 тыс.тонн на ТОО «Мoneta Detergents»
|
2014г.
|
2
|
Собственные средства
|
АО «Самрук Казына», Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Шахтинск, ТОО «Мoneta Detergents»
|
13
|
Переработка некондиционного карбида кальция для производства виниловых эфиров и полимеров ТОО НПЦ «Химии» КарГУ им. Е.А.Букетова – 3000 тонн в год
|
2015г.
|
525
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, ТОО НПЦ «Химии» КарГУ им. Е.А.Букетова
|
14
|
Производство малеинового ангидрида из отходов коксохимических производств ТОО НПЦ «Химии» КарГУ им. Е.А.Букетова- 3000 тонн в год
|
2014г.
|
2100
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, ТОО НПЦ «Химии» КарГУ им. Е.А.Букетова
|
15
|
Получение ненасыщенных полиэфирных смол из малеинового ангидрида ТОО НПЦ «Химии» КарГУ им. Е.А.Букетова – 3500 тонн в год
|
2015г.
|
2100
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, ТОО НПЦ «Химии» КарГУ им. Е.А.Букетова
|
16
|
Производство углегуминовых препаратов КарГТУ – от 200 до 300 тонн в год
|
2014г.
|
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, КарГТУ
|
Фармацевтическая промышленность
№ п/п
|
Наименование индикаторов
|
2009
отчет
|
2010
|
Этап I
|
Этап II
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Целевой индикатор:
Увеличение к концу 2014 года доли отечественных лекарственных средств на внутреннем рынке с 30 % до 50 % в натуральном выражении
|
30 %
|
33 %
|
37%
|
42%
|
46%
|
50%
|
56%
|
Основные задачи, нацеленные на достижение поставленной цели, целевых индикаторов и мероприятия по их решению
№ п/п
|
Наименования задач и мероприятия по их решению
|
Этап I
|
Этап II
|
Ответственные
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
Задача 9. Наращивание объемов производства и выпуск новых видов медицинских препаратов
|
1
|
Модернизация производства в соответствии со стандартами GMP на ТОО «Карагандинский Фармацевтический комплекс» по выпуску стерильных растворов и капсул в рамках ГОБМП (1 млн.шт., капсул – 2 млн.шт.)
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
Управление пред-принимательства и промышленности
|
Пути достижения (база проектов отрасли):
№ п/п
|
Наименование мероприятия
|
Срок исполнения
|
Объем необходимых средств,
млн. тенге
|
Источники
финансирования
|
Ответственный исполнитель
|
Задача 9. Наращивание объемов производства и экспорта продукции фармацевтической
промышленности
|
1
|
Модернизация производства в соответствии со стандартами GMP на ТОО "Карагандинский фармацевтический комплекс" по выпуску стерильных растворов и капсул в рамках ГОБМП
|
2010-2013 г.
|
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, ТОО "Карагандинский фармацевтический комплекс"
|
2
|
Организация производства оригинальных фитопрепаратов по стандартам GMP ТОО "Карагандинский фармацевтический комплекс", АО "Международный НПХ "Фитохимия"
|
2015
|
2
|
Собственные средства
|
Управление предпринимательства и промышленности, аким г.Караганды, ТОО "Карагандинский фармацевтический комплекс", АО "Международный НПХ "Фитохимия"
|
№ п/п
|
Наименование индикаторов
|
Этап I
|
Этап II
|
Ответственные исполнители
|
2011
|
2014
|
2014
|
|
|
Задача 10. Реализация Концепции и мастер-планов развития базовых отраслей промышленности
|
1
|
Поддержка бизнес-проектов на основе системы мер, предусмотренных в «Дорожная карта бизнеса – 2020», «Производительность – 2020», «Экспорт – 2020», «Инвестор – 2020» согласно Концепции развития базовых отраслей, в том числе по карте индустриализации, ед.
|
21
1
|
12
2
|
18
4
|
28
1
|
19
-
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
2
|
Количество реализуемых инновационных проектов по отраслям в рамках Концепции развития базовых отраслей, ед.:
-
Горно-металлургического комплекса
-
Угольной промышленности
-
Машиностроения
-
Химии и фармацевтики
Строительных материалов
|
6
1
8
2
3
|
4
-
4
2
-
|
6
2
5
1
-
|
5
11
5
3
3
|
8
3
4
4
-
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
3
|
Доля предприятий базовых отраслей, модернизировавших производственную базу и перешедших на передовые, энергосберегающие технологии в результате реализации мастер-планов развития отраслей, %
|
Не менее 4% ежегодно
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
4
|
Количество координационных совещаний по развитию базовых отраслей промышленности, ед.
|
Не менее 6 ежегодно
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
Задача 11. Развитие кластеров «Металлургия-металлообработка-машиностроение» и «Фармация»
|
1
|
Рост объемов закупок у местных производителей крупными корпорациями и объемов продаж местным производителям, %
|
Не менее чем на 5% ежегодно согласно установленной номенклатуре изделий
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
2
|
Позитивная оценка деятельности госорганов по реализации кластерных проектов, %
|
50
|
55
|
60
|
65
|
70
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
3
|
Увеличение доли фармацевтической продукции с высокой добавленной стоимостью в объемах производства промышленности региона, %
|
0,4
|
0,5
|
0,6
|
0,7
|
1
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
4
|
Рост занятых в кластерной сети «Металлургия-металлообработка-машиностроение», %
|
3
|
5
|
7
|
9
|
10
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
5
|
Рост числа участников кластерных сетей, %
|
2
|
3
|
3
|
4
|
5
|
Управление предпринимательства и промышленности
|
Пути достижения:
1 этап. На первом этапе для развития промышленности предполагается активная реализация Концепции развития базовых отраслей и мастер-планов развития горно-металлургического комплекса, угольной, легкой, химической и фармацевтической промышленности, промышленности строительных материалов, машиностроения (всего 44 проекта, в т.ч. 7 проектов Карты индустриализации). Будет обеспечена работа координационных советов под председательством Акима области и реализации проектов через программу «Дорожная карта «Бизнес-2020», возведение инфраструктуры индустриального парка «Металлургия-металлообработки», строительство третьей очереди фармацевтического завода.
2 этап. На втором этапе для развития промышленности предполагается активная реализация Концепции развития базовых отраслей и мастер-планов развития горно-металлургического комплекса, угольной, легкой, химической и фармацевтической промышленности, промышленности строительных материалов, машиностроения (всего 46 проектов, в т.ч. 1 проект Карты индустриализации)
В течение всего периода действия программы предусматривается работа по модернизации, техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий, совершенствованию, усилению правовой защиты отечественных изобретений и открытий научной, образовательной и производственной составляющих инновационного потенциала, поддержке развития малых предприятий с привлечением ресурсов Фонда «Даму»; в Карагандинском региональном технопарке будет осуществляться технологическое бизнес-инкубирование и инжиниринг проектов развития, для развития металлообработки будет функционировать специализированные лаборатории и комплексы. Также в рамках мероприятий информационного сопровождения будет осуществляться систематическое обновление информации на специальных Интернет ресурсах.
По повышению казахстанского содержания в закупках на период 2011-2015гг. будут систематически проводиться следующие мероприятия:
-
ежегодное проведение Республиканского Форума отечественных товаропроизводителей;
-
ежеквартальное проведение семинаров о механизмах развития казахстанского содержания;
-
ежеквартальное проведение выездных совещаний в городах и районах области;
-
ежегодное проведение регионального конкурса-выставки «Лучший товар Казахстана»;
-
заключение гарантированных долгосрочных контрактов на приобретение ТРУ от 3 до 10 лет с отечественными производителями, начиная с 2012 года;
-
закрепление обязательств и ответственности концессионеров в договорах, в части казахстанского содержания;
-
закрепление персональной ответственности руководителей центральных и местных государственных органов, национальных холдингов и компаний.
Инструментами повышения инновационной активности предприятий региона в период реализации выступят:
-
модернизация, техническое перевооружение и реконструкция действующих предприятий;
-
совершенствование научной, образовательной и производственной составляющих инновационного потенциала. Увеличение объемов затрат на инновационную деятельность и в области вузовской науки. Для этого проводить отбор проектов НИИ и ВУЗов и представлять в АО «Фонд науки» для дальнейшего финансирования НИОКР;
-
правовая защищенность отечественных изобретений и открытий. Проведение совместно с органами юстиции семинаров о правовой защите изобретений с инициаторами проектов;
-
коммерциализация идей, для чего проводить совещания с заявителями проектов и предприятиями, которые данные проекты смогут реализовать (семинары-совещания, форумы, подписание договоров-намерений).
Цель: Активизация региональной инновационной системы
№
|
Показатель
|
1 этап
|
2 этап
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
Целевые индикаторы:
Увеличение доли предприятий, воспользовавшихся услугами ТОО «Технопарк UniScienTech» до 5%, и ТОО «Индустриальный парк «Металлургия-Металлообработка» до 2% в 2015 году от общего числа предприятий базовых отраслей промышленности (в 2009 году 23 предприятия, воспользовались услугами технопарка)
|
Увеличение доли бизнес-проектов, реализованных при участии региональной корпорации Караганда до 3% от всех реализованных бизнес-проектов в области в 2015г. (2009г – 0%)
|
|
Задача 1. Содействие повышению доступности услуг ТОО «Технопарк UniScienTech» и Региональной корпорации Караганда (правопреемник АО «СПК «Сарыарка»), ТОО «Индустриальный парк» для отечественных производителей
|
1
|
Число предприятий воспользовавшихся услугами инжиниринга, бизнес-инкубирования и лаборатории микроструктурного анализа ТОО «Технопарк UniScienTech»,ед.
|
15
|
18
|
21
|
24
|
29
|
2
|
Создание и развитие существующей инновационной инфраструктуры в период до 2015 года:
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
|
технопарков – 1 ед. существует
|
|
|
|
|
|
|
индустриальная зона - 1 ед.
|
|
1
|
|
|
|
3
|
Количество внедренных новых технологий к 2015 году до 35
|
28
|
29
|
30
|
32
|
35
|
|
на базе технопарка
|
28
|
29
|
25
|
25
|
25
|
|
на базе Индустриальной зоны
|
-
|
-
|
5
|
7
|
10
|
4
|
Количество осуществленных опытно-конструкторских разработок (по нарастающей) до 11
|
4
|
6
|
8
|
10
|
11
|
|
на базе технопарка
|
4
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
на базе Индустриальной зоны
|
-
|
-
|
1
|
2
|
3
|
5
|
Доля продукции промышленности произведенная в индустриальном парке, %
|
-
|
1
|
1,5
|
2
|
2,5
|
Достарыңызбен бөлісу: |
