Ббк. 37 К т к в 82 Серия «Психологический практикум» основана в 2005 году


Принцип «вынужденной эффективности»



Pdf көрінісі
бет8/81
Дата17.11.2022
өлшемі1.74 Mb.
#465096
түріПрактикум
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   81
11 Как управлять своим временем

Принцип
«вынужденной эффективности»
Когда у вас нет времени для завершения рабо-
ты, последствия от невыполнения которых могут быть
достаточно серьезными, вы вынуждены использовать
любые средства (раньше вставать, позже ложиться и
так далее), но завершить работу, стремясь избежать
возможных отрицательных последствий. Статистика
убедительно показывает, что у вас никогда не будет
достаточного времени сделать все свои дела. В США,
например, каждый среднестатистический менеджер
среднего звена испытывает дефицит времени 300-400
часов в год, необходимых для чтения специальной
литературы, работая при этом на уровне 110-130%
от рассчитанной нагрузки. Поэтому принцип «вы-
нужденной эффективности» помогает сосредоточить
усилия только на самых значимых и важных делах,
выполняя их качественно и в назначенные сроки. При
этом нецелесообразно стараться выполнить все нако-
пившиеся дела, так как это может привести к перена-
пряжению и как следствие к потере работоспособнос-
ти. Когда у великого скульптора Родена спросили, как
ему удается из грубого камня делать такие изящные
культуры, поражающие плавностью линий, он отве-
тил: «Я беру кусок мрамора нужного размера и все
лишнее отсекаю». Если человек хочет работать очень
продуктивно, он должен научиться подобно великому
скульптору «отсекать все лишнее» применительно к
своей деятельности.
Подготовка рабочего места
Ваше рабочее пространство должно быть сво-
бодно от всего лишнего, не относящегося к тем
вопросам, которые вы в данный момент решаете. И
напротив, все что вам может потребоваться в про-
цессе работы должно всегда быть под рукой, чтобы
не приходилось вставать для получения необходи-
мого материала или ресурса. Все необходимое для
работы должно находиться на расстоянии вытяну-
той руки. Рабочее место должно быть удобным и
приятным, стимулирующим длительную работу.


Посмотрите на свое рабочее место со стороны и за-
дайте себе вопрос: «Какими деловыми качествами
обладает человек, имеющий такое рабочее место?»
Если эти качества соответствуют вашим представ-
лениям о себе, значит ваше рабочее место органи-
зовано правильно. Если нет, подумайте, что стоило
бы изменить.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   81




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет