Пікір жазғандар
жүктеу/скачать 0.66 Mb.
|
| Атқарушылық стиль – ережелер және жалпы қабылданған нормалар бойынша іс-әрекет.
Заңнамалық стиль – проблемаларды шешуге жаңа жолдар жасау. Бағалаулық стиль – «тәртіпке келтіретін» дайын жүйелер- мен жұмыс. Бұл типтегі адамдар проблеманы талдайды, сы- найды және жетілдіреді. Интеллектуалдық қабілеттердің жоғары байқалулары- ның арасынан интеллектуалды дарындық типтері атап көрсеті- леді. Саналаушылар – интеллект коэффициенті 135 балдан жо- ғары (Д. Векслер шкаласы бойынша норма – 100-115 балл). Керемет оқушылар – оқу жетістіктерінің жоғары көрсет- кіштері бар адамдар. Креативтер – шығармашылық, айрықша идеяларды көп мөлшерде туғызатын және күрделі проблемаларды шешуде қажеттілікке мұқтаж адамдар. Біліктілер – кәсіби білімдердің үлкен көлемі және практика- лық жұмыс тәжірибесі бар адамдар. Таланттылар – қоғамдық мәнді формаларда танымға ие болған аса интеллектуалды жетістіктері бар адамдар. Ақылдылар – «күнделікті» өмірді талдау мен болжауға бай- ланысты айрықша интеллектуалдық мүмкіндіктері бар адам- дар. Интеллект табиғаты мен құрылымын сипаттау қорытын- дысында психологиядағы интеллектуалдық қабілеттер тұтас- тай алғанда тұлғаның жалпы қабілеттерінің бірі ретінде айты- латынын атап көрсету керек. Бірақ бұл санатқа басқа да, тұл- ға қабілеттерінің «ранг бойынша» қорытылу дәрежесіне ұқсас креативтік, оқуға бейімділік, рефлексивтілік кіреді. Іс-әрекетте олар интеллекпен, интеллектуалдық іс-әрекеттің жаңа ерекше- ліктері негіз құра отырып, ажырамас байланыста болады. Бас- қарулық іс-әрекет үшін жалпы қабілеттердің түзілу кешенді- лігі әлдеқайда мәнді. Интеллект жалпы қабілеттердің бірі бо- лып табылатындықтан, соңғылары оған ықпал етеді, мұны же- текшінің практикалық интеллектісін сипаттау кезінде ескеру қажет.
Дегенмен бұл нәтижелер олардың көптігіне және сенімді- лігіне қарамастан, «жақсы жетекші – бұл өте ақылды жетекші» деген күнделікті ұғыммен сәйкес келе бермейді. Ғылыми және эмпирикалық мәліметтердің қарама-қайшылық себептерін айқындау интеллект басқару іс-әрекетінің тиімділігімен байла- нысының мәнін, олардың өзара әсерлесуінің күрделілігін ашып көрсетуге мүмкіндік береді. Ф. Фидлер мен А. Лейстердің «ара- лық факторлар» тұжырымдамасында осы себептердің кейбі- реулері сипатталған. Ол, интеллектің басқару іс-әрекеті табыс- тылығымен тура емес, көбінесе орталанған болып табылаты- нына негізделеді. Іс-әрекет тиімділігіне интеллект ғана емес, көптеген себептер ықпал етеді, ал интеллект оған көптеген аралық айнымалылар, яғни жетекшінің мотивация деңгейі, оның тәжірибесі, басшылармен және өзі басқаратын топпен арақа- тынасы арқылы әсер етеді. Интеллектуалдық қабілеттер диагностикаланатын тесті- лердің барлығы дерлік теориялық, абстрактілік негізде құры- лады. Менеджердің интеллектуалдық функцияларына қойы- латын талаптарды қолданыстағы тестілер жасалған талаптар- мен салыстыруға болмайды. Сондықтан да нәтижелер қарама- қайшы. Басқару іс-әрекеті тиімділігінің интеллект деңгейіне қисық сызықты тәуелділігі соңғы уақытта анықталған басқа да себеп- термен түсіндіріледі, мысалы: интеллект деңгейі мен басқару іс-әрекетінің өтілі ара- сындағы кері байланыстың болуы; басқару іс-әрекетінің өтілі салыстырмалы түрде аз адам- дарда жоғары интеллектің болуы. Интеллектуалдық көрсеткіштердің өтіл өсуі кезіндегі тө- мендеуінің екі негізгі себебі бар: психофизиологиялық функ- циялардың, соның ішінде интеллектің табиғи жас ерекше- лік инволюциясы және интеллектуалдық тестілердің көп- шілігі негізделген академиялық білімдер мен машықтар- дың «ұмтылуы». Жетекшінің интеллекті көп дәрежеде тео- риялыққа қарағанда практикалық бола түседі. Басқару іс- әрекетінің жалпы тиімділігіне интеллектің өзі емес, өтіл мен оның туындысы кәсіби және өмірлік тәжірибе көбірек ықпал етеді. жүктеу/скачать 0.66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|