Шаг 5: Убедитесь, что допущение действительно за рамками контроля вмешательства.
Важно избегать перечисления допущений, разрешить которые возможно в рамках вмешательства. Например, в контексте проекта охраны здоровья допущение «Население восприимчиво к информации о личной гигиене» может являться плохим допущением, если команда вмешательства может нанять подготовленных сотрудников или волонтеров для проведения консультаций с целевыми группами населения по разработке и продвижению именно той информации о гигиене, к которой люди будут восприимчивы.
Шаг 6: Убедитесь, что допущение является «вероятным».
Именно то допущение, которое будет включено в логическую матрицу и будет подвергаться мониторингу должно быть «вероятным», т.е являться важным внешним фактором, который скорее всего останется верным, но тем не менее существует вероятность, что оно таковым не окажется. В связи с элементом неопределенности, очень важно отслеживать внешние факторы в процессе проведения вмешательства, чтобы при необходимости заняться их решением
