А. М. Саидов, Н. Д. Жангабылова, Б. Аманжол
Ғылыми ұжым қызметін ұйымдастырудың негізгі принциптері
жүктеу/скачать 1.25 Mb. Pdf көрінісі
|
| 7.2 Ғылыми ұжым қызметін ұйымдастырудың негізгі принциптері
Ғылыми ұжымның сәтті қызметі кӛбінесе адамдармен жұмысты ұйымдастыру принциптері сақталатындығына байланысты. Жұмысты алдын-ала бағалау қағидаты қызметкерлерді басқару іс- шарасының теріс салдарымен уақытша қиындықтарды сәйкестендіруді болдырмау үшін уақтылы ақпараттандырудан тұрады. Бар проблема туралы хабардар болу қағидаты. Кез-келген пайдалы жаңалықты, егер топ мүшелері ӛз жұмысының нәтижесінде қандай ӛндірістік немесе әлеуметтік міндеттер шешілетіні белгілі болса, оң және тіпті ынта- жігермен қабылдауға болады. Барлығын қамту принципі. Жаңа тапсырма тікелей немесе жанама әсер ететін барлық буындардың қызметкерлері ықтимал проблемалар туралы алдын-ала хабардар болып қана қоймай, оларды шешуге қатысуы керек. Бастама принципі тӛменнен. Алдағы міндет туралы ақпарат тікелей орындаушылардың санасына енуі керек. Жұмысшылар жұмыстың қажеттілігі мен пайдасын түсінген кезде, ол тезірек және тиімдірек орындалады. Қызметтің үздіксіздігі принципі. Бір дамуды аяқтау басқа тапсырманы әзірлеудің басталуымен сәйкес келуі керек, бұл бірінші даму мүмкіндіктерін арттыруы мүмкін немесе оның орнына келуі мүмкін. Жеке ӛтемақы принципі. Бұл принцип адамдардың құндылық бағдарларының ерекшеліктерін, олардың қажеттіліктері мен мүдделерін ескереді. Тұрақты ақпараттандыру қағидаты. Ұжым жетекшісі мәселені шешудегі жетістіктер мен қиындықтар мен сәтсіздіктер туралы бүкіл ұжымды жүйелі түрде хабардар етуі керек. Бұл жағдайда кері байланыстың әртүрлі нысандарын орнату қажет. Әр түрлі адамдардың инновацияны қабылдауының жалпы ерекшеліктерін ескеру принципі. Психологтардың зерттеу нәтижелері жаңа тапсырмалар мен инновацияларға қатысты барлық адамдарды энтузиастарға, жаңашылдарға, бейтараптарға, рационалистерге, скептиктерге, консерваторларға, ретроградтарға бӛлуге болатындығын кӛрсетеді. Кейіпкерлердің жеке ерекшеліктерін ескере отырып, кӛшбасшы қызметкерлерге мақсатты түрде әсер ете алады, осылайша олардың мінез-құлқын қалыптастырады, бұл тиімді қызмет етуге ықпал етеді. жүктеу/скачать 1.25 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|