Мескон М. Основы менеджмента



Pdf көрінісі
бет22/430
Дата02.02.2024
өлшемі6.73 Mb.
#490665
түріСтатья
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   430
Основы менеджмента Мескон М , Альберт М , Хедоури Ф

Организации 
Все примеры успеха и провала фирм и компаний, приведенные в начале этой главы, имеют одну общую 
особенность. Эту же особенность имеют и «Брауни Труп 107», Королевское ранчо в Техасе, больница «Гора 
Синай», «Лос-Анджелесские Бараны», «Сони», издательство «Харпер энд Роу», пиццерии «Марио Парлор», 
Китайская Народная Республика, «Дженерал Моторс», «Эксон», Военно-Морской Флот США и ваш колледж. 
Все они являются организациями. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной
обуславливающей существование менеджмента. Поэтому начнем изучение менеджмента, усвоив сначала, что 
такое организация и почему ею нужно управлять. 
Ч
Ч
т
т
о
о
 
 
т
т
а
а
к
к
о
о
е
е
 
 
о
о
р
р
г
г
а
а
н
н
и
и
з
з
а
а
ц
ц
и
и
я
я
?
?
 
 
 
 
Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. 


К ним относятся: 
1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы. 
2. Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую 
принимают как общую все члены данной группы. 
3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели. 
Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: 
ОРГАНИЗАЦИЯ — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для 
достижения общей цели или целей. 
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Для большей точности скажем, что приведенное 
выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также 
неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие 
друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных 
организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные 
организации настолько важны, что мы посвятим им целую главу. В соответствии с общепринятой практикой, 
говоря о неформальных организациях, мы так и будем их называть. А используя слово организация, мы всегда 
будем иметь ввиду формальную организацию. 
Таблица 1.1. Взаимосвязь между целями и ресурсами 
Организация 
Материалы 
Технология 
Люди 
Информация 
«Ай Би Эм», 
«Эппл» 
(производство 
Полупроводники, 
металлы, 
пластмассы 
Сборочные линии, 
конструирование 
Инженеры, программисты, 
управляющие, продавцы, 
сборщики 
Отчеты о реализации исследования 
рынка, отчеты о дефектах 
«МакДоналдс» 
(производство 
/обслуживание) 
Мясо, картофель, 
булочки, бумага 
Механизированное 
приготовление 
пиши. (кухонное 
оборудование) 
Управляющие ресторанов, 
бухгалтеры, мясники, 
продавцы на раздаче 
Отчетность о реализации, учет на 
складах, отчет о затратах на 
приобретение продуктов для 
приготовления 
«Федерал 
Экспресс» 
(коммерческие 
услуги) 
Конверты, ярлыки 
для адресов 
Компьютеры, 
реактивные 
самолеты, грузовики 
Шоферы по доставке, 
операторы компьютеров, 
пилоты, механики 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   430




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет