До Світла. Чисте Світло зберігає

- Нічого собі! - вигукнув уражений Руслан. - Це скільки треба знати! Та я географію свого рідного міста толком не знаю, не говорячи вже про якийсь там Орлеан, який невідомо де знаходиться.

- А як ви хотіли? - засміявся Аріман. - Ви ж претендуєте володіти серйозними знаннями. А для цього необхідно мати хоч би елементарні навики і знання. Без цього нічого не вийде. Все вимагає ретельної підготовки. Можна, звичайно, поступити і по-іншому. Якщо ви не сильні в географії і місцерозташуванні конкретного мегаполісу, можете почати з малого. Тобто поступити ще простіше, - викликати не ураган, а землетрус на певній ділянці. Причому не просто його викликати тут і зараз, а запрограмувати на певну дату.

- Як це? - подивувався Руслан.

- Дуже просто. Задаєте в думках число, наприклад 12 липня 1993 року. Вибираєте собі географічне місце, ну, скажімо, Японія, західне побережжя Хоккайдо. І силу самого землетрусу, передбачимо близько 8 балів за шкалою Ріхтера. Внутрішньо візуалізуєте подію і виголошуєте ту ж саму формулу Архонтів.

Аріман знов з силою в голосі повторив формулу. Після того, як він це виголосив, мені взагалі зробилося усередині зовсім недобре. Спочатку виникла якась дика напруга органів, а потім розрядкою прошла така осоружна хвиля, точно мене зсередини сильно стрясло. Від цього з'явилася страшна паніка і тваринний страх, неначе цей землетрус вже відбувається, причому не десь в Японії, а тут і зараз, на цьому самому побережжі. Даний незрозумілий стан тривав недовго, можливо якихось декілька секунд. Але мені здалося, що вони тривали цілу вічність. Подальша розмова хлопців з Аріманом дещо відвернула мене від настільки неприємних пережитих відчуттів.

- От і все. Як бачите, все дуже просто, - промовив спокійним голосом Аріман.

- Я чогось не зрозумів, за шкалою кого задавати силу землетрусу? - спантеличено перепитав Руслан.

Аріман зробив паузу, тяжко зітхнувши, і після цього глузливо пояснив:

- Ріхтера. Це сейсмічна шкала, заснована на оцінці енергії сейсмічних хвиль, що виникають при землетрусах. А Чарльз Ріхтер - це американський сейсмолог, - і із смішком додав: - той мужик, який запропонував цю шкалу в 1935 році.

- А-а-а, - потягнув Руслан.

- Втім, - продовжив Аріман, - якщо ви не знаєте, яка насправді потужність цих показників, ви можете просто представити силу самого землетрусу і подальшу міру руйнувань.

- Зрозуміло, - поважно сказав парубок і промовив в своє виправдання: - Американці вічно що-небудь як вигадають, потім не вимовиш.

Віктор, мабуть не бажаючи, аби Аріман відволікався на порожнє базікання Руслана, запитав:

- І що, якщо всі ці події дійсно створиш усередині себе, то вони стануться?

- Безумовно, - переконливо промовив Аріман. - Адже ви не просто внутрішньо візуалізуєте, ви створюєте під дією думки певну програму. Тобто творите реальну ситуацію у внутрішньому мікрокосмосі, а потім за допомогою певного звуку через эзоосмос перекладаєте її на зовнішній макрокосмос. При цьому важливо, аби під час всього цього процесу творіння зберігався емоційний нейтралітет, тобто повна відсутність яких-небудь емоцій. Ви не повинні випробовувати ні жалості, ні ненависті до об'єкту дії, в даному випадку мається на увазі населення цього місця. Тобто нейтрально відноситися до того, що відбувається. Інакше нічого не вийде. Тому що емоції можуть задіювати ще і інші сили, і в результаті вийде не зовсім те, що ви хотіли. Для того, щоб придбати навик в цій справі, пам'ятайте, потрібен певний час, ваше бажання і постійне тренування.

- Та це ціла кліматична зброя! - пробасив Володя. - Страшно подумати, якщо їм почнуть користуватися всі, кому не лінь.

- Серйозна зброя, - погодився з ним Віктор.

- Найстрашніша і серйозніша зброя - це сама людина, - відповів їм з усмішкою Аріман. - Але, на щастя, вона про це навіть не підозрює.

Деяку відстань наша компанія прошла мовчки. Тишу порушив Стас.

- Я представляю, якщо проста звукова формула здатна творити такі речі, то які ж можливості тією золотою?

- О-о-о, - протягнув з насолодою Аріман. - Її можливості величезні. Для людини, що володіє формулою цього звуку, практично немає нічого неможливого. Ось візьміть, наприклад, Святого Агапіта…

- Агапіта? - стрепенулися наші хлопці. - Сенсей лише вчора нам про нього розповідав.

- Так? А він розповідав, що Агапіт теж користувався золотою формулою? - поцікавився Аріман.

- Агапіт знав цю формулу?! - здивувався наш колектив.

- Ще б! Йому-то і не знати?! Агапіт використовував дану формулу не лише при своєму житті, але і в своєму знаменитому посланні, яке якраз і було написано за допомогою даної формули. І сила, вкладена в пергамент, діє до цих пір.

- Ні, ну Сенсей нам звичайно розповідав, що Агапіт був Бодхисатвою Шамбали і багато чого хорошого зробив для людей, - висловився Віктор.

- Багато чого хорошого зробив для людей?! - перервав його Аріман і жорстко прорік, немов прокурор злочинцям. - Та він дав людям значно більше, чим вони заслуговують! Він знов приніс в людський світ сам Грааль, цю вищу владу, владу над владою…

Він хотів ще щось сказати, але тут старші хлопці, не звертаючи уваги на його сувору інтонацію, мало не хором перепитали:

- Грааль?!

Аріман точно опритомнів від такого хорового питання і поцікавився вже природним голосом:

- А то хіба Сенсей вам про це не розповів?

- Ні, - так само дружно відповіли хлопці.

Аріман усміхнувся і ухильно відповів:

- Ну, значить ще не час.

І оскільки Аріман таємничо замовк, як мовиться на найцікавішому місці, хлопці просто засипали його різними питаннями.

- Грааль - це хтось або щось? - допитувався Руслан.

- А то хіба Грааль володіє владою над владою? - здивовано говорив Володя.

- Грааль приніс сам Агапіт? Звідки? З Шамбали? Так? - наполегливо розпитував Віктор. - А що він насправді із себе представляє?

- А що таке золота формула? Це якісь слова? - цікавився Стас.

- А ви можете нам її дати? - тут же приєднався до нього Женя.

- Це для нас важливо! - поспішно додав його друг, мабуть відчуваючи нерішучість Арімана.

- Хлопці, я, звичайно, можу вам дати золоту формулу і про Грааль повідати, - неохоче заявив Аріман. - Але ви спочатку навчитеся хоч би користуватися елементарною силою підсвідомості. Відчуйте, що ви господар в своєму тілі і в своєму житті, а не підневільна людина, залежна від влади інших людей і обставин. Навчіться управляти своєю підсвідомістю, вимагати, аби воно точно виконувало всі ваші бажання і накази. І ось тоді, коли ви навчитеся цьому, я із задоволенням посвячу вас у вищі таємниці… А так навіть золота формула вам нічого не дасть. Для простої людини це всього лише поєднання звуків, не більше. Це все одно, що дати пітекантропові автомобіль, на який він дивитиметься як на один величезний блискучий булижник. По-справжньому ж оцінити потужність і достоїнства цього автомобіля зможе лише той, хто уміє ним управляти.

Хлопці принишкнули. І тут Стас поставив несподіване питання:

- Цікаво, а Саі Баба теж користується цією золотою формулою?

- Звісно, - як само собою зрозуміле промовив Аріман. - І не лише він, але багато з тих, хто досяг значних висот в духовному зростанні. Отже, хлопці, змусьте підсвідомість працювати на себе, і ви здивуєтеся тому, як зміниться ваше життя. Просто відкиньте всі безглузді мрії і цілеспрямовано ідіть до своєї мети.

В цей час вдалині, збоку моря спалахнуло ціле “сузір'я” яскравих різноколірних вогників. Їх контур був схожий на старовинний примарний корабель з надутими великими вітрилами, блукаючий в сумерках часу. Практично всі звернули увагу на це незвичайне явище, вороживши, що б це могло бути. Припущення хлопців посипалися самі різні, аж до містики. Але Аріман одним махом розвіяв всю ілюзію нашої уяви. Виявляється, це була всього лише звичайна ілюмінація на його яхті, зроблена спеціально під таку незвичайну старизну. Позбавивши наше мислення від уявної містики, Аріман став розповідати, яких зусиль йому варто було знайти фахівця, який створив би настільки живий образ яхти. І дійсно, в темноті оксамитової ночі вона сяяла не просто як корабель з далекого минулого, але якщо зфокусувати зір, то її контури зливалися у велику дороговказну зірку, вказуючу нам дорогу до табору. Аріман запропонував скрутити із звичної дороги і пройтися уздовж побережжя, що ми і зробили. Звідси яхта здавалася ще красивіше. Аріман із цього приводу відмітив:

- Ось поглянете на яхту. З цієї відстані вона здається великою, недосяжною зіркою, що яскраво виблискує десь там, на горизонті. Але чи так вона недосяжна? Адже кожен крок невблаганно наближає вас до неї. І у вас немає сумнівів, що рано чи пізно, але ви досягнете мети, що ця мета сповна реальна і матеріальна. Так і в бізнесі. Бізнес - це ваші кроки. Багатство - це та яхта, до якої ви обов'язково дійдете. Потрібно просто зробити зусилля і безстрашно рушити в дорогу. І не відкладати це на завтра або післязавтра, бо це буде рівносильно тому, що ви стоятимете на місці. А зробіть це тут і зараз. Чим раніше ви відправитеся в дорогу, тим швидше ви досягнете заповітної мети. Все просто.

“І дійсно все просто, - подумала я. - Варто лише почати, а потім вже все піде за інерцією. Не зупинишся ж ти на півдорозі? А то вийде раскоряка якась, ні вашим, ні нашим. І від пансіонатів вже далеко відійшли, і до яхти ще топати і топати”. Яхта дійсно була видимою звідси вельми принадно. Але все-таки дорога по в'язкому піску стала набагато важча, ніж по грунтовій дорозі коси.

- І запам'ятайте, друзі, - повчально радив Аріман, - на цьому світі котирується лише сила, тому що світ влаштований за її принципом. Тут навіть аби добрим бути, і те сила потрібна і не лише фізична, але і духовна. Те, що найближчим часом світ миттєво перебудується і стане планетою загального щастя, про це навіть не мрійте. Озирніться довкола і реально поглянете на життя. Адже для таких марень навіть немає передумов. Не треба далеко ходити, поглянете на ваші сім'ї, в яких ви живете, на сім'ї ваших друзів. Адже навіть там кожен прагне маніпулювати іншим членом сім'ї, підкреслити власну значущість, задовольнити свій егоїзм. Погляньте на той колектив, який вас оточує на роботі, навчанні. Це ж суцільне розділення на клани пліткарів, безперервне з'ясування стосунків, хто прав, хто винен і хто все-таки розумніше і сильніше. А якщо узяти в крупнішому масштабі, наприклад, держави? Люди ради влади йдуть по головах, йдуть на все, аби добитися своєї мети. Ви думаєте, для чого їм потрібна ця влада? Аби задовольняти потреби народу?! Звичайно ні! Вони стараються виключно ради себе, для задоволення своєї манії величі і збільшення власного капіталу. Вони прекрасно розуміють, що самі є всього лише маріонетками сильних світу цього, тому ловлять момент і рвуть від влади все, що можуть увірвати. Багато простолюдинів возносять їх в ідеал людинолюбства. А насправді це такі ж люди, як і всі, нічим не кращі. Різниця між вами і ними лише в тому, що вони хитріші, проворніші і упевненіші в собі. Чекати від них милостині безглуздо. Вони її можуть дати лише тоді, коли це вигідно в першу чергу їм. І те кидають її народові, як кість голодному псові, аби у нього слинки текли побачивши “щедрого господаря”. За великим рахунком кому ви потрібні зі своїми наївними мріями? Та нікому. Поки самі не станете сильними, ніхто вам не допоможе. Тому у вас є лише один вихід - навчитися уміло маніпулювати людьми. Інакше інші люди маніпулюватимуть вами.

- А як я можу маніпулювати іншими, якщо я не вмію цього робити? - здивовано запитав Андрій.

- Це вам лише здається, що не вмієте. Пригадаєте хоч би різні хитрування, які вигадуєте і застосовуєте, аби чого-небудь добитися для себе. Просто прояв вашого великого комбінатора ви допускаєте лише на дрібнопобутовму рівні, серед друзів і рідних. А люди, які досягли значних успіхів в житті, дозволили своєму внутрішньому Афіксу масштабно виявитися в зовнішньому. Ось і вся різниця. Потрібно навчитися грати свої партії в життя. І не лише грати, а вигравати. Насправді ви навіть не підозрюєте, який великий Афікс живе усередині кожного з нас.

- Афікс? - перепитав Віктор. - А що це таке?

- Афікс - це від латинського affixus - прикріплений. Це частина нас. Це наше власне внутрішнє “Я”, яке здатне видозмінити значення нашого єства, перетворити її, додаючи нову якість. Зараз, правда, це слово використовують в іншому значенні, але це не важливо. Отже, хлопці, в кожного є шанс досягти вершини в будь-якій справі, будь то політика або бізнес.

У розмові знову виникла затяжна пауза, немов Аріман давав нам можливість осмислити почуте.

- А як найпростіше почати свій бізнес? - раптово запитав Віктор.

Аріман відповів з деяким кепкуванням в голосі:

- Найпростіше, якщо у вас немає ідеї, засобів і лінь працювати над своєю підсвідомістю, можете поступити таким чином. Влаштуйтеся в посередницьку фірму, що займається купівлею-продажем. Посада не має значення, хоч двірником, хоч вантажником. Але раціонально використовуйте для себе кожну хвилину на роботі. Вникайте в суть процесів, що відбуваються в ній. Запитуйте, цікавтеся, слухайте, спостерігайте, як працює дана фірма, хто її постачальники, хто покупець продукції. І коли ви з'ясуєте схеми роботи, сміливо відкривайте свою власну фірму. Якщо немає засобів, займіть у когось або візьміть в банка кредит, або ж домовитеся з фірмою, яка буде оптовим покупцем вашої продукції. А потім робіть так. Берете ту ж продукцію у постачальників тієї фірми, де ви працювали, але вже ледве дорожче. Фокус в чому? Наприклад, фірма купувала у них товар по долару, а продавала по 1,5 долара, заробляючи на цьому 50 центів. Ви ж купуєте у їх постачальників подорожче, по 1,1 долара, а продаєте їх покупцям дешевше, наприклад по 1,4 долара. Ви заробляєте всього 30 центів на кожному товарі, але тим самим зацікавите фірму постачальника і фірму покупця своєю співпрацею. Бо їм вигідно працюватиме саме з вами. Таким чином, ви просто забираєте собі бізнес своїх колишніх працедавців і самі стаєте господарями справи.

- Ні, ну як це? Адже це неправильно, - пробасив Володя. - Люди дали тобі роботу, а ти, виходить, просто їх зрадив?

- Про що ви говорите, Володя? Це ж бізнес, а не армія. Для бізнесу цей процес природний, тому що тут, як в джунглях: виживає хитрий і розумний, - сказав Аріман. - Як мовиться, нічого особистого, лише бізнес.

- Так, треба бути майстром перевтілення, аби ось так провернути справу, - з усмішкою відмітив Віктор.

- Це як же потрібно уміти спілкуватися з людьми, аби все це прокрутити?! - не звертаючи уваги на слова Віктора, промовив Женя.

- Природно. Ви повинні стати майстром в мистецтві комунікації. Знати як спілкуватися з різними індивідами, знати до них підходи. Зовні бути товариським і привітним. Змальовувати щирість, тобто здаватися відкритим і прямолінійним в спілкуванні з людьми, але ні в якому разі не викладати і не розкривати повністю свої плани. Потрібно барвисто описати лише ту частину гри, яку ви їм відводите. Причому піднести так, немов це і є остаточний результат ваших планів і намірів. Більш того, ви маєте бути непередбачувані для своїх партнерів. Інакше, якщо ви будете передбачені для них в своїх рішеннях, тим самим спровокуєте їх на обман. Тобто, ваші ходи можна буде легко прорахувати наперед і тим самим вигідним чином зіграти за ваш рахунок свою партію.

Але коли ви непередбачувані, то маєте можливість вести свою гру. Навіть при проведенні ділових переговорів ця якість є хорошою стимул-реакцією для поступок на вашу користь. Адже друга сторона до останньої хвилини не зможе бути впевнена, яке саме ви зробите рішення, а значить, якщо контракт їй вигідний, вона буде схильна робити для вас значні поступки. Так, і крім того, своїм іміджем непередбачуваної “акули” бізнесу ви відохотите в хитрих ділків прокручувати свої авантюри за ваш рахунок.

- Для цього треба бути досить самовпевненою людиною, - задумливо відгукнувся Віктор.

- Зрозуміло, без цього ви не станете справжнім бізнесменом. У всіх своїх вчинках проявляйте самовпевненість. Я вже неодноразово акцентував на цьому вашу увагу. Обстоюйте свою думку, ідіть на принцип. І навіть думки не допускайте, що ви в чомусь не маєте рації. Оскільки в бесіді, коли ви самі усередині сумніваєтеся в тому, що говорите людині, вона на підсвідомому рівні відчуває ваш сумнів і, відповідно, в нім народжується недовіра до вас. Просто потрібно наполегливо стояти на своїй позиції. Потрібно змусити людину повірити у вашу правоту. Якщо вона доводить, що це білий колір, змусьте побачити в нім сірий. Переконайте його. А якщо вам попадеться гідний противник, який, знаючи цей психологічний прийом тиску, все одно стоятиме на своєму, так само як і ви, то у відповідь посмійтеся разом з ним і скажіть: “Це вам так хочеться”.

- Так, - гмикнув Руслан. - Піти на принцип не важко. А як безпосередньо впливати на людину?

- Все просто. Аби впливати на людину, потрібно знати її слабкості. Аби управляти людиною, потрібно зіграти на задоволенні її психологічних потреб. Принаймні, зачепити дві її основні струни, які на перший погляд здаються однаковими: манію величі - це коли хвалиш його ти, і манію власної значущості - це коли хвалиться він, а ти щиро захоплюєшся (адже від тебе не убуде потерпіти п'ять хвилин, зате отримаєш те, що хотів). Ці струни у всіх натягнуті, просто в одних сильніше, в інших - слабкіше.

А якщо ви станете хорошим музикантом, то зможете освоїти і інші струни цього інструменту під назвою “людина”, такі, як матеріальна зацікавленість, творча свобода, безпека, кохання, допитливість, успіх, самоповага і багато інших. Головне не просто бринькати на цих струнах і діяти людині на нерви, а зіграти таку чарівливу мелодію, від якої людина прийшла б в захват і з превеликою радістю стала виконувати ваші доручення. Ось тоді ви дійсно доб'єтеся від неї максимального результату в роботі. А чим ефективніше працюватимуть ваші співробітники, тим більше ви запрацюєте. Про це треба постійно пам'ятати!

- А як же визначити, які якості більш всього притаманні людині? - поцікавився Віктор.

- Дуже просто. Для цього потрібно всього лише навчитися слухати людину, про що вона говорить, на яких моментах загострює свою увагу, які проблеми вона намагається вирішити і, отже, які психологічні потреби намагається задовольнити на даний момент. Знаючи це, ви легко можете стати диригентом симфонії її життя, перенаправляючи задоволення її психологічних потреб на вашу справу… Взагалі всі люди однакові, - продовжував пояснювати Аріман. - І за великим рахунком, аби змусити як індивіда, так і маси що-небудь зробити, необхідно застосувати або метод батога, або пряника, або те і інше по черзі. Тому що психологія людини така, що її можна змусити працювати або відмовитися від роботи, лише якщо вона захоче отримати від цього задоволення або ж уникнути емоційного або фізичного болю, вірніше за не стільки біль, скільки страху перед нею. Отже якщо у вас не виходить освоїти метод “пряника”, сміливо застосовуйте “батіг”. Іншого вибору у вас немає. Інакше самі все життя гнутимете спину під чужим батогом і ловитимете на льоту чужі пряники.

- У сенсі, застосовувати батіг? Бити, чи що? - здивовано запитав Руслан.

- Застосування фізичної сили - це крайній захід. І, по суті, вона не настільки ефективна в порівнянні з психологічним болем, страхом і тиском, - підкреслив Аріман і продовжив: - Якщо на вас працює колектив, ви повинні в нім застосовувати принцип “розділяй і володарюй”, та так, аби вас всіх боялися і поважали. Ви повинні знати про все, що відбувається усередині колективу, думки, бажання, прагнення людей, і уміло маніпулювати ними. Ви повинні знати всі плітки, скандали, стосунки між співробітниками. Тобто тримати руку на пульсі колективу. Якщо ви взнали, що хтось про вас розпускає плітки і виставляє в негативному ракурсі, звільняйте його, не замислюючись. Добре оплачуване місце порожньо не буває. Ті, що бажають завжди знайдуться. Зате іншим буде наочний урок. Ви повинні створити таку атмосферу, аби всі дружили з вами і з ворожістю відносилися один до одного. Тоді ви вже точно будете в курсі всіх справ. Адже кожен, по суті, на догоду вам по повній закладатиме останніх, бажаючи здатися потрібною вам людиною, що “хворіє” за престиж вашої фірми. Інакше, якщо підлеглі об'єднаються в тісні ряди, ви отримаєте незмінний результат: вас щодня обкрадатимуть, филонить на роботі, паразитувати на ваших плечах. І найголовніше, ви нічого не знатимете про це, тільки дивуватися, чому справи вашої фірми йдуть все гірше і гірше, при всіх вкладеннях.

- Та ну, - буркнув Володя. - Якщо згуртований, хороший колектив, навпаки, цього не станеться.

- Ви просто судите з позиції військового, - відповів йому Аріман. - Бізнес - це абсолютно інша область людських взаємин, де головна мета визначається не етичними установками, а кількістю грошей, що заробляються. Я вам наведу простий приклад. Відкрили ви ларьок на ринку. Найняли на зарплату двох-трьох реалізаторів. Якщо ви із самого початку не проявите себе жорстким управлінцем, вони об'єднаються, домовляться за вашою спиною і будуть на вас добре руки гріти. Один торгуватиме, чергуватиме за останніх, двоє інших за товаром змотаються і будуть у вашому ж ларьку свій товар нишком продавати. А вам всі утрьох казки розповідати, що ваш товар чомусь погано продається. В результаті вони на вас наживатимуться, сміючись за вашою спиною, а ви залишитеся в суцільних збитках, оплачуючи оренду, податки, та ще виплачуючи їм зарплату з власної кишені. Але якщо ви створите з першого дня таку атмосферу в колективі, що кожен з підлеглих бачитиме один в одному конкурента і квапитиметься вам доповісти про його промахи, ось тоді ви будете в курсі того, що відбувається. І відповідно, це позначиться на ваших доходах.

- А нас з піонерського дитинства привчали до дружнього колективу, - не без сарказму відмітив Женя.

- Ну правильно, - усміхнувся у відповідь Аріман. - З вас же ліпили пролетаріат для державних підприємств, а не приватних власників. На державних підприємствах пролетаріат об'єднується і разом дружно дурить державу, - посміявся Аріман і звернувся вже безпосередньо до Євгена. - Ти поглянь довкола. Крадуть же всі і все! Ось вкрав робочий болт, та і фіг з ним. Ніхто на держпідприємствах цього не відмітить. А тепер уяви, що це твоє підприємство, наприклад автомайстерня. Ти в неї купу грошей вклав, аби вона запрацювала. І твій робітник, якому ти справно платиш заробітну плату, вкрав болт з твоєї автомайстерні. На зразок всього лише болт, але він-то теж коштує грошей. Хай 5-10 центів. Але це ж гроші з твоєї кишені! А якщо декілька чоловік візьмуть собі по болту. Це вже долар. Твій долар! Вкравши цей болт, робітник, вважай, заліз до тебе в кишеню, витягнув гаманець і узяв звідти гроші. Твої гроші!

- От козел! - в серцях обурився Женя, проникнувшись ситуацією, змальованою Аріманом.

- Правильно, тому що це твоє, - знов усміхнувся Аріман. - І подібного на твоєму підприємстві не можна допустити, інакше ти розоришся. Отже для приватного капіталу цей варіант з дружною крадіжкою не пройде. Приватник, тобто ти, вимушений прораховувати свої кроки, вести облік кожної копійки. Інакше в колективі знайдеться той, хто спритно порахує ці копійки за тебе, природно не в твою користь. Отже, працюючи з людьми, потрібен строгий нагляд і відповідна атмосфера жорсткої конкуренції. Причому незалежно, три люди на тебе працює або п'ять тисяч, це ролі не грає. Або ти будеш господарем свого підприємства, або ти будеш маріонеткою, і об тебе все життя витиратимуть ноги, кому не лінь… У бізнесі є певні негласні правила. Якщо ти їх не дотримуватимеш, тебе просто з'їсть сильний. Запам'ятайте, шановні, в бізнесі нікому не можна довіряти.

- Навіть якщо в партнерах твій рідний брат? - здивувався Віктор.

- Навіть якщо в партнерах твій власний брат, - підтвердив Аріман. - За ним стеж в першу чергу, причому так само, як за останнім злодюжкою на твоєму підприємстві. І лише тоді ти зможеш попереджувати удари в спину, оскільки справжньої дружби в бізнесі не буває. Які б вам казки із цього приводу не розповідали, запам'ятайте, насправді там все визначається грошима. А твій самий кращий друг - це перший кандидат в зрадники. Тому що він все про тебе знає. Він в обличчя висловлюватиме своє захоплення тобою, а за спиною будувати підступи із-за елементарної заздрості, що ти успішніший за нього. Друг в бізнесі - це злий ворог, бо відає про всі промахи вашої фірми і знає слабкі місця. Тому в бізнесі у вас не повинно бути близьких друзів, і ніхто нічого про вас і ваших справах не повинен знати. Запам'ятайте, хлопці, чим менше про вас знатимуть, тим міцніше ви спатимете.