Ознакомительно-ориентирующий этап был направлен на знакомство субъектов управления всех уровней образования с системой «NetMektep», основанной на интернет-технологиях, на раскрытие ее педагогических возможностей в совершенствовании управленческой деятельности.
Локально-моделирующий этап был направлен на процесс формирования и передачи информации, уточнения и расширения содержательного компонента системы, актуальных для управления статистических данных, способам формирования входных и выходных форм, формам дистанционного обмена педагогическим опытом школ.
Системно-моделирующий этап включал практическое овладение управленцами системы и его творческое осмысление, дальнейшую систематизацию информационных потоков и выход на расширение числа пользователей.
Построение ИСУО базируется на модели «Личный офис», обеспечивающей трансляцию традиционного опыта управления образованием в современную инфокоммуникационную систему взаимодействия субъектов управления и сопровождается набором управленческих функций и методов взаимодействия.
Пользователями системы являются уполномоченные лица административно-управленческого отдела организаций образования. Вход в систему осуществляется с помощью логина и пароля, предоставленных управляющей организацией уполномоченному лицу. Для школы создается учетная запись на имя директора школы и других управленцев. Особенностью является то, что в отличие от обычных систем авторизации в качестве логина возможно использование национального алфавита, т.е. имя, может быть записано как русскими, так и казахскими буквами.
Интерфейс системы является мультиязычным. Пользователь может самостоятельно переключать язык интерфейса на более удобный и привычный. Для удобства пользователей и облегчения поиска и доступа к документам каждый блок имеет навигацию.
Модель «Личный офис» директора школы, классных руководителей, учителей-предметников включает следующие информационные потоки: обмен информацией; сообщение в разделе объявлений о предстоящих мероприятиях (олимпиадах, конкурсах, открытых уроках, классных часах и др.); создание документов (входящих и исходящих); работа с базами данных (ввод и вывод); экспорт документов (в MS Excel и др.); информация о движении кадрового состава педагогов и контингента учащихся; информация и анализ об отсутствующих учащихся на занятиях; формирование статистических отчетов; создание банка педагогического опыты; создание банка опыта инклюзивного образования; создание банка опыта с одаренными детьми; интернет-магазин по менеджменту и маркетингу электронных учебников и др.
Данное информационное обеспечение управленческой деятельности на школьном уровне позволяет:
- своевременно ознакомиться с необходимыми нормативно-правовыми документами, инструктивными письмами, научными публикациями, статистической информацией о состоянии дел в школе, об учащихся и педагогах;
- расширить доступ к информации любого объема в реальном времени всего педагогического коллектива школы (педагоги и родительские комитеты);
- экономить временные, финансовые, технические и людские ресурсы и др.
Личный офис руководителей и сотрудников вышестоящих районных и городских отделов образования является зеркальным отражением школьного уровня, но его основной функционал направлен на аналитическую и прогностическую деятельность, включающую:
- анализ реакции пользователей на отправленные документы (комментарии);
- свод статистической информации с целью формирования отчетов;
- анализ образовательной деятельности школ - причин низкой учебной успеваемости и дисциплинированности;
- проектирование организованности в учебном процессе;
- рационализация трудового процесса;
- поиск альтернативных вариантов решения заданий;
- выбор оптимальных управленческих решений;
- сотрудничество, установление деловых взаимоотношений;
- оказание взаимопомощи;
- обмен положительным опытом работы со всеми субъектами управления образования;
- организация взаимодействия с юридическими службами;
- составление справок, актов по итогам комплексного контроля и
тематических проверок и др.
Достарыңызбен бөлісу: |