-нұсқа   Көрсеткіштер атауы

94 
Бағдарламаны орындау үшін қахет уақыт,сағ. 
Бір қызметкер уақытының пайдалы уақыт 
қоры, сағ. 
519 
519 
Есеппен табылған персонал саны, адам 
Қабылданған персонал саны, адам 
 
 
4-нұсқа 
Көрсеткіштер атауы 
А жұмысының түрі 
В жұмысының 
түрі 
Х біліктілігі 
У біліктілігі 
Бұйымның еңбек сыймдылығы, сағ. 
А бұйымы 
Б бұйымы 
0,7 
0,56 
1,12 
0,42 
Өндірістік жоспар, дана 
А 
Б 
 
1000 
1200 
 
1000 
1200 
Жоспар 
бойынша 
жалпы 
еңбек 
сыйымдылығы, сағ. 
А 
Б 
Өндірістік дайын болмаған бұйымға кеткен 
уақыт, сағ. 
А 
Б 
210 
168 
140 
238 
Бағдарлама бойынша екі бұйымның жалпы 
өнімділігінің еңбек сыйымдылығы,сағ. 
Жоспар бойынша норманы орындау үшін 
қажет уақыт, сағ. 
105 
104 
Бағдарламаны орындау үшін қахет уақыт,сағ. 
Бір қызметкер уақытының пайдалы уақыт 
қоры, сағ. 
605,5 
605,5 
Есеппен табылған персонал саны, адам 
Қабылданған персонал саны, адам 
 
 
5 - нұсқа 
 
Техникалық қызмет көрсететін ұйым келесі жылға керекті персонал санын 
анықтау үшін түзетілген экстраполяция әдісін қолданады. Биылғы жылдың мәліметтері 
төмендегідей: 
- техникалық қызмет көрсететін лифт саны -10252 дана 
- қызмет көрсетуге кеткен өндіріс уақытының мөлшері -218000 сағ., 
- қызметкерлер саны; 
- өндірістік қызметкерлер 145 адам 
- қосалқы қызметкерлер 16 адам 
Келесі жылға персоналдың санын анықтағанда ұйым басшылары мынандай 
болжамға сүйенеді: 
1. Қызмет көрсетуде механиктердің нңбек өнімділігі 15 % -ға өседі 
2. Жұмыс уақытын пайдаланудың тиімділігі 10 % -ға артады 
3. Қызмет көрсететін лифт саны өзгермейді 
4. Өндірістік және қосалқы қызметкерлердің арақатынасы өзгермейді 

95 
5. Бір лифтке қатысты өндірістік сағаттардың саны (еңбек өнімділігі) = 218000 
/10252 = 22,3 
6. Бір механикке қатысты өндірістік сағаттар саны (жұмыс уақытын тиімді 
пайдалану) = 218000 / 145 =1503 

жүктеу/скачать 1.21 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: