Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника



Pdf көрінісі
бет47/148
Дата07.10.2022
өлшемі5.78 Mb.
#462186
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   148
Menejment (G\'.Qosimov)

лойиҳалаш деб аталади ва у эса фаолият муваффақи- 
ятини кўп жиҳатдан белгилайди. Ишни лойиҳалаш 
деганда ходимлар олдига қўйилган хоҳ расмий, хоҳ 
норасмий ўзига хос масалаларнинг бажарилиш жа- 
раёнини яратиш тушунилади, яъни ишни лойиҳалаш 
ишнинг дизайнидир.
Кейинги 20 йил давомида бу борада олиб борил- 
ган тадқиқотлар натижаси ишни лойиҳалаш андоза- 
си келтирилган. (10-чизма). Андоза ҳар хил атама ва 
назария (қарашлар тизим)ларини уз ичига олади. 
Жамланган концепция (назария)лар ишнинг муҳим 
тавсифларини ва унинг ташкилот самарасига таъси- 
рини ифодалайди.
7.2.2. Ишнинг таҳлили
Ишни таҳлил қилишдан мақсад — бу ишнинг ўзи- 
ни объектив (холис), яъни унинг мазмуни, унга таг- 
лаблар ва уни қуршови ёки контексти (тугал фикр 
англатувчи парчаси)ни баён қилиш. Ишни таҳлил 
қилиш усуллари кўп. Ишнинг мазмуни ушбу иш кўла-
94
www.ziyouz.com kutubxonasi


10-чизма. Ишн и лойиҳалаш ва бажариш андозаси
мида бажарилиши керак бўлган ҳаракат қамровидир. 
Ишни таҳлил қилиш усулига қараб унинг мазмуни 
кенг ёки тор ёритилиши мумкин, ёки ҳар бир опера­
ция, \ар бир қўл ёки гавда ҳаракати алоҳида тушун- 
тирилади. Бундай иш мазмунига ёндашишни ишни 
функционал тах^ил қилиш деб аталади. У эса, қуйи- 
дагиларни ўз ичига олади:
— ходим бошқа ходимлар ва бошқа ишларга му­
носабат бўйича нима қилмоқда;
— қандай усуллар ва операциядан фойдаланиши 
лозим;
— ушбу ишни бажаришда қайси машиналар ва 
ускуналарни ишлатади;
— ишни бажариш жараёнида қандай маҳсулот (хиз­
мат, иш) ишлаб чиқаради.
Биринчи учта позиция ҳаракатлар билан, тўртин- 
чиси — ишнинг натижаси билан боғлиқ. Ишни функ­
ционал та\лил қилишда юқоридаги тўртта позиция- 
нинг ҳар бир таснифига асосланган ҳолда ишнинг 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   148




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет