Производство сельскохозяйственной техники

Производство сельскохозяйственной техники

Существующий в Казахстане спрос на машиностроительную продукцию сельхозтехники преимущественно удовлетворяется за счет импорта (на 80%). Импортная емкость стран макрорегиона составляет 6 млрд долл. США. Присутствует высокий скрытый спрос в Казахстане на сельскохозяйственную технику, характеризующийся значительным уровнем износа сельхозтехники (до 80%). Внедрение новых технологий в агропромышленный комплекс (далее – АПК) приведет к развитию производства новых видов сельскохозяйственных машин. Реализуется государственная поддержка спроса на агротехнику и льготное финансирование покупателей.

В период с 2008 по 2012 годы объем ВДС сектора в абсолютном выражении увеличился со 5,3 до 16,8 млрд тенге (номинальный рост – в 3,1 раза).

Производительность труда в секторе в период с 2008 по 2012 годы увеличилась в 4,6 раза с 16,3 до 60,8 тыс. долл. США/чел. вследствие сокращения численности занятых в секторе на 32% с 2709 до 1850 человек. Экспорт продукции увеличился в 1,3 раза по сравнению с 2008 годом и составил 14,3 млн долл. США (2,1 млрд тенге) (таблица 41).

к таблице 41:

примечание: * производительность труда рассчитана как частное от деления ВДС сектора на численность занятых в секторе
Значительный уровень развития производства сельскохозяйственной техники наблюдается в северных регионах страны (Костанайская, Северо-Казахстанская, Акмолинская и Павлодарская области).

Объем мирового рынка сельскохозяйственной техники в 2012 году составил 72 млрд долл. США, из них доля рынка тракторов составила 36%, комбайнов – 21%, навесного оборудования – 22%, запчастей и прочей техники – 21%. Лидерами мирового рынка являются компании John Deere, CHN, Agco. Кроме данных компаний значимыми игроками на мировом рынке являются KUBOTA и YANMAR (Япония), CLAAS (Германия), Same Deutz Fahrё (Италия) и Kverneland (Норвегия).

В целом на конкурентоспособность производства сельскохозяйственной техники влияет ряд ключевых факторов, таких как технологический и инновационный потенциал, доступность финансовых ресурсов, человеческие ресурсы.

Ключевые проблемы сектора:

1. 
   низкая покупательская способность аграрного сектора;
   
2. 
   отсутствие выпуска комплектующих, в том числе специальных сортов стали, необходимых для изготовления рабочих органов и несущих рам сельскохозяйственных машин;
   
3. 
   недостаточная развитость механизма субсидирования сельхозтоваропроизводителей для приобретения отечественной сельскохозяйственной техники;
   
4. 
   неразвитость финансовых инструментов продаж отечественной агротехники (казахстанские производители агротехники не способны предоставлять кредиты и собственные лизинговые программы для покупателей по сравнению с крупнейшими зарубежными конкурентами);
   
5. 
   низкая доступность финансовых ресурсов;
   
6. 
   технологическая отсталость производств;
   
7. 
   нехватка рабочих и инженерных кадров соответствующей квалификации;
   
8. 
   недостаточная развитость системы технического регулирования.
   

Целевые индикаторы:

Реализация Программы позволит в 2019 году достичь роста экономических показателей к уровню 2012 года (таблица 42):

1. 
   валовой добавленной стоимости производства сельскохозяйственной техники не менее чем в 1,4 раза;
   
2. 
   сохранения численности занятых;
   
3. 
   производительности труда в производстве сельскохозяйственной техники в 1,3 раза;
   
4. 
   стоимостного объема экспорта сельскохозяйственной техники в 1,4 раза.
   

Таблица 42. Целевые индикаторы

Задачи:

1. 
   стимулирование внутреннего спроса;
   
2. 
   совершенствование механизмов субсидирования сельхозтоваропроизводителей при приобретении сельскохозяйственной техники;
   
3. 
   доведение объемов собственного производства сельскохозяйственной техники до 30% в общих объемах поставок;
   
4. 
   совершенствование инструментов экспортного кредитования;
   
5. 
   стимулирование развития высокопроизводительных конкурентоспособных производств;
   
6. 
   привлечение иностранных инвесторов для создания совместных производств сельскохозяйственной техники с поэтапной локализацией в Казахстане;
   
7. 
   модернизация мощностей существующих предприятий;
   
8. 
   повышение производительности;
   
9. 
   совершенствование системы технического регулирования, направленной на повышение безопасности и качества продукции на внутреннем рынке, и преодоление технических барьеров на целевых экспортных рынках;
   
10. 
    обеспечение сектора высококвалифицированными кадрами.
    

Приоритетные виды деятельности

Приоритетным видом деятельности сельскохозяйственного машиностроения является производство сельскохозяйственной и лесохозяйственной техники (ОКЭД 2830).
Приоритетные товарные группы

Приоритетным направлением развития товарных групп является производство машин и оборудования, по которому предусмотрено стимулирование внутреннего спроса в рамках программы Агробизнес-2020 (таблица 43).

Следующим приоритетом развития является производство комплектующих и агрегатов для сборочных производств: подшипники, ступицы колес, культиваторные лампы, лемехи, транспортерные ленты, высевающие аппараты сеялок, сегменты режущих аппаратов косилок и жаток, редукторы и гидравлика, а также организация базовых производств (литье, поковка, металлообработка и другое).

Также к приоритетам развития сектора относится создание производств по сервисному и техническому обслуживанию сельскохозяйственной техники и оборудования.

Приоритетные проекты

Предусматриваются реализация проектов в Акмолинской, Алматинской, Костанайской, Северо-Казахстанской, Южно-Казахстанской и других областях и гг. Астане и Алматы по производству высокопроизводительных тракторов, комбайнов, навесного оборудования, а также создание сервисных центров обслуживания.