Глава 6. Креативная среда
Причины нашего интереса
Причина интереса к инновационной городской среде - очевидный успех некоторых городов и регионов в разных концах света. Основа их успеха - использование нетрадиционных креативных подходов к городскому и региональному развитию.
Им удалось внедрить креативность в "генетический код" городов. Главную роль при этом сыграли организационная культура, лидерство и определенные качества среды.
Примеры.
Можно упомянуть такие неиерархические, пронизанные сетями новаторские регионы как Силиконовая Долина или так называемая Третья Италия в провинции Эмилия-Романья, где частные фирмы преуспевают в условиях постоянного технического прогресса и наличия специализированных служб поддержки.
Сегодня набор поддерживающих условий включает в себя не только венчурный капитал и сети сбыта, но и активную культурную среду, формируемую представителями сферы искусства, социальную деятельность и, более широко — все составляющие качества жизни, включая достойное жилье, транспорт и объекты здравоохранения.
Городская среда должна создавать возможности общения во внерабочей обстановке и контактов между представителями разных фирм. Это может быть случайная встреча в кафе, на концерте, в спортивном клубе или в школе.
Важно понять, какие типы городской среды способствуют такому взаимодействию.
\198\
Государственное вмешательство для создания изменений в организационной культуре может ускорить формирование такой среды. Первоначально усилия были направлены на создание налоговых льгот для маленьких фирм или грантовых программ. Затем, когда на смену вышли проблемы качества жизни, были оценены по достоинству и другие виды поддержки.
Это создание материальной инфраструктуры - развитие общественного транспорта, перепрофилирование старых промышленных зданий, или лицензирование ресторанов и кафе.
В Сиэтле, который всё чаще упоминают как пример новой инновационной среды, по инициативе горожан состоялись дебаты, вынудившие городские власти включиться в строительство общегородской монорельсовой транспортной системы — первой в США.
Что такое творческая среда?
Творческой средой может стать любое место, будь то группа зданий весь город или же целиком регион, где есть необходимые исходные условия в виде "жесткой" и "мягкой" инфраструктуры, позволяющей генерировать поток, идей и изобретений.
Такая среда - это физическое пространство, где масса интеллектуалов, общественных деятелей, художников, политиков или студентов может существовать в открытой космополитической обстановке, где взаимодействие лицом к лицу порождает новые идеи, услуги и институты, приводящие к успеху.
\199\
"Жесткая" инфраструктура - это сеть зданий, места встреч людей, а также транспорт, здравоохранение и другие городские службы. "Мягкая" инфраструктура — это система сотрудничающих структур и социальных сетей, связей и взаимодействий между людьми, которая стимулирует поток идей между индивидуумами и организациями.
Такой обмен может происходить и с помощью информационных технологий. К ним относят общественные сети в форме клубов, или регулярных встреч в барах; сети, основанные на общих интересах; а также партнерства между государственным и частным сектором, системы финансовой поддержки для реализации креативных идей.
Все они должны работать в условиях доверия и соблюдения строгих, пусть и неписаных принципов. Это подразумевает их готовность делиться и вносить свой вклад в успех сети для общего блага — ведь здоровье и процветание творческой сети определяет процветание каждой отдельной компании.
Концентрация на собственных интересах приводит к атрофии среды. Доверие — главная особенность действия творческой среды. Оно порождает цепочки творческих идей, которые распространяются по сетям и на новом витке генерируют новые идеи и изобретения.
Творческая среда предполагает легкость переключения человека с одной работы на другую, а также перемещение из одной компании в другую. Это затруднительно там, где сохраняется жесткость рынка труда, строгое деление на голубые и белые воротнички и научных сотрудников1.
1 "Белые воротнички" — менеджеры или бюрократы; "голубые воротнички'' — рабочие или технический персонал.
\200\
К снижению эффективности приводят взаимные предубеждения представителей разных секторов, например, частного и государственного, или же ксенофобия. Основное условие процветания творческой среды — культура здоровой конкуренции, основанная на сотрудничестве.
Творческая среда в различные исторические периоды
На протяжении истории существовали разные способы проявления творческого потенциала городов: культурный, интеллектуальный, технический, организационный. Со времён промышленной революции всё большее значение приобретали технический и организационный подходы. На протяжении XX века границы между креативностью и новаторством в сферах культуры и техники постепенно стирались.
Этот процесс способствовал развитию новых типов взаимодействия, требующих новых организационных и политических форм. Питер Холл описывает их динамику в книге "Городская цивилизация".
Интеллектуальная и культурная жизнеспособность таких городов как Афины, Рим, Флоренция, Лондон, Вена или Берлин зависела от решительных экономических и социальных трансформаций, направивших избыточные ресурсы на поддержку новых идей, в особенности в области художественного творчества.
{V: Клоака «Моабит» в Берлине, где творили и Ленин, и Гитлер как-то не укладывается в эту идиллическую картинку…}
На интеллектуальном поле происходила "неизбежная борьба между радикальными и консервативными силами" (Hall, 1998). Однако приятие "чужаков" и радикалов было жизненно важным.
Демократическая конституция, созданная Клисфеном в Афинах в 500 году до н.э., была социально-политической инновацией, приведшей в город энергию и успех.
Она обеспечила широким кругам граждан право голоса и влияние, способствовала расширению империи, что привело к появлению новых продуктов, товаров, идей и источников вдохновения.
\201\
Вместе с тем, расширение контактов с периферией греческой империи вызвало нестабильность, которая стала причиной возросшего влияния философов и деятелей культуры.
Творческий переворот во Флоренции между 1270и 1330 годами был вызван конфликтами между поколениями и борьбой между знатными родами.
Расцвет художественной среды в Англии в XVIII веке был связан с изменением баланса между двором и развивавшимся средним классом — основой зарождавшегося коммерческого общества. Особенное значение имела "свободная конституция". Лондон стал самым быстро растущим городом в Европе, магнитом, притягивающим художников и музыкантов.
Вена в 1880-1914 годах была центром творчества угасающей империи. Это была реформаторская деятельность в экономике, медицине, философии, психиатрии, изобразительных искусствах, градостроительстве и архитектуре.
Конфликты поколений и разногласия между группами с творческим потенциалом, и старыми институтами провоцируют лихорадочную активность. Такой кризис стал, в частности, причиной подъема культуры кафе - явления, возникшего Берлине, Вене, Мюнхене, Праге и Цюрихе, и дошедшего до наших дней.
Культура кафе - отличительная черта творческой среды по всему миру. Кафе - место ежедневных встреч интеллектуалов, журналистов, художников, ученых и даже представителей бизнеса. Они сформировали сеть циркуляции идей, знаний и технической эрудиции. Кафе стали теми плавильными котлами, где преодолевают различия между классами, чинами и званиями.
Города, известные своими техническими новациями, имеют более короткую историю — это места, где новаторы всегда были "чужаками". Это Манчестер, Глазго или Детройт — не слишком чопорные, имевшие открытые образовательные системы, готовые идти на риск, основанные на эгалитарных структурах и стремлении к личным достижениям.
\202\
Опираясь на технологические навыки, включаясь в разработку уже существующих идей, они были идеально приспособлены к рынку.
Лос-Анджелес - пример объединения культурной и технической креативности. Задуманный как место для новичков, удаленное от центров власти, он связал инновации с массовым рынком, благодаря союзу популярной культуры и технологии.
Технически-организационные инновации возникают в городах, которые нуждаются в решении собственных проблем, будь то создание новых канализационных систем, уборка мусора, развитие общественного транспорта. Лидерами в этой области были такие города как древний Рим, Лондон, Нью-Йорк, современный Стокгольм.
Новым стимулом для новаторства такого рода дала полемика о развитии городов. Одна из идей, взятых нами на вооружение, основана на недавней работе Римского клуба под названием "Фактор четыре; Как удвоить богатство, вдвое снизив расход ресурсов" (von Weizsacker et al, 1998).
Авторы предлагают способ получать вчетверо большую прибыль на основе используемых сегодня ресурсов благодаря принципу "делать большее из меньшего". Этот взгляд привлекателен, поскольку апеллирует к заинтересованности бизнес-структур. Успех подобной креативности будет зависеть от исхода борьбы между защитниками средового подхода и сторонниками свободного рынка.
Важность конфликтов для развития творческой среды подтверждается и моим опытом работы в агентстве Comedia. В Хельсинки, Хаддерсфилде. Мантуе и Аделаиде мы обнаружили разногласия, связанные не столько с возрастом, сколько со взглядами на жизнь разных поколении.
\203\
Инициаторы изменений отличались полной согласованностью идей и подходов, выступали в качестве выразителей менталитета, ценностей и философии нового поколения. Часто сам язык, использовавшийся разными группами, был настолько различен, что общение было практически невозможно.
Как отмечает Холл, "творческие города - это места, где установленный порядок постоянно находится под угрозой со стороны новых творческих групп" (Hall, 1998).
Следующая волна инноваций связана с внедрением новых подходов в информационные технологии с объединением телекоммуникаций - телевидения и компьютеров - в рамках единой мультимедиа-технологии. Их потенциал может быть реализован только в сочетании с социальными и политическими инновациями.
В принципе, это ознаменует конец «тирании расстояний» и открытие эпохи телепутешествий.
Эта волна спровоцирует и культурное возрождение городов. Избавившись от грязного производства, города сохранят привлекательность для всех видов деятельности, требующих контакта лицом к лицу.
Возможно, прототипы новых городов – это районы, которые часто называют "культурными кварталами".
Кварталы культурных индустрий
"Бум экономики битов и байтов" конца XX века сделал идею кварталов, - или "кварталов культурных индустрии", - чрезвычайно популярной. Такие кварталы существуют по всему миру: от Тауэр Хэмлнтс возле Брик Лэйп в Лондоне до Поп-кластера в Тилбурге. от Хакише Хофе в Берлине до Ньютауна в Йоханнесбурге, Силиконовой Аллеи в Нью-Йорке или Рандл Стрит Ист в Аделаиде.
Сам этот термин настолько популярен, что любое случайное скопление обьектов культуры теперь немедленно получает название "культурного квартала". Например, оно стало брендом для Музейной площади в Амстердаме или Внутренней гавани в Балтиморе, хотя здесь речь идёт скорее о потреблении, чем о производстве культуры.
\204\
В США культурные индустрии догнали авиацию по размеру экспортной прибыли. В них работают 20% населения страны (Pratt, 1998). В Европе этот показатель составляет около 5%. В Великобритании с начала 1980-х доходы от музыкального экспорта превышают прибыль от экспорта инженерной продукции.
Культурные индустрии включают в себя музыку, книгоиздание, аудио-, видео и мультимедийный сектор, изобразительные искусства и ремёсла. Они охватывают те сферы, где творческий вклад имеет важнейшее вспомогательное значение, например, дизайн, промышленное проектирование, графику и моду.
Взаимодействие индустрии, связанных с искусством, с компьютерными сетями, и их взаимное оплодотворение через цифровые технологии сделало их двигателем новой экономики. Они притягивают туристические потоки и обеспечивают непрямую экономическую выгоду для городов.
Ключевым фактором развития в этой области стало появление цифровых технологий.
Экономика цифровых медиа могла бы успешно применяться в сфере телекоммуникаций, однако она процветает без государственного вмешательства в колоритных городских кварталах, которые состоят из переоборудованных промышленных зданий. Даже в США компании, занятые в сфере программирования, стягиваются в места вроде "Мультимедийного ущелья" ('Multimedia Gulch') — бывшего складского и фабричного квартала в Сан-Франциско. То же справедливо и в отношении Силиконовой Аллеи в Нью-Йорке или Хакни и Хокстона в Лондоне.
В Шеффилде, напротив, квартал культурных индустрии развивался по инициативе муниципалитета, начиная с 1980-х, когда была открыта Red Tape — первая муниципальная репетиционная и звукозаписывающая площадка в Великобритании.
\205\
Квартал старых зданий смог вместить аудио-визуальный производственный центр, комплекс "Workstation", Электронные мастерские" и Национальный центр популярной музыки. Развитие творческих индустрии привело к архитектурному обновлению Шеффилда, а также к созданию новых производств в ранее не использовавшихся для этого пространствах.
{V: Все эти греющие душу романтические упоминания об использовании целых кварталов старых промышленных зданий в новых инновационных целях есть лишь маскировка того факта, что основные фонды стоят не дорого, а сказочно дорого. И все дела-то! Человечество не так уж богато…}
Должен ли государственный (или муниципальный) сектор вмешиваться в создание подобных кварталов? Во всём мире власти ищут формы объединения культуры и цифровых технологий, полагая, что "компьютерщики будут считать себя не художниками-мечтателями, а ориентированными на экспорт предпринимателями"1.
Творческая среда, создаваемая в кварталах культурных индустрий, даёт возможность культурно-ориентированным технариям взаимодействовать с другими представителями культуры, а также лично, а не виртуально встречаться и обмениваться идеями с коллегами.
Мультимедиа, лучший на сегодняшний день пример "невесомой экономики", воплощается через социальные сети, через доступность рынка.
В каких условиях политикам полезно позиционировать территорию как культурный квартал для блага города, а в каких нет - зависит от представления о перспективах развития города.
Выводы из исторического обзора
Можно сделать четыре заключения:
1. В будущем городам придётся проявлять креативность и новаторство во всех перечисленных измерениях: интеллектуальном, культурном, техническом и организационном, а не просто фокусироваться на каком-то одном из них.
1 Из неопубликованной статьи Роба Брауна "Всем нужно время дли личных встреч".
\206\
Как показывает пример мультимедиа, связанных с городскими инновациями, ключевым фактором для повышения стабильности станет соединение культурной и технической креативности.
2. Креативность и новаторство слелует рассматривать в городском контексте как целостный процесс, охватывающий: экономику, политику, культуру, экологию и социальную сферу.
3. Особую важность имеют "мягкие" формы творчества и нововведений. Главными проблемами являются социальная сплоченность, социальная фрагментация и межкультурное взаимодействие.
В контексте быстрого движения капитала и массовых перемещений населения, спровоцированных новой мировой системой производства, в ближайшем будущем в центре внимания окажется проблема взаимопонимания между культурами, различными культурными группами внутри городов и стран.
Босния, Восточный Тимор и Руанда - наглядные примеры того, что к этим вопросам не относились всерьёз. Общество неизбежно станет мультикультурным. Выход в том, чтобы видеть в этой ситуации дополнительную возможность, а не угрозу. Впрочем, это легче сказать, чем сделать.
4. Большинство креативных городов, например, Сиэтл, Портленд, Ванкувер, Мельбурн, Цюрих или Фрейбург сосредоточены на обеспечении высокого уровня жизни. Высокое качество жизни повышает социальную динамику и используется как инструмент в конкурентной борьбе с другими городами.
\207\
В этот список не входят центральные города, двигатели больших регионов (Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Сидней). Именно «второстепенные» города стараются найти себе новые ниши.
Существует множество способов создания творческой среды. Наиболее важный из них - сетевое взаимодействие между действующими лицами городской жизни, взаимосвязи между университетами и промышленностью. Великие мировые столицы сохраняют выдающуюся творческую среду просто потому, что они преумножают свой потенциал благодаря сетевому общению. Новым, однако, является представление о "мягких", более деликатных условиях, необходимых для появления нововведений.
Характеристики творческой среды
Если суммировать признаки творческой среды, выделяемые урбанистами (Андерсон, Холл, Торнквист, Айдало), получится, что творческая среда:
• предполагает наличие глубоких знаний в сочетании с набором умений и навыков, а также людей, которые хотят общаться друг с другом;
• имеет прочную основу для смелых экспериментов;
• складывается в ситуации дисбаланса между возможностями и потребностями, осознаваемого политиками, художниками и социальными критиками;
• преодолевает неопределенность перспектив изменений в культурной, научной и технической сфере;
• предоставляет возможности для спонтанного общения, создаёт благоприятную атмосферу для развития разнообразия;
• характеризуется междисциплинарностыо и синергией, способствует развитию связей между наукой и искусством; отличается структурной нестабильностью.
\208\
Опора на местные ресурсы
В цифровом мире местное сообщество существует по принципу "неотчуждаемых" внутренних связей (Storper. 1997). Эти связи складываются на местном уровне (глобализация и локализация вовсе не исключают друг друга).
Становятся ли те или иные места "горячими точками", зависит от динамики образования связей такого рода. Значение имеет предпринимательская активность и наличие квалифицированных специалистов. Это способствует возникновению кластеров - творческих предприятий, находящихся в тесном соседстве друг с другом.
Облегчают создание творческих кластеров такие факторы, как наличие недорогих здании, нуждающихся в ремонте, близость исследовательских институтов и университетов, высокий процент инженеров, ученых или связанных с культурой людей среди местного населения и доступность инвестиционного капитала.
Опора на местные ресурсы достигается за счет "институциональной плотности" (Amin and Thrift, 1994), Эта концепция предлагает "держаться местных корней", действуя в глобальном контексте. Она подразумевает активное взаимодействие организаций, культуру коллективного представительства на политическом уровне, чувство общности целей, культурных норм и ценностей.
\209\
Простого наличия сети организаций недостаточно для достижения успеха. Именно институциональная "плотность" стимулирует предпринимательский дух и консолидирует местную промышленность.
Следствием институциональной плотности является гибкость творческих организаций, способных быстро учиться. Постоянно сталкиваясь с техническими проблемами, инженеры-электронщики выстраивают длинные цепочки инновационных решений.
То же происходило во время промышленной революции, например, среди кораблестроителей Глазго: "мастера" учили "подмастерьев", которые отделялись, чтобы устроить собственную карьеру, стараясь превзойти своих учителей.
Поддержание творческого круговорота
Круговорот жизни может превратиться в порочный круг. Открытость и сотрудничество могут смениться закрытостью и конкуренцией. Если город пытается выжить в режиме экономии, сохранить творческий импульс достаточно сложно.
Творческая среда — неспокойное место, и реагирующее на нестабильность, и порождающее её, поддерживая баланс между напряжением и комфортом, сотрудничеством и конкуренцией. Задача городского стратега — читать эти волны.
\210\
Креативность - навсегда?
"Ни одному городу не удавалось поддерживать новаторский дух в течение долгого времени... Афины в V в. до н. э., Флоренция в XV в.. Вена в XVIII в.; в области техники - Манчестер в XVIII в., Берлин в XIX в. и Детройт в XX в.
Во этих городах огонь креативности угас, в некоторых случаях - на несколько столетий. Обратные примеры встречаются редко. Лондон и Париж, Нью-Йорк и Лос-Анджелес, похоже, достаточно долго сохраняли творческий потенциал за счет привлечения талантов извне. Их особая административная роль давала им своего рода монополию на вербовку талантов".
Источник: Hail, 1998
Как привести в движение творческий процесс?
Есть много импульсов. Иногда творческий процесс бывает вызван необходимостью, иногда становится результатом осознанных действий, а в иных случаях возникает в результате сложного стечения обстоятельств. Рассмотрим эти случаи подробнее.
Давление неизбежности
Необходимость
Необходимость — мать изобретательности. Вот два примера.
1. Открытие минеральных ресурсов в арктических областях Скандинавии привело к расширению проживания в экстремальных условиях.
2. Потребность в новых технологиях энергосбережения помогла финской компании Partek стать одним из крупнейших в мире производителей строительных и изоляционных материалов.
\211\
Другая крайность - пустыня Купер Педи в Центральной Австралии, где настолько жарко, что люди устраивают жилища под землей, как и в далеком прошлом: около 1500 лет назад более 9000 человек жили в десятиэтажном подземном городе в Демаюртуку в Турции. Этот архаический образ жизни возрождается архитекторами в форме "земляных убежищ".
Дефицит
В погоне за пространством Нью-Йорк рос всё выше, развивая новые технологии и методы управления проектами. Японские компании сегодня рассматривают возможность строительства зданий высотой более 1 км, возникшую благодаря решению проблемы ветроустойчивости.
В Амстердаме не хватает парковок, зато воды более чем достаточно - решением становятся плавающие автостоянки. Рост тарифов на электроэнергию стимулировал инвестиции в добычу энертии солнца, ветра и волн: в Ликоврусси, - поселке в 18 км от Афин, солнечная энергия поступает в 435 квартир. Энергосберегающее здание и солнечная энергия обеспечивают 80% всей необходимой энергии по низким ценам.
Устаревание
Необходимость замены техники обеспечивает простор для новых решений. Никому не нужные объекты приходящей в упадок промышленности предоставляют новые пространства для работы. Это прошедшие конверсию мельницы, фабрики и легкие промышленные постройки. Такие новшества, как жилье на чердаках, меняют наш образ жизни.
\212\
Неожиданное и непредсказуемое
Открытия
Значение открытий очевидно. Менее предсказуемы цепочки инноваций, которые они порождают.
Первооткрыватели электричества не могли предугадать каскад связанных с ним изобретений - от радио до компьютеров. Оно проникает в каждую щёлку сегодняшней жизни.
Напротив, обнаружение негативных качеств асбеста радикально изменило строительную систему. Тривиальное изобретение пластиковых пакетов породило серию новаций - от упаковки до технологии утилизации мусора.
Удача
Хотя объяснения озарений — гениальных прозрений или внезапных проблесков в сознании – давно дискредитировали себя, такие явления всё же случаются. Существуют бесчисленные истории про глав городов, попадающих в ситуации, которые позволяют им взглянуть на город по-новому.
На британского министра по охране окружающей среды, Майкла Хезлтайна, откровение снизошло при осмотре последствий беспорядков в Ливерпуле. Результат - твёрдое обещание заняться регенерацией города, воплотившееся в программе "Городской вызов".
Новаторским для Великобритании стало партнерское взаимодействие между государственным, частным и общественным сектором. Президент Всемирного банка Джеймс Вулфенсон был донельзя растроган, когда маленький мальчик в Узбекистане в соответствии с традиционным обычаем дал ему денег, несмотря на свою нищету.
Этот эпизод заставил его осознать важность культуры и традиций для развития, и это сильно повлияло на политику банка. Более обыденный пример - изобретение Перси Шо из Галифакса, который в 1934 юду придумал дорожные катафоты, внезапно осознав, что отражающее стекло возвращает попавший на него свет. Это приспособление почти ничего не стоит, однако оно полностью изменило способ ориентации в ночном городе.
\213\
Амбиции и устремления
Авантюризм, Предприимчивость и жажда выгоды
Конкуренция — важнейший приводной ремень креативности. Один из родоначальников микрокомпьютерных технологий Клайв Синклер, в конце 1970-х пытался создать городской электровелосипед под названием С5. Его неудача не остановила многочисленные попытки других продолжить этот проект, и одна из них, быть может, ещё приведёт к успеху.
Культурные кварталы, появляющиеся на заброшенных городских территориях, развиваются благодаря энергии инновационно мыслящих застройщиков и идей художников, создавших бизнес в области новых медиа. Возникающая необычная среда порождает взаимодействие и стимулирует поток инноваций.
Применение социально ориентированных изобретений может иметь решающее воздействие на городскую среду. Пример - "Открытое пространство" Харрисона Оуэна — инструмент для быстрого вовлечения нескольких сотен людей в процесс совместного принятия решений. Опыт его применения в нескольких южноафриканских самоуправляемых поселениях и американских городах оказался успешен.
Давление конкуренции
Развитие городов определяется конкуренцией, поэтому реализация творческого потенциала жителей важна для городов, соревнующихся за квалифицированный труд, международные события и туристов.
\214\
Обеспечение внутренних инвестиций зависит от многих факторов. Очевидный — стоимость рабочей силы, но всё большее значение приобретает опыт.
Городам, не входящим в мировую лигу, приходится выдерживать жесткую конкуренцию, доказывая свою исключительность. Наличия инфраструктуры ожидают от любого большого города. Но остаётся и задача - продемонстрировать свою неповторимость.
Привлечение мирового внимания к Барселоне или Бильбао иллюстрирует значение креативности. Это проявляется в архитектуре. Вспомним Музей Гугенхайма, построенный Фрэнком Гери в Бильбао, или смелые эксперименты с городской средой Барселоны, предпринятые такими художниками как Сера, Поллок, Эллсворт и Миро.
Британский Шеффилд для проектирования Национального центра популярной музыки выбрал безумного архитектора, — Найджела Коатса. Но эффектных жестов самих по себе недостаточно. Креативность повсюду справляется с трудностями жизни, часто будучи незамеченной.
Соучастие и сбор идей
Дебаты
Афинская культура дебатов способствовала городской креативности. Разъяснения, споры и ссоры, внесли свой вклад в развитие городского сообщества.
Демократия, "изобретенная" Клисфеном в 510 г. до н.э. была инновационным преобразованием общества.
Деьаты не потеряли значения и два с половиной тысячелетия спустя. Современным, технократичным примером культуры дебатов является Силиконовая Долина, где дискуссии стимулируют намеренно, ради обмена опытом и рассматривают как элемент конкуренции.
\215\
Городская стратегия
Разработка стратегии — то же, что формулировка миссии города. Городские стратегии впервые появились в Америке в 1970-х и стали обычным делом повсюду.
В отличие от структурных планов, подменяющих цели нормами, городские стратегии представляют собой попытку создать импульс для перемен.
Обсуждение будущего очерчивает пространство между действительностью и ожиданиями, стимулируя тем самым творческую реакцию. Условие успеха — создание широкой сети лидерства для поддержания постоянного стремления к улучшениям.
Опираясь на лидеров, стратегическое планирование дает старт переменам, обеспечивает участие общества и стимулирует процесс постановки конкретных задач.
Обмен опытом
Центры достижений
Фрайбург, - город с населением 220 тысяч жителей, - заслужил всемирную известность благодаря экологически ориентированным проектам городского развития. Институт Фраунхофера, изучающий источники возобновляемой энергии, привлек в город другие инновационные организации, например, Око-Инстшут и Международный центр поддержки местных инициатив, ведущий базу данных успешных городских проектов.
Это усилило позиции Фрейбурга как экогорода-первопроходца - именно здесь расположен самый старый в Германии демонстрационный дом, отапливаемый солнечной энергией, построенный еще в 1978 году.
Фрейбург известен и продуманной экологической политикой властей, нацеленной на сбережение энергии за счет общественного транспорт, развития велосипедного движения. Так был запущен круговорот, включающий в себя демонстрацию технических достижений, повышение осведомленности, участие общества в развитии экологического образа жизни. Сегодня Фрейбург воспринимается как новатор, привлекая ещё больше талантов, идей и ресурсов.
\216\
Арктический центр Лапландского университета в Рованиеми тоже играет экспериментальную роль. Он помогает городу, расположенному за Полярным кругом и называющему себя "родиной Санта Клауса", найти свою нишу.
Необходимость справляться с холодом и расстояниями породила множество инноваций — от теплосберегающих зданий и одежды до коммуникационных технологий.
Исследовательские ресурсы, сконцентрированные географически, подпитывают креативность за счет личного взаимодействия и концентрации различных специалистов.
Пример - Силиконовая Долина, расцвет которой был обеспечен близостью к Стэнфордскому университету. Подобные объединения привели к подъему Лос-Анджелеса, Бэй-Ареа и 128-го района под Бостоном - центров, изменивших лицо своих городов и их репутацию.
Целая серия инноваций зародилась внутри оборонной промышленности, а потом была адаптирована к гражданской жизни, включая и самую важную из них — Интернет.
Вдохновение извне
Наблюдение за чужим творчеством — хороший способ отыскать креативность в себе. Временный уход от дел, обучающие поездки, семинары, способствующие знакомству и укреплению личных связей, существенно ускоряют приход изменений. Проведенное Comedia исследование инноваций, разработанных шведскими библиотекарями, обнаружило, что наибольший эффект имели совместные обучающие поездки за рубеж с посещением библиотек.
В середине 1980-х шестьдесят политиков из города Чаттануга посетили Индианаполис с целью знакомства с процессом городской регенерации и деполитизации важных для города вопросов.
\217\
Автомобили общего пользования (Берлин, Германия)
Начиная с 1990 года, частный проект STATTAUTO (смфысловой каламбур, из сочетания в одном слове намёка на "городскую машину" и "вместо машины") превратился в крупнейшую компанию по совместному использованию автомобилей, насчитывающую 4000 членов.
Сто сорок машин распределены по сорока стоянкам по всему городу. Среднее расстояние между стоянками - 10 минут. Благодаря STATTAUTO, в 1996 году общий автопробег был снижен на 510 000 машино-километров, что позволило уменьшить ежегодный выброс CO на 80,32 тонны.
Автомобиль совместного использования от STATTAUTO проходит 30000 км в год, в то время как средний по Германии показатель для частных машин - 14500 км, и перевозит в среднем 2 человека (средний национальный показатель - 1,3).
Знакомясь с Индианаполисом, они познакомились и друг с другом!
Это привело к разработке программы "Предприниматели Чаттануги", а затем - "Стратегия 2000". В результате Чаттaнуга выиграла один из двенадцати призов "Habitat World Best Practice" в Стамбуле в 1996 году.
Неожиданные связи
Соединение далеких друг от друга идей или людей порождает новые формы творчества. Организованный Фондом Wellcome конкурс Sci-Art за два года собрал более 400 совместных проектов, объединяющих научные открытия и искусство.
Оценка результатов показала, что процесс взаимодействия ученого и художника порождает "новый тип творчества, синтезирующий научное и художественной мышление" (из рецензии на конкурс Sci-Art доктора Клэр Коэн, Университет Брунел, 1997). Включение художников в процесс регенерации города может принести весьма неожиданные результаты.
\218\
В городе Батли (Западный Йоркшир) Лесли Фалле работала с арендаторами ветхих жилых домов. Её проект объединял жильцов, коммунальщиков, градостроителей, архитекторов, лидеров общественных объединений и даже полицию. Результат - улучшение состояния зданий и детских площадок, кукольные спектакли и фестивали, повлиявшие на сплоченность местных жителей.
Исключительные обстоятельства
Политические перемены
Политически неоднозначные ситуации и социально-политические сдвиги могут быть плодородной почвой как для творческих экспериментов. Послевоенный раздел Берлина и его последующее объединение создали подходящую атмосферу для рождения свежих мыслей.
Процесс социально-политической трансформации искусственно убыстрялся и многие воспринимали его как победу Запада. Он же лишь обеспечил благоприятный климат для генерации новых идей.
В рамках пилотного проекта по развитию города социальное и экономическое благосостояние связываюсь с осознанием проблем окружающей среды. Например, безработные были приглашены для проведения аудита использования энергии во всём городе. Когда же государственное финансирование закончилось, оказалось возможным продолжать его на коммерческой основе.
В "Квартале 103" Крейпберга бывшим сквоттерам были отданы пустые пространства. Поселившись в них, они научили всех превращать старые дома в современные экологические здания. В Хеллерсдорфе квартиры были модифицированы в соответствии с высокими экологическими стандартами.
Политический кризис
Конфликты, подобные тем, которые происходили в Белфасте, Бейруте или Сараево, иногда рождают неожиданные нововведения. В Белфасте консервативное местное правительство было отстранено и его место заняли партнерские структуры, разработавшие новые организационные процедуры.
\219\
Другая инновация - проект университета для неимущих в Спрингвале, предложенный Тревором Смитом. Поскольку эта идея размывала водораздел между католической и протестантской общинами западной части Белфаста, на её пути возникали препоны.
Проект, который приобрел форму первого Колледжа "непрерывного образования", всё-таки был принят. Он стал экспериментальной площадкой, апробирующей, например, систему зачетов, которые позволят студентам получать диплом в несколько стадий.
Эта продуманная альтернатива университетским испытаниям позволит тем 70% желающих, которые не прошли экзамен, накапливать баллы на протяжении жизни.
Трагические события повлекли за собой и другие инновации: так, хирурги Белфаста получили всемирную известность как специалисты по тяжелым ранениям.
Смена власти
Приготовление к бою
Политические перемены могут высвободить непризнанные таланты. Хаддерсфилд, названный в 1980-х одним из худших муниципалитетов Великобритании, десять лет спустя стал городом-лидером благодаря кардинальной смене руководства.
Вновь назначенный председатель городского Совета и глава исполнительной власти немедленно взялись за окопавшихся в городском правительстве феодалов - руководителей самых проблемных департаментов. Некоторым убедительно предложили уйти.
Творческие изменения, которые зa этим последовали, стали хрестоматийными. Например, была развита межведомственная модель деятельности, а разработка стратегии и анализ были отделены от повседневного управления.
Существенную роль сыграла политика открытых дверей, а также практика наставничества, которая стимулировала профессиональный рост персонала.
\220\
Результаты усилий нарастали лавинообразно, демонстрируя спектр образцовых управленческих техник, требующих таланта. Высвобожденная так креативность усилила сотрудничество между департаментами и закрепила открытый стиль управления. Она пропитала собой всю организационно структуру.
Как заметила секретарша, высказав своё откровенное мнение о работе главам отделов: "Пять лет назад я бы не смогла сказать это из страха быть уволенной".
Выявление местных особенностей
Местные ограничения
Иногда местные традиции могут служить источником творческого решения проблем, поскольку символические и исторические факторы часто перевешивают рациональные аргументы в процессе принятия решений. В Мельбурне требование сохранять обзор на Мемориал бойцам ANZAC привело к появлению в центре города нескольких небоскребов необычной формы.
Другой закон, требующий сохранять викторианский облик города, послужил причиной творческого освоения дворовых пространств позади зданий. В результате космополитический вид Мельбурна сочетается с камерными пешеходными улочками викторианской эпохи.
Концептуальный прорыв
Изменение мышления
Новая формулировка проблемы может открыть дорогу для инновационных решений. Отношение к мусору как к ресурсу, а не как к помехе, открывает бескрайние возможности. В Шарнхорсте (Германия) к сбору мусора для переработки привлекли безработную молодежь. В Оэйрасе (Португалия) внедрили систему компостных куч на заднем дворе, а в Италии мусор используют как строительный материал (в Парме) и как удобрение (в Римини).
\221\
Из грязи в князи (Белу-Оризонти, Бразилия)
Профессиональные мусорщики не пользовались популярностью у властей Белу-Оризонти. Но для многих жителей переработка материалов из мусорных куч - единственное средство к существованию. Теперь же здесь проводят ежегодный парад, призванный изменить отношение к мусорщикам и отбросам.
Мария дас Грасес Маргал все свое детство собирала мусор в Белу-Оризонти. Она не может забыть враждебность полиции. С тех пор многое изменилось. В 1990 году она приняла участие в создании Ассоциации уличных мусорщиков (ASMARE), под руководством которой был выстроен большой склад, где уличные мусорщики сортируют свои материалы и готовят их к перепродаже.
В декабре 1992 года правительство и ассоциация подписали соглашение, гарантирующее финансирование работы этого склада. Складская площадь была расширена, ассоциация обеспечила рабочих тележками, облегчающими сбор мусора, и провела тренинги.
Сборщики мусора сегодня получают более регулярный доход. Прибыль распределяется пропорционально тому, сколько мусора нашел и продал конкретный сборщик.
Каждый член ассоциации получает 20%-ную премию за высокую производительность и еще одну - в конце года, - в зависимости от его годовых прибылей.
Это занятие до сих пор сопряжено с риском для здоровья, болезни случаются часто. Международный семинар по переработке мусора, проведенный недавно в Белу-Оризонти, пришел к заключению, что необходимо дальше развивать исследования, посвященные вопросам сбора мусора.
Мы мало знаем о состоянии здоровья, уровне доходов и реальном количестве сборщиков мусора, а также об участии детей в этой деятельности.
С 1994 года ассоциация проводит ежегодный уличный карнавал, на который мусорщики выходят в ярких костюмах, целиком сделанных из вторсырья. Цель этого шествия - изменить отношение людей к мусору, - увидеть «не только отходы, но и доходы».
\222\
Сборщикам мусора карнавал дает возможность общаться друг с другом и с партнерами, принимающими участие в программе. Местные жители получили веру в будущее, ибо теперь они гордятся тем, что когда-то считалось грязным и бесполезным занятием. Они почувствовали важность своей миссии, как с точки зрения заработка, так и с точки зрения привлечения общественного внимания к проблемам окружающей среды.
Источник: Информации получена от Габриэлы Бойер, консультанта Всемирного Банка по вопросам окружающей среды. За дополнительной информацией можно обратиться го адресу: Sonia Maria Dias, Rua Tenente Garro, 118-19 Andar, Santa Efigertia Belo Horizonte, 30240-360, Brazil, tel. 55-31-277-9373
Если приоритетом становится доступность, а не мобильность, мы перестаем воспринимать частный автомобиль как основной вид транспорта. Понятие доступности включает в себя мобильность, но подразумеваеn и близость, то есть разумное расположение объектов и служб, а также способ коммуникации.
Оценивая доступность услуг, мы принимаем во внимание часы работы и весь спектр средств передвижения, включая автомобили совместного пользования, автобусы, поезда, велосипеды и пешие прогулки.
В книге ««Фактор 4»: как удвоить богатство, ещё и вдвое снизив расход ресурсов» (von Weizsacker et al. 1998) предложена простая идея, основанная на 50 реальных примерах из жизни. Авторы предлагают новый взгляд на городское развитие, доказывая, что, сократив расход ресурсов вдвое, можно ухитриться извлечь ещё и вдвое больший доход, если власти будут поощрять креативность. Траты – вдвое меньше, выход – вдвое больше, а в целом – выигрыш в четыре раза (2х2 = «фактор 4»).
Звучит парадоксально, но авторы привели 50 конкретных примеров того, как это было реально достигнуто. Мало того, приведены конкретные примеры и на 10х10 = «фактр 100».
В качестве примеров факторов 2х2 и 10х10 авторы приводят сотни случаев успешных решений. Например, показывают, как роль электронной торговли способствует снижению затрат на проезд; или какие экономические выгоды дала установка суперокон в Пассивхаус в Дармштадте, синтезирующих в себе современный дизайн, свет и выработку энергии; или как добиться снижения потребления энергии путем правильной закупки электрооборудования и т. д.
\223\
В этих случаях потребуются совсем небольшие перемены, например, выплата премий "за компактность", поощряющих расположение дома и офиса в одном месте, или дополнительные инвестиции в развитие общественного транспорта, или введение льгот за сокращение потребности в энергии (нега-ватты).
Снижение налога на труд и увеличение налога на использование ресурсов, могут обеспечить огромную выгоду.
Как замечают авторы, "бизнесу следует наживаться на своих непродуктивных киловатт-часах, тоннах и литрах, а не на сотрудниках". Хищнический метод работы держит отдельные профессии мертвой хваткой, например, архитекторам "платят в соответствии с тем, сколько они потратили, а не с тем, сколько они сэкономили, так что эффективный подход может снизить их доходы, вынудив их работать больше за меньшую плату" (von Weizsacker et al, 1998).
"Четвертый фактор" - новаторская концепция. Она способствует созданию прибыльного эко-капитализма. Переход от производительности труда к производительности ресурсов производит революцию. Его воздействие сказывается на образе жизни.
Для начала необходимо создать правовую основу и подсчитать расходы на экологию, лишив компании, наносящие вред среде, имеющихся конкурентных преимуществ.
Учимся на ошибках
Неудача может подстегнуть воображение даже больше, чем успех, который зачастую снижает рефлексию. В результате может быть принято автоматическое решение, пусть и опробованное, но неуместное.
\224\
Так, учитывая возрастающий спрос, расширение кажется очевидным для аэропортов, скажем, Лос-Анджелеса или Хитроу в Лондоне, однако рост затрат времени пассажира на подъезд к аэродрому, хлопоты с багажом и отъезд от аэродрома обращает взор к конкурентам в сфере коротких поездок — железным дорогам.
Неудача считается чем-то губительным и негативным, но может оказаться полезной для различения "компетентной" и "некомпетентной" ошибки. Некомпетентная ошибка - результат легкомыслия.
Например, таковой является попытка преуменьшить масштабы преступности, прикрываясь политикой толерантности, игнорируя реальные причины этого явления. Некомпетентность повторяет уже известные ошибки, например, такие как строительство жилых зданий возле автомагистралей. Последствия такой практики общеизвестны, тем не менее, она существует.
Компетентная ошибка, напротив, может случиться даже тогда, когда все нюансы продуманы. Но даже лучшие решения могут обнаружить свои слабые стороны в изменившихся обстоятельствах. Так, охраняемый торговый центр может спровоцировать рост преступности в прилегающих районах.
Правильно воспринятая неудача предполагает непредвзятый системный анализ её причин и дает полезный опыт на будущее.
В инновационной деятельности важно узаконить вероятность ошибки.
Проблема не в том, кто потерпел неудачу, а в том, как мы реагируем на промахи.
Символические факторы
Декларации намерений
Хартия, декларация или манифест могут служить объединяющими стимулами для инноваций, даже если они не получили юридической силы. Так, разработка Монреальского протокола об истощении озонового слоя в 1990 году привлекла внимание к необходимости проявлять зкологическую сознательность.
\225\
В 1972 году подписана Конвенция ЮНЕСКО об охране Всемирного культурного и природного наследия. С тех пор в список всемирного наследия было внесено 5551 объектов, включая 100 городов всемирного наследия. Среди них - Сана (Йемен), Джене (Мали), Квебек, Санкт-Петербург, Сплит (Хорватия), Картахена (Колумбия), Бразилиа, Исфахан (Иран), Бат (Великобритания).
Сам факт номинирования оживил деятельность в двух направлениях: возрождение национальных строительных традиций и замедление естественных процессов старения. Проведение реставрационных работ обогащает строительную науку в целом.
Образ места
В рекламе городов всё чаще используют эпитеты "интеллектуальный", "образованный", "зеленый" и "творческий". Эти слоганы поднимают уровень ожиданий. Какегава в Японии, Эдмонтон в Канаде и Аделаида в Австралии стремятся представить себя "образованными" городами.
Грамотная маркетинговая кампания помогла Глазго выитрать титул Европейского города культуры 1990 года. Это способствовало привлечению в город новых талантов и положило начало творческому круговороту, одним из результатов которого стало присвоение Глазго в 1999 году нового тигула - "Город архитектуры и дизайна". Разработана и ещё одна программа, представляющая Глазго как инновационный город.
1 В настоящее время уже 788 (включая номинантов 2004 года).
\226\
Экологический город (Лестер, Великобритания)
Лестер стал британским "Экологическим городом" в 1990 году. В городе были созданы специальные аналитические группы, объединившие представителей государственного, частного, общественного и академического секторов. В рамках программы "Экологический город" был открыт демонстрационный "Экодом", снизивший энергопотребления в муниципальных зданиях на 16%, а промышленные предприятия получили гранты на озеленение. Были установлены энергосберегающие уличные фонари и проведено исследование, посвященное роли 4000 частных садиков для городской природы. Азиатская община Лестера собрала средства для восстановления лесов в Индии. Двести благотворителей сделали "зеленые вклады" для сбора годного к переработке мусора по всему городу.
Международные события
Международные события, такие как конференция ООН-Habitat в 1996 году в Стамбуле или саммит но климатическим изменениям в 1992 году в Рио-де-Жанейро, могут изменить восприятие проблем и положить начало инновационным процессам. Мероприятия Habitat/UNCHS (Центра ООН по человеческому расселению) стали кульминацией процессов, направленных на выработку целостного подхода к муниципальному управлению.
Более 50 стран представили свои достижения на этом форуме, который показал важность коммуникации и соревнования для обмена опытом. База данных, созданная по результатам конференции, включала 700 примеров лучших практик буквально со всего мира.
\227\
Отбор примеров для базы данных проходил в два этапа. Вначале эксперты составляли список победителей по каждой стране, а затем международное жюри делало свой выбор. Только 12 проектов заслужили Всемирный приз. Этот процесс продолжается. Его результатом должна стать двухуровневая база данных: в первую её часть войдут 500 премированных проектов мирового значения, во вторую - несколько тысяч примеров, представленных разными странами.
Идеи-бренды
Идея может стать мощным рычагом изменений. "Местная программа 21", разработанная в 1992 голу после саммита ООН в Рио-де-Жанейро, разбудила воображение и вызвала к жизни множество творческих проектов, от внедрения "зеленой" дисконтной карты в Гааге до разработки способов измерения состояния окружающей среды силами местных жителей.
В одном регионе главным показателем экологического упадка может быть снижение популяции лягушек, в другом - состояние орхидей. «Местная программа 21» - это призыв к действию и сплочению, требующий от городских властей изменить свою политику.
Акцентируя внимание на местных проблемах и прозрачности действий, программа по сути переключила полемику на вопросы местной демократии и устойчивости социальных сетей.
Ясность стратегии
Стратегии креативности
Масштабная политика стимулирования городского творчества и инноваций встречается пока редко.
Когда необходимость в креативности становится очевидной, города начинают искать пути активною развития воображения.
Здесь существует широкий спектр инструментов - от бюджетов поддержки новых компаний до научных парков.
\228\
Новые достижения в общественной сфере связаны с участием граждан в процессе планирования и принятии решений.
Более половины из 515 примеров, приведенных в книге "Инновационные устойчивые европейские города" (Hall and Landry, 1997), подтверждают, что важнейшую роль играют обсуждения на местном уровне. Преимущества - в виде чувства причастности, возросшей мотивации и ответственности за результат - все-таки весьма весомы.
Особое значение имеет программа "Креативный Город" в Хаддерсфилде, поскольку это редкий пример внедрения творческого подхода во все аспекты городской жизни. Процесс разработки стратегий приносит очень ценные результаты.
Структурный кризис
Кризис
Кризис требует реакции. Есть ситуации, когда надо быстро принять решение и бессмысленно настаивать на старых подходах. Так в 1995 году землетрясение в Кобе продемонстрировало неэффективность японских гражданских служб, и это привело к нововведениям в системе местного управления. В 1982 году беспорядки в Брикстопе (Лондон) заставили изменить политику и увеличшь бюджет полицейского ведомств.
Но кризис может быть и бывает растянутым во времени - принимать форму медленного угасания способности реагировать на перемены. Годы коррупции, неспособности поддерживать инфраструктуру и приспосабливаться к новым условиям могут привести к моральному кризису.
\229\
Такие кризисы рождают уныние. И творческая реакция требует силы и воли к действию. Бывает, что необходимо дойти до самого дна, прежде чем начнутся изменения к лучшему.
Так, власти земли Северный Рейн-Вестфалия взялись за дело только тогда, когда сточные воды из реки Эмшep стали просачиваться в систему водоснабжения.
{V: Такие проблемные эпизоды были и в Москве. Последний раз (лет 5 назад) в Люберцах прорыв канализайионных вод привёл к их попаданию в обсадные трубы артезтанской скважины. Это привело к вспышке инфекции «гепатита-Б» (около 200 жителей города).}
Кризис далеко не всегда - неожиданность. Например, развал европейской и американской сталелитейной и угольной промышленности в конце 1970-х был вполне предсказуем.
Нестабильность
Поняше структурной нестабильности включает многое - кризис, дебаты, конфликт, декларации, манифесты. В городах возникает борьба между существующими и нарождающимися элитами, идеологиями и группами.
"Инновационные города, такие как Афины, Флоренция, Лондон, Веймар, Берлин, переживали переходный период, двигаясь к новым, еще неизведанным моделям организации" (Hall, I998). Жизнь в творческих городах увлекательна, но не всегда комфортна.
Новая демократическая конституция в Древних Афинах породила новые идеи, помыслы и надежды, послужив причиной возросшего влияния философов.
{V: «Возросшее влияние философов в Древних Афинах» - большое заблуждение. Общество приходило в упадок, а умничающие философы пытались на свой лад (и почти всякий раз - неудачно) спасать цивилизацию. Сократа казнили за «диалектику», с помощью которой он учил молодёжь в споре втаптывать в грязь своих родителей. И кому это могло понравиться? И чему это помогло? И ведь до сих пор эта «диалектика» так и не родила ничего путного.}
Во Флоренции в 1270-1330 годах конкуренция между знатными родами привела к структурной нестабильности. В дни угасания Габсбургской империи, в Вене соединились глубокий пессимизм с экстраординарным творческим подъемом в психиатрии, философии, экономике, литературе, музыке, медицине, искусстве и архитектуре.
{V: «В дни угасания Габсбургской империи» - из той же оперы: взамен патриархальной семьи промышленности потребовалась семья унитарная (отец, мать, дети: по гудку – родители – на завод, дети – в ясли, садик или школу). Стариков надо было куда-то девать. Для них, вдобавок к богадельням, изобрели (Карл Густав Юнг-старший и младший) психиатрические клиники и «психоанализ».}
Сегодня возникла новая форма "структурной нестабильности" или "контролируемого распада", основанная на конкуренции городов.
\230\
Городские власти могут имитировать кризис, провоцируя ожидания, отличающиеся от реальности. Для создания общественного накала они могут использовать стратегическое планирование, обсуждение целей развития и даже агитационные группы. Этот подход является движущим для Цюриха. Базеля, Карлсруэ и Фрейбурга, соревнующихся в сфере качества жизни. Происходит то, что Парне называет "искусственным толчком к изменениям" (Parnes, 1992).
В этом регионе образ будущего связан с постоянным улучшением экологических условий. Непрерывный обмен идеями, перемещение персонала из города в город, конкуренция сформировали новый тип творческой среды, которая уже не сосредоточена только на использовании новых технологий.
Заключение
Есть множество примеров, иллюстрирующих и проявления креативности.
Какие из них объясняют творческую динамику города?
Какие факторы первичны, какие второстепенны?
Какими методами порождают цепь инноваций, устойчиво развивающихся на протяжении долгого времени?
Творческая активность может возникнуть в ответ на дефицит, устаревание, конфликт, смену руководства или социально-политические изменения. Всякая смена парадигм указывает на кризис. Правда, реакция на кризис не всегда системна. Так, в регионе, где разразился голод, возрастает объем благотворительной помощи. И что?
Это лишь подкрепляет идею кризиса, который проявляется, когда мы достигаем поворотного пункта. Тотальный дисбаланс приводит к изменениям во всех измерениях, нарушая равновесие.
\231\
Закрытие завода в одной ючке мира может произойти noтому, что в другой, пусть даже расположенной в 10 000 км, рабочая сила стоит дешевле. Глобализация и местные нужды всегда не сочетаются. И это создаёт противостояние между центральным правительством и местной городской властью.
Миграция рождает ксенофобию раньше, чем получают признание преимущества культурного разнообразия.
{V: Итак, капитал абсолютно подвижен. Рабочая же сила буквально прикована к местности. Нам могут рассказывать всякие сказки о лёгкости миграции работающего населения, но это не более, чем политическая зловредная агитация. Рабочий не бросит дом и не оторвёт детей от школы и не выучит срочно тот или иной очередной иностранный язык, чтобы «рвануть» вслед за капиталом (фабрикой, переводимой в другую страну). Вот два симптома: в США внутри страны живёт более полумиллиона семей в домах на колёсах. Для них в крупных городах предусмотрели платные парковки с водопроводом, телефоном, электросетью и канализацией. А для их детей, вынужденных менять место обучения, психиатры выпустили книгу «Как безболезненно терять друзей».}
Нестабильность требует постоянного регулирования. Поиск баланса вполне может проявляться в виде здоровой или же разрушительной креативности. Творчество может стать способом справиться с изменениями, но и формой ухода от действительности. Но когда извлечены уроки из ошибок и восприняты уроки истории, тогда изменения становятся жизнеутверждающими.
Источник творческого вдохновения
Где искать источник творчества, необходимого городу:
В частном сектое?
В государственном секторе?
В объединениях и партнерствах?
Креативность можно и нужно искать повсюду. В будущем самый большой урожай принесут перекрестные комбинации, разрушающие строгие границы.
Это может быть
предприниматель, работающий добровольцем в сфере общественною попечения;
или активист экологического движения, ставший главой транспортного отдела в местной администрации;
или работник сферы культуры, возглавивший проект возрождения одного из кварталов, связанный с недвижимостью;
или муниципальный чиновник, руководящий общественной программой утилизации отходов
— вариации безграничны.
Городские стратеги должны уметь выявлять творческие импульсы и решать, каким из них помочь. Искусство взращивания творческих городов включает в себя способность использовать проблески инноваций, выстраивая их в правильных сочетаниях и в правильном порядке, чтобы из них складывалась творческая городская среда.
\232\
Вот вопросы, на которые следует искать ответы:
Существует ли в городе структурный кризис, скажем, рост безработицы среди молодежи, связанный с массовыми увольнениями из-за внедрения новых технологий?
Порождает ли это такие негативные эффекты как преступность, жестокость или граффити?
Существует ли комплексный анализ проблем молодежи?
Есть ли необходимость в создании молодежного манифеста?
Пытался ли кто-нибудь превратить молодежные проблемы в возможности?
Можно ли разработать новую систему мотивации для молодежи?
Есть ли в городе центр по изучению молодежных проблем?
Знакомо ли городское руководство с чужим опытом творческой работы с молодежью?
Какие элементы чужих программ воспроизводимы?
\233-234\
Часть третья. Концептуальный инструментарий городской креативности
\235\
Достарыңызбен бөлісу: |