Конспект лекций «Основы коммерции»
жүктеу/скачать 0.53 Mb. Pdf көрінісі
|
| 12.2. Планирование закупок
При планировании закупки товаров необходимо определить: какие товары требуются; количество тре- буемых товаров; время, когда они понадобятся; воз- можности поставщиков; требуемые площади собственных складов; бюджет закупок. При планировании закупок используются основные методы, которые можно разделить на три группы. Группа 1. Детерминированные методы. Использу- ются в том случае, когда известны период выполнения заказа и потребность в товарах по количеству и срокам. Использование такого подхода целесообразно при предварительной заявке покупателей. Группа 2. Стохастические методы. Основой для расчета служат математико-статистические методы, с помощью которых рассчитывается ожидаемая потреб- ность, следовательно, этот подход основан на прогно- зировании при планировании неопределённости в спросе. Группа 3. Эвристические методы. Потребность в товарах определяется на основе опыта и интуиции ра- ботников службы закупок. Используется в том случае, когда нет количественных показателей для расчетов. В чистом виде использование этих методов встре- чается редко, как правило, применяются комбиниро- ванные методики. 82 Кроме основных трех групп методов, используются специализированные или дополнительные методы планирования закупок. Метод 1. Система планирования материальных по- требностей. Охватывает планирование на трех уровнях. Предварительный уровень – на основе статистики предыдущих периодов. Текущий уровень – на основе текущей продажи товаров. Будущий уровень – на осно- ве тенденций роста продаж. Метод 2. «Точно в срок» («just in time»). С помощью этого подхода в результате частых поставок резко со- кращаются товарные запасы. Используется при постав- ках товарных партий от оптовых складов в супермаркеты. Метод 3. Система запросов. С поставщиками за- ключаются типовые договоры поставки на длительный период, а данные по фактической потребности запра- шиваются на основе поэтапного уточнения. Метод 4. Электронно-информационный метод коммуникации клиента и поставщика. В режиме реаль- ного времени отслеживается уровень запаса по каждой товарной позиции на складе клиента, а по достижении порогового уровня запаса отправляется автоматический заказ поставщику по электронной почте. Используется при поставках товаров от производителей к оптовикам. Поставки товаров могут быть транзитными, когда товар минует оптовое звено и складскими – товар вна- чале поступает на оптовую базу. Правильный выбор метода закупок позволяет избежать дефицита или пре- вышения нормы запасов. жүктеу/скачать 0.53 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|