Мескон М. Основы менеджмента



Pdf көрінісі
бет181/430
Дата02.02.2024
өлшемі6.73 Mb.
#490665
түріСтатья
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   430
Основы менеджмента Мескон М , Альберт М , Хедоури Ф

Рис. 10.1. 
Процесс стратегического планирования - расширенная версия. 
Политика предоставления равных возможностей трудоустройства для национальных меньшинств и женщин способствует, 
например, решению задач социального обеспечения и лучшего использования трудовых ресурсов. Проведение и поддержка 
такой политики помогает не допустить намеренного или случайного исключения нижестоящими руководителями женщин 
или представителей национальных меньшинств из числа кандидатов на должность. Эта политика отвлекает их мысли от 
выбора альтернативы на основе личных ценностей и предпочтений и склоняет к решению, которое соответствует целям 
организации. 
Отметьте, что, хотя политика и направляет принятие решений, все же она оставляет свободу действий. 
«Дженерал Моторс», например, проводит политику снижения количества новых инструментов, необходимых 
для производства новой модели. При тщательном обследовании их автомобилей можно заметить, что многие 
автомобили имеют одинаковые багажники, бамперы или двигатели. Иногда новая модель «шевроле» будет 
иметь детали, которые применялись в «бьюиках» и «олдсмобилах» предыдущего года. Многие вообще не 
замечают высокой степени стандартизации семейства автомобилей «Дженерал Моторс». Это как раз является 
ярким свидетельством свободы выбора при принятии решений, которую допускает такая политика. 
Аналогичным образом, политика равных возможностей, упомянутая ранее, предоставляет руководителю 
свободу нанимать почти любого при условии, что никому не будет отказано по причине расы, религии или 
пола. 
П
П
р
р
о
о
ц
ц
е
е
д
д
у
у
р
р
ы
ы
 
 
Для руководства управленческими действиями одной политики часто бывает недостаточно. В этом случае 
руководство разрабатывает процедуры. Организации, как и люди, могут выиграть, используя прошлый опыт 
для будущих решений. Напоминание о том, что случилось в прошлом, может помочь предупредить ошибку. 
Одинаково важно и то, что не нужно заново повторять анализ, который дал в результате удовлетворительное 
решение; это сберегает время и предупреждает от ошибок. Таким образом, когда ситуация при принятии 
решения имеет тенденцию часто повторяться, руководство зачастую считает правильным заново применить 
испытанный временем способ действий и вырабатывает стандартизованные указания. Выраженные 
формальным образом, эти указания носят название «процедура». 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   430




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет