Экономика производства
жүктеу/скачать 2 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Сравнительная характеристика методов управления Показатель Организационные методы (принуждение)
| Мотивация. Ни одна задача не будет успешно решена, да еще
и с минимальными затратами, если люди не будут в этом заинте- ресованы. Отсюда вытекает еще одна важнейшая функция ме- неджмента – мотивация. Она концентрируется на определении ин- тересов работников (последние часто сами не знают, чего хотят) и выборе наиболее подходящего в данной ситуации способа воздей- ствия на них. Это позволяет активизировать деятельность персо- нала предприятия в достижении поставленных целей. 52 Все функции менеджмента взаимосвязаны между собой, после- довательность их связей показана на рис. 1.3.1. Чтобы функции менеджмента были реализованы, необходимо применить ряд ме- тодов управления. По содержанию методы управления бывают правовыми, административными, организационными, экономиче- скими и социально-психологическими. В менеджменте центральное место отводится экономическим методам управления, но в современном цивилизованном обществе все более широко применяются правовые и социально-психо- логические методы управления. С помощью методов происходят окончательное формирование целей развития предприятия или его проекта, подготовка, выбор и реализация решений, создание усло- вий для самостоятельной деятельности работников, формирование системы экономических стимулов. Сравнительная характеристика трех методов управления представлена в табл. 1.3.1. Рис. 1.3.1. Взаимосвязи функций менеджмента Координация Планирова- ние Организация Контроль Мотивация 53 Т а б л и ц а 1.3.1 Сравнительная характеристика методов управления Показатель Организационные методы (принуждение) жүктеу/скачать 2 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|