Организационно-экономические основы развития аутсорсинга таможенных услуг в условиях рыночной экономики



Pdf көрінісі
бет41/51
Дата20.01.2023
өлшемі1.56 Mb.
#468581
түріРеферат
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   51
Диссертация Аюбова ДМ 230116 174108

D
 
Зона S
2
0
 
Y
 
Зона S
1
E
 
x
k
y
1
1

Затр
аты 
пр
едп
ри
ят
ия 
на 
там
ож
ен
но
е 
офо
рм
лен
ие,
т
ыс
. со
м
он
и 
Х
 
А
 
В Товарооборот, сомони
1
 
С
 
x
k
y
2
2



126 







x
k
y
x
k
y
2
2
1
1
x
k
x
k
x
k
x
k






2
2
2
2
1
2
1
,
0
0
0
1
2
1
2
2
1
2
2
2
1
2
2



































x
k
k
x
x
x
k
k
x
x
k
k
x
значение
1
x
нами рассматривается как не удовлетворяющее условиям задачи 
.
2
1
2
2







k
k
x
, (3.6) 
Решая систему уравнений (3.6), мы получаем значение х в точке А. При 
увеличении количества таможенного оформления товаров выше значения в точке 
А управляемый аутсорсинг приносит прибыль. Теоретически данная прибыль 
является бесконечной, однако на практике она ограничена производственными 
мощностями предприятия. Это ограничение на графике обозначено точкой В на 
оси X. Зону первоначальных вложений и зону прибыли можно установить на 
основе решения следующих уравнений: 




)
8
.
3
(
.
)
7
.
3
(
;
2
1
2
0
1
2
1
dx
x
k
x
k
S
dx
x
k
x
k
S
B
A
A






Длина ED показывает значению максимального эффекта от внедрения 
управляемого аутсорсинга. Для определения этой длины необходимо значение В 
подставить в формулы (4) и (5), чтобы рассчитать координаты точек Е и D. 
Полученное уравнение примет вид 
)
9
.
3
(
.
2
1
B
k
B
k
ED






127 
В результате решения уравнение (3.9) мы определим ту прибыль, которую 
получает предприятие в результаты внедрения управляемого аутсорсинга при 
полной загрузке производственных мощностей. 
Для практического применения данной методики целесообразным считаем 
расчет значения коэффициентов 
.
k
2
1
и
k
При полном аутсорсинге затраты 
предприятия увеличиваются прямо пропорционально с ростом количества 
оформляемых товаров, поэтому
.
1
1

k
Коэффициент, применяемый для 
построения кривой управляемого аутсорсинга (к
2
), зависит от ряда факторов, а 
именно от: 

стоимости таможенного оформления одной ГТД у таможенного брокера; 

номенклатуры оформляемых товаров; 

количества специалистов по таможенному оформлению. 
На этапе внедрения управляемого аутсорсинга важным является 
использование одного специалиста по таможенному оформлению, когда 
предприятие имеет множество видов оформляемых товаров. Учитывая 
существующих уровень цен на таможенное оформление экспертным способом в 
сочетании с методом математического подбора (сравнения кривых) нами было 
определено значение, 
.
2
2

k
Тогда, уравнения полного и управляемого 
аутсорсинга имеют следующий вид: 
.
2
y
;
2
1
x
x
y


, (3.10)
В результате решения системы уравнений, определяются значение х в точке 
А, равное 4. Это означает, что рассматриваемое предприятие получает прибыль от 
внедрения управляемого аутсорсинга в случае, если оформляет больше 4 ед. 
товара в месяц. 
Для успешного внедрения управляемого аутсорсинга на начальном уровне 
предприятию необходим специалист, который знает хотя бы элементы 
таможенного законодательства. Брокер ничего не предлагает; он выполняет ваш 
заказ буквально. И если не знать, что существуют различные таможенные 
режимы, позволяющие значительно минимизировать таможенные платежи


128 
различные виды ГТД, то он оформит самую простую ГТД в режиме выпуска для 
внутреннего потребления или экспорта. 
Кроме того, некоторые таможенные брокеры, не особо утруждают себя 
соблюдением таможенного законодательства, а участники ВЭД, привлеченные 
относительной дешевизной услуг, обращаются к данным брокерам, а затем 
оказывается, что товар был оформлен не под своим кодом, с заниженной 
таможенной стоимостью, в результате чего значительная сумма не доплачена. 
Ответственность за это будет нести не таможенный брокер, которого уже не 
найдешь, а декларант. Поэтому при аутсорсинге важной составляющей является 
уверенность в прозрачности и максимальной законности таможенных схем. 
Принципы проведения таможенных процедур не должны быть чем-то 
непонятным для клиента. Должно быть исключено необоснованное 
использование «закрытых» элементов таможенных схем. Перед применением 
каких-либо схем таможенного оформления необходимо проведение экспертизы 
законодательных рисков. Кроме того, все аспекты взаимодействия между 
импортером и таможенным брокером должны быть четко прописанными в 
договоре вплоть до того, кто будет нести ответственность за возможное 
умышленное или неумышленное нарушение. 
Для успешного внедрения управляемого аутсорсинга на начальном этапе,
если предприятие будет иметь одного специалиста это достаточно. Последующее 
развития аутсорсинга услуг в таможенной сфере осуществляется в несколько 
этапов (рисунок 21). 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   51




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет