Заключение.
Изложенный
выше
подход,
базирующийся
на
рекомендациях [5], позволяет с применением графической
модели наглядно представить сеть (цепочку) подпроцессов и
операций, выполняемых в рамках бизнес-процесса, а с
использованием таблицы – компактно представить содержание
работ в каждой контрольной точке, что обеспечивает условия
для успешного управления качеством работ в опытно-
металлическом цехе.
Литература и примечания:
[1] Ковалев, С.М. Описание бизнес-процессов – к
вершинам мастерства / С.М. Ковалев, В.М. Ковалев //
Консультант директора. – 2004. – № 10. – С. 15-17.
[2] ГОСТ Р ИСО 13053-2-2015 «Статистические методы.
Количественные методы улучшения процессов «Шесть сигм».
Часть 2. Методы»: М.: Стандартинформ, 2016.
[3] ГОСТ 3242-79 «Соединения сварные. Методы
контроля качества»/М.: ИПК Издательство стандартов, 2002.
[4] Кокорин, В.Н. Технологические расчеты в процессах
холодной листовой штамповки. Учебное пособие / В.Н.
Кокорин, К.К. Мертенс, Ю.А. Титов, А.А. Григорьев –
Ульяновск: УлГТУ, 2002. – 36с.
[5] Пономарев, С.В. Управление качеством процессов и
продукции. В 3-х кн. Кн.3: Специальные вопросы менеджмента
качества процессов в производственной, коммерческой и
образовательной сферах: учебное пособие / С.В. Пономарев,
Г.А.
Соседов, Е.С. Мищенко и др.; под ред. д.т.н., проф. С.В.
Пономарева. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. –
220 с.
© В.В.Романова, 2019
В.Р. Хайдарова,
студент 4 курса
спец. «Организация перевозок
и управление на транспорте (по видам)»,
e-mail: metod@izhtgt.ru,
науч. рук.: Р.М. Фатыхов,
преподаватель,
филиал СамГУПС в г. Ижевске,
г. Ижевск
Достарыңызбен бөлісу: |