Настойчивый, умеющий настоять на своем



Pdf көрінісі
бет33/95
Дата13.01.2023
өлшемі1.58 Mb.
#468352
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   95
Trening-uverennosti-v-sebe

ДИАЛОГ 6 


52 
Д ж о р д ж: Я собираюсь скоро выкопать все эти кусты. Забор, который мы сделали пять 
лет назад, невысок. Мне придется сделать здесь кирпичную стену. 
Б о б б и : Я не понимаю, что с того, что забор невысок? 
Д ж о р д ж : Он может упасть в ближайшие дни. 
Бобби: Что может заставить его упасть в ближайшие дни? 
Д ж о р д ж : Вон те деревья, которые растут у вас возле него. (У Бобби возле забора росло 
несколько японских кленов, и некоторые их ветки упирались в него.) 
Бобби: Как эти деревья смогут свалить забор? 
Джордж: Их ветки упираются в забор и могут свалить его. 
Бобби: Я не понимаю, как ветки могут опрокинуть забор? 
Д ж о р д ж (немного помолчал и сменил тему): Вы не знаете, как подстригать абрикосовые 
деревья? Посмотрите на то дерево. Как вы думаете, я правильно его подстриг? 
В ходе разговора Бобби осознала, что Джордж пытается своими манипуляциями заставить ее 
оплатить половину стоимости надежной кирпичной стены между домами. Бобби не думала о том, 
кто из них увереннее — она или Джордж. Она была удовлетворена тем, что смогла с этим справиться 
(почему она должна платить за новую стену?). Даже если бы она вынудила Джорджа признаться, 
что он хочет получить от нее половину стоимости кирпичной стены, чтобы он мог разгуливать «в 
чем мать родила», и она могла бы просто сказать на это: «Нет». Как Бобби впоследствии со-
общила, Джордж больше ни разу не поднимал эту тему. 
Итак, использование таких моделей общения, как Заигранная пластинка, Игра в туман, Нега-
тивное заявление и Негативные расспросы, прекращают манипулирование вами со стороны других 
людей. 
Применение этих моделей поведения преследует и другую цель, о которой глупо было бы за-
быть. С их помощью мы бросаем свою дурную привычку защищаться или беспокоиться, когда 
другой говорит нам то, что нам не нравится. Правда заключается в том, что критик не всегда ма-
нипулирует вами. Бывают и более сложные ситуации. К примеру, ваш руководитель не повышает 
вам зарплату, потому что вы не очень продуктивны на работе. В этой ситуации вы тоже можете 
воспользоваться Негативными расспросами, чтобы улучшить отношения между вами. Своим пове-
дением вы как бы говорите следующее. Первое, вы заинтересованы улучшить свою работу. Вто-
рое, вы не боитесь критики. Третье, своей критикой в ваш адрес он может помочь вам достичь 
желаемой цели — отличной работы. И вдобавок, такой подход к ситуации, когда вы проявляете 
настойчивость и уверенность в себе, позволяет улучшить отношения (рабочие или личные) 
между вашим критиком и вами. Как показывает мой опыт, вы к тому же помогаете своему кри-
тику в его нелегкой работе по подбору негативных замечаний (так как интересуетесь его точкой 
зрения). 
Как добиться повышения заработной платы? Этот короткий диалог произошел между мной и 
студентом, который хотел знать, как попросить прибавку к зарплате. Он также построен на 
Негативных расспросах. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   95




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет