Сайт для консалтинговых компаний исходя из всех упомянутых и неупомянутых их особенностей – одно из лучших средств позиционирования. То, как будет выглядеть сайт, зависит прежде всего от того, какой видит свою организацию руководство, и как точно оно сможет поставить задачу разработчикам и дизайнерам сайта.
Пусть совсем ненадолго придется остановиться и на качестве сайтов. Если оценивать сайты консалтинговых компаний по 5-ти балльной оценке, то нулевой балл получат компании, чьи сайты не работают. То есть если представитель компании в разговоре с Вами приглашает Вас сайт компании, а более 50% его ресурсов находятся или недоступны продолжительное время. (Кстати, не надо забывать о консалтинговых компаниях, вообще не имеющих интернетовских ресурсов, хотя, безусловно их число быстрыми темпами сокращается).
Среди характеристик, по которым можно оценить качество сайта: а) удобство восприятия информации (в том числе хорошая навигация), б) дизайн сайта, в) хороший адрес (платный домен первого уровня, соответствие названию компании, легкость запоминания и проч.), г) полнота содержащейся информации, наиболее важными, наверно, являются а) и г). С их использованием все сайты консалтинговых компаний, работающих на Российском рынке можно поделить на четыре категории:
-
сайты «большой пятерки» - развитые качественные порталы с объемами информации больше необходимой и многочисленными сервисами, к ним подтягиваются сайты лидирующих российских компаний;
-
качественные сайты средних российских компаний, «без наворотов», однако, удобные, на них присутствует вся необходимая информация;
-
двух-трех уровневые сайты средних компаний, которые отличаются удачным выполенением одного элемента и недоработкой других.
-
сайты мини-компаний, отличающиеся беднотой имеющейся информации и плохими техническими характеристиками сайта.
Безусловно, сайты «первой категоирии» гораздо больше способствуют формирования должного положительного имиджа компании, однако, зачастую в погоней за всеохватностью сайт превращается в нечитабельный склад информационных ресурсов.
Главным предметом нашего рассмотрения является та информация, а именно: те описания, размещенные на сайте, с помощью которых строится имидж консалтниговой компании, а клиент, читающий информацию, побуждается к покупке услуг именно этой компании. Стандартным набором рубрик (разделов) сайта почти любой компании являются: «Новости», «О компании», «История создания», «Проекты», «Услуги», «Партнеры», «Ресурсы», «Портфолио» (именитые клиенты и их отзывы), «Контакты». Однако в отличие от сайтов компаний-производителей специфика консалтинговых компаний, чей продукт сложно поддается описанию и тем более не поддается техническим характеристикам («штучность», уникальность, абстрактность процесса принятия решения и проч.), такова, что именно описания играют ключевую роль. То, как компания или услуга презентована, и будет во многом определять, согласится клиент воспользоваться их услугами или нет.
По результатам анализа сайтов около 80 компаний складывается довольно полная картина коммуникативных методов и приемов, используемых для удачного позиционирования.
Выделим следующие индикаторы или якори (значение данного термина не полностью совпадает с известным понятием якорения, использываемым в НЛП), присутствующие в той или иной мере во всех текстах. Это смыслы, которые складываются у потенциального клиента в образы фирмы и услуги после прочтения текста:
1) полнота, комплексность услуг; 2) надежность 3) избавление заказчика от проблем; 4) возможность выбора; 5) нетрадиционность, новина, новация, оригинальность, уникальность,
6) качество, 7) квалификация, 8) связи с зарубежными и российскими партнерами, 9) опыт,
10) действие 11) цена 12) лидерство - ключевые слова «первый», «лучший»,
13) клиентоориентированность, 14) высшие цели 15) независимость, 16). мобильность, современность, гибкость.
Такие индикаторы призваны а) подчеркнуть преимущества оказываемых услуг, б) сгладить негативные предрассудки о консалтинговой деятельности и в) следуют в целом современным тенденциям менеджмента и маркетинга.
Все вышеназванные индикаторы можно систематизировать по пяти категориям (Таблица 1):
Таблица 1. Классификация индикаторов, встречающихся в описательных текстах на сайтах консалтинговых фирм
Категория | Индикатор | Расшифровка |
РЕСУРСЫ:
|
- квалификация
- опыт
- связи
|
Основной ресурс консалтинговых компаний далеко не оборудование или материалы, а люди с их знаниями и навыками, опытом и умением наладить контакт.
|
ЦЕНА:
|
- цена
|
Стандартная маркетинговая единица для любого товара
|
ХАРАКТЕР ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ:
|
- надежность
- полнота
- качество
- выбор
- клиентоориентированность
|
Первый в списке индикатор, призван бороться с представлением о деятельности консультантов как о чем-то «эфемерном», «нестоящей болтовне и так далее». Последний индикатор особо выделяет консультационный бизнес
|
РЕЗУЛЬТАТ
|
- избавление
- действие
|
Индикаторы, сражающиеся с представлением о консультациях как о словах и общих фразах и пустых отчетах. Решить проблему - это именно то, что требуется клиенту и будет сделано.
|
ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
|
- лидерство
- высшие цели
- уникальность
- независимость
|
Характеристики в русле последних маркетинговых течений и постулатов, гласящих о том, что в бизнесе важна не прибыль, а миссия и высшие ценности.
Последний индикатор подчеркивает объективность и непредвзятость мнения консультантов, а также подчеркивает преимущества независимой оценки по сравнению с решением проблем организации собственными силами
|
Рассмотрим конкретные примеры таких описаний. Все названия компаний заменены на Х с целью демонстрации универсальности используемы формулировок и для облегчения восприятия.
На первом месте по всем показателям индикатор клиентоориентированность.
Вот примеры текстов с его использованием:
«Основная цель профессиональной деятельности фирмы Х - создать клиентам оптимальные условия для успешного осуществления ими своей предпринимательской деятельности в России...»
«Мы исходим из того, что наибольшего успеха можно достичь лишь при условии установления доверительных личных отношений между клиентом и его поверенным…»
«Успех в бизнесе зависит не от размеров компании, и даже не от того, к каким ресурсам она имеет доступ. Самый важный ресурс компании - это ее клиенты, поскольку если нет клиентов, то не может быть и никакого бизнеса…»
«Наши консультанты разработают программы обучения специально для Вашей организации….»
«Наше преимущество - гибкость и способность незамедлительно реагировать на изменяющиеся потребности Клиента»
Далее идут ПОЛНОТА предоставляемых услуг:
«полный комплекс услуг в сфере…»
«комплексное решение проблем заказчика»
«Х предлагает полный пакет услуг в сфере…»
«Важно, что деятельность компании отличается комплексностью, и заказчик получает консультационное обслуживание по всем компонентам современной информационной среды таким как…»
НАДЕЖНОСТЬ:
«Вы всегда можете положиться на нас во всем, что касается…»
«Высокая надежность предлагаемых услуг»
«Особенностью нашего подхода является то, что мы ориентируемся на создание действительно работающих систем, а не одноразовых декораций…»
Достарыңызбен бөлісу: |