Мемлекеттік бағдарламасы
жүктеу/скачать 1.44 Mb.
|
|
Дереккөз: Қазақстан Республикасы Статистика агенттігі және Қазақстан Республикасы Кедендік бақылау комитеті 3-кестеге: Ескертпе: *мұнда және бұдан әрі салалық бөлімдерде Қазақстан Республикасы Статистика агенттігінің жедел деректері пайдаланылды; **мұнда және бұдан әрі салалық бөлімдерде Қазақстан Республикасы Статистика агенттігінің 2013 жылдың 9 айы үшін жедел деректер пайдаланылды ***көрсеткіш «Қазақстандық индустрияны дамыту институты» АҚ-ның (бұдан әрі - «ҚИДИ» АҚ) статистикалық деректері негізінде есептелген. Сектордың дамуына, негізінен сыртқы және ішкі факторлар әсер етті. Халықаралық нарықтардағы қиындықтар өнім экспортына және «АрселорМиттал Теміртау» акционерлік қоғамы (бұдан әрі - АҚ), «Кастинг» жауапкершілігі шектеулі серіктестік (бұдан әрі - ЖШС), «АЛЗ» ЖШС және «KSP Steel» ЖШС сияқты қара металлургия кәсіпорындарының өндірістік қуаттарына ықпал етті. Болат өндірісін жылына 6 млн. тоннаға дейін ұлғайту бойынша «АрселорМиттал Теміртау» АҚ-ның жаңғырту бағдарламасы іске асырылған жоқ. Қазіргі уақытта Forbes - Global 2000 журналының нұсқасы бойынша әлемнің жетекші трансұлттық компанияларының тізіміне кіретін әлемдік нарықтың мынадай ірі ойыншылары бар: Posco (Оңтүстік Корея), ArcelorMittal (Люксембург), Evraz Group (Ресей). Сектордың түйінді проблемалары: 1) жұмыс істеп тұрған кәсіпорындардың өндірістік қуаттарының төмен жүктемесі; 2) кәсіпорындардағы жабдықтардың тозу дәрежесінің жоғары болуы, моральдық ескірген жабдықтардың болуы; 3) нашар дамыған ішкі нарық; 4) қосылған құны жоғары өнім экспортының төмендеуі мен импортының өсуі; 5) шығарылатын өнімнің төмен сапасы мен аз ассортименті; 6) теміржол тасымалдарына, электр энергиясы тасымалдарына жоғары тарифтер; 7) өнімді сертификаттау үшін сынақ базалары мен зертханалардың болмауы; 8) өнімнің жоғары энергия және еңбек сыйымдылығы; 9) көліктік-логистикалық инфрақұрылымның төмен деңгейі; 10) тиісті біліктілігі бар кадрлардың тапшылығы; 11) салалық институттардың материалдық-техникалық және тәжірибелік-өнеркәсіптік базаларын жаңғырту қажеттілігі. Мақсаты: Қара металлургияны орнықты дамытудың және оны әртараптандыру мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін жағдайлар жасау. Нысаналы индикаторлар: Бағдарламаны іске асыру 2012 жылдың деңгейіне қатысты 2019 жылға қарай экономикалық көрсеткіштерді: 1) жалпы қосылған құнды нақты мәнде кемінде 1,3 есе; 2) жұмыспен қамтылуды 3,1 мың адамға; 3) еңбек өнімділігін нақты мәнде 1,18 есе; 4) экспортты кемінде 1,04 есе өсіруге қол жеткізуге мүмкіндік береді (4-кесте). 4-кесте. Нысаналы индикаторлар
Міндеттер: 1) әртараптандыру және жаңғырту арқылы бәсекеге қабілеттілікті арттыру; 2) өнімнің сапасын арттыруға, еңбек өнімділігін ұлғайтуға және өнімнің энергияны қажет етуін төмендетуге бағытталған инновацияларды енгізуді ынталандыруға жағдайлар жасау; 3) жұмыс істеп тұрған кәсіпорындардың өндірістік қуаттарын ұлғайту және қосылған құны жоғары бәсекеге қабілетті жаңа өндірістер құру; 4) бәсекеге қабілетті отандық өндірісті дамыту есебінен металл өнімдері импортының көлемін қысқарту; 5) жұмыс істеп тұрған өндірістер мен инвестициялық жобаларды қажетті инфрақұрылыммен қамтамасыз ету; 6) саланы техникалық орта буынның білікті еңбек ресурстарымен қамтамасыз ету; 7) салалық институттардың материалдық-техникалық және тәжірибелік-өнеркәсіптік базасын жаңғырту. Қызметтің басым түрлері Бағдарлама шеңберінде қызметтің басым түрлері айқындалды (5-кесте). 5-кесте. Қызметтің басым түрлері
Басым тауарлар топтары Басым тауарлар топтары ішкі нарықпен қатар, макроөңір нарығына да: ТМД елдеріне, Иран мен Қытайға бағдарланған. Басым тауарларды/тауарлық топтарды өндіру жөніндегі кәсіпорындардың жаңа қуаттарын құру немесе жұмыс істеп тұрғандарын кеңейту сектор өнімі импортының қысқаруына және экспортының ұлғаюына ықпал етеді (6-кесте). 6-кесте. Басым тауарлар топтары
жүктеу/скачать 1.44 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||