амбициозен, но всегда, во
всех учреждениях, он выполнял роль
заместителя. Потому что зам – это вроде бы достаточно статусно, приятно
и лестно, но при этом ты освобожден от львиной доли ответственности.
В процессе работы мы с ним перевернули эту установку. Да, на тебе не
вся
ответственность, но и не все лавры тебе достаются. Их получает твой
руководитель – генеральный директор или главный технолог – человек, чья
подпись стоит на документах. Победитель – тот, кто возглавляет команду,
правит процессом, тот, кто отвечает за результат.
Именно тогда, когда парень понял, что,
избавляя себя от
ответственности, он теряет признание, доход и возможности, он решил
избавиться от установки «не будь лидером». А получил он ее от папы,
который рос и
воспитывался в Советском Союзе, где принято было не
«высовываться», быть как все, что гарантировало комфорт и безопасность.
Но сейчас другое время. И пока человек отсиживается на задних рядах, он
не получит от жизни столько, сколько мог бы.
Что с этим делать? Так как основная твоя проблема –
уход от
ответственности, значит, чтобы избавиться от этой установки, нужно
научиться брать ее на себя. Действовать надо прямо сейчас. Например,
попросить на работе о том, чтобы взять организацию ближайшего
корпоратива на себя или доверить тебе пилотный проект.
Начинай с малого
и наращивай свою способность отвечать за что-то важное, вести за собой
людей.
Достарыңызбен бөлісу: