Маркетинговая стратегия выбора поставщика предлагает анализ альтернативных вариантов сотрудничества на базе выработки основных показателей его деятельности. Каждая фирма устанавливает свои критерии оценки поставщиков, исходя из принятой стратегии деятельности.
Вместе с тем существуют общие маркетинговые требования к поставщикам:
Поставка продукции точно в срок по согласованному графику.
Продукция должна отвечать оговоренным стандартам качества.
Соблюдение требуемых объемов поставки.
Оперативное реагирование на новые требования фирмы-заказчика.
Предоставление необходимой сопроводительной документации.
Сохранение согласованных цен.
Предоставление при необходимости дополнительных услуг.
Доступность поставщика и т.д.
Процессы выбора поставщика можно разделить на четыре этапа:
Определение доступности участников канала.
Проведение первоначальной оценки участников канала.
Контрольная проверка потенциальных поставщиков, при которой используется разработанная система оценок.
Подробный анализ и выбор поставщиков.
При этом может использоваться следующая методика:
Таблица 1.
№ п/п
|
Характеристика
|
Значимость характеристики
|
Оценочная
шкала
|
Плохо
|
Удовлетворительно
|
Хорошо
|
Отлично
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
Цена
|
0,3
|
|
|
|
Х
|
2
|
Репутация
|
0,2
|
|
|
Х
|
|
3
|
Надежность
|
0,3
|
|
|
|
Х
|
4
|
Уровень обслуживания
|
0,1
|
|
Х
|
|
|
5
|
Гибкость
|
0,1
|
|
|
Х
|
|
Общая оценка работы поставщика:
Оп = 0,3×4 + 0,2×3 + 0,3×4 +0,1×2 + 0,1×3 = 3,5
Подобным образом оцениваются все потенциальные поставщики и выбираются те, которые имеют больший балл.
Тема 15. Управление розничной торговой сетью
Понятие, характеристика розничной торговой сети и методы ее размещения.
Управление розничным товарооборотом.
Понятие, характеристика розничной торговой сети и методы ее размещения.
Розничная торговая сеть — это совокупность розничных торговых предприятий и других торговых единиц, размещенных на определенной территории, с целью продажи товаров конечным потребителям и обслуживания покупателей.
Функции розничной торговой сети: закупка, продажа товаров; транспортировка; хранение; принятие риска; финансовая деятельность; информирование рынка, получение информации о рынке; подсортировка, подработка, приведение к товарному виду.
Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора, недалеко от места работы или жилья, в удобном количестве.
Розничная торговая сеть классифицируется по 2 признакам:
По стационарности розничная сеть подразделяется на:
стационарную (магазины, которые в основном располагаются в стационарных зданиях и сооружениях);
полустационарную (представлена в основном палатками, ларьками, павильонами);
передвижную (автомагазины).
По товарно-ассортиментному профилю всю розничную сеть можно подразделить на следующие виды:
универсальная;
специализированная;
смешанная.
Специализация торговой сети — это ограничение деятельности торговых предприятий по реализации отдельных товарных групп, подгрупп (магазин «Обувь», магазин «Женская обувь»).
Типизация — система мероприятий, направленных на отбор технически совершенных и экономически эффективных типов магазинов.
Достарыңызбен бөлісу: |