Л. Я. Гуревич Халықаралық Бизнес академиясының жоғары оқудан кейінгі ғылыми- методологиялық орталығының директоры, т.ғ. д., социология ғылымының профессоры
Сурет 2. Қазіргі бірлесіп басқарудың сызба моделі . Әзірленген
жүктеу/скачать 2.37 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Корпоративті басқару кодексіне
| Сурет 2. Қазіргі бірлесіп басқарудың сызба моделі . Әзірленген
Ф и н а н с о в о е и и н в е с т и ц и о н н о е с о о б щ е с т в о В н у т р е н н и й и в н е ш н и й а у д и т А қ п а р а т а л м а с у ж ә н е о н ы а ш у Ү к і м е т ж ә н е ж ү й е л е у ш і о р г а н д а р Бизнес-орта (сыртқы орта) Баға және есеп берушілік (ішкі орта) Корпоративті басқару Қызметшілер Акционерлер Басқарушы кәсіпорындар Бас директор Директорлар кеңесі Еңбек. Жалдамалы қызметкер Функция й Меншік иелері. Функция қаржылық капитал тауып, ұсыну Ұйымдастыру- технологиялық фактор. Орындау функциялары Кәсіпкерлік белсенділік. Ұйым функциясы Кәсіпкерлік белсенділік. Бақылау функциясы Корпоративті басқару принциптері Мүдделі қатысушылар мүддесін ескере отырып өзара әрекет ету, қызмет ету ( .... ескере отырып іскерлік қатынастар жасау, қызмет ету ) Компанияның нарықтық құнының өсуі (бизнестің) Мүдделі қатысушылар мүддесін қанағаттандыру 250 14 тарау Қазақстандағы корпоративті басқарудың құқықтық аспектілері Т. Иссык Іскерлік әкімшілігі докторы, Құқықтық тәуекелдер бойынша маман ( LLM) «Барлық мемхолдингтердің, оларға кіретін ұлттық компаниялар мен басқа ұйымдардың басты міндеті корпоративті басқарудың халықаралық іс- тәжірибесін, есептілік пен ашықтықты енгізу арқылы олардың қызметін ретке келтіру болып қала бермек. Олар бүкіл Қазақстан бизнесі үшін корпоративтік басқарылымның үлгі-қалыбына айналуы тиіс . Біріншіден, мемхолдингтердің жұмысы Корпоративті басқару кодексіне сәйкес құрылуы қажет.Екіншіден, мемхолдингтер қызметінің ашықтығын арттыра берген жөн. Қоғам бұл компаниялардың стратегиясы, олардың меншіктік құрылымы, қаржы-шаруашылық қызметінің нәтижелері және тағы басқалары жөніндегі ақпаратқа қанық болуы керек. Үшіншіден, мемхолдингтердің шаруашылық қызметі, жеке құрамды іріктеуі және басқалары ашық конкурстық ресімдер негізінде жүзеге асырылуға тиіс.Төртіншіден, стратегияны жүргізу үшін басқару, қаржы мен қызмет нәтижелеріне тиімді бақылауды жүзеге асыру үшін Директорлар кеңесінің ұтымды жұмысын қамтамасыз еткен жөн. Бесіншіден, біздің ойымызша, мінсіз беделге ие тәуелсіз аудитордың тартылуы арқылы мемхолдингтер жұмысының қорытындылары бойынша жүргізілетін жыл сайынғы аудит аталған холдингтер қызметіне айқын, ашық жүйелілікті қамтамасыз етуге және осы жария түрде олардың қызметіне баға беруге жәрдемдесетін болады.Біз нәтижелілігі, транспаренттілік пен ең үздік халықаралық тәжірибе есебімен қоғамға есеп беретін бірлесіп басқару қағидаттарында мемлекеттік басқарудың сапалы жаңа моделін құрудамыз». ( Қазақстан Республикасының Президенті Н.Ә.Назарбаевтың Қазақстан халқына жолдауы (ІІ бөлім «Қазақстан-2030» стратегиясы» Қазақстан Дамуының жаңа кезеңінде ішкі және сыртқы саясатымыздың аса маңызды 30 бағыты). жүктеу/скачать 2.37 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|