6. Неблагоприятные условия труда. 7. Отсутствие профессиональной перспективы, возможностей для роста профессиональной самореализации. 8. Недостатки в управлении и в организации работы (нечеткое планирование, неритмичная работа и т. п.). 9. Несоответствие квалификации работников и сложности выполняемой ими работы. 10. Плохой моральный климат в коллективе. - Какова роль теорий личности?
- Какие факторы оказывают влияние на формирование личности?
- Как формируются ценности? Каким образом ценности влияют на установки? Приведите примеры.
- Известно, что системы ценностей сформированы в основном до того, как люди начинают работать в организации. Как менеджеры должны учитывать этот факт?
- Какие основные функции выполняют установки? Назовите их и приведите примеры.
- Какие существуют барьеры для изменения установок? Когда и как можно их изменить?
- Что подразумевается под термином «удовлетворенность работой»? Как это связано с установками? Почему менеджерам в своей работе необходимо ее учитывать?
- Назовите основные факторы, оказывающие влияние на удовлетворенность работой. Каковы основные последствия удовлетворенности работой?
- Почему менеджеры политических партий во время предвыборных кампаний устремляют свои ресурсы на неопределившихся избирателей?
- В чем состоит отличие преданности организации и преданности руководителю?
- Чем можно охарактеризовать вовлеченность в работу?
- От каких факторов зависит степень приверженности организации?
Достарыңызбен бөлісу: |