Постановление Правления 26 февраля 2014 года Алматы қаласы №29 город Алматы Зарегистрировано Министерством юстиции Республики Казахстан 12 апреля 2014 года под



бет11/12
Дата25.02.2016
өлшемі1.36 Mb.
#26120
түріПостановление
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Внутренние документы банка, регламентирующие порядок осуществления финансового мониторинга структурным подразделением банка, ответственным по вопросам противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма, являются документами с ограниченным доступом.


Внутренние документы банка

-


13.1.5.1

Банк в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма использует автоматизированную информационную систему и процедуры, позволяющие выявлять операции, подлежащие финансовому мониторингу, в том числе подозрительные операции, и своевременно направлять соответствующие сведения и информацию в КФМ.

Автоматизированная информационная система содержит следующее (но, не ограничиваясь ими):

перечень организаций и лиц, связанных с финансированием терроризма и экстремизма;

критерии и показатели для определения уровней рисков клиентов в соответствии с Программой оценки рисков;

входные (выходные) данные и информационные источники для проведения оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма;

алгоритм (модель) проведения оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма в соответствии с Программой оценки рисков.



Совет директоров банка, УКО, правление банка

Автоматизированная информационная система банка обеспечивает:

ведение анкет клиентов банка и связанных с ними лиц, включая вносимые в них изменения (дополнения);

выявление счетов, принадлежащих клиенту, и операций, совершаемых самим клиентом либо в его пользу;

агрегирование информации (по клиентам, продуктам (услугам), временным периодам, наличию информационных связей), включая установление уровня риска клиента и управление сигналами (тревогами) с учетом результатов оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма в банке;

выявление операций, подлежащих финансовому мониторингу по пороговым суммам, необычных и подозрительных операций по заранее заданным критериям (сценариям) с учетом результатов оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма в банке, а также требований законодательства Республики Казахстан в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма;

фильтрацию отправленных в КФМ сообщений по наименованию клиентов, пороговым суммам, видам операций, датам проведения операций и иным критериям;

отсутствие возможности исключения информации из базы данных банка по анкетам клиентов, проведенным операциям, отправленным сообщениям в КФМ;

реализацию требований законодательства Республики Казахстан в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма и внутренних документов банка по вопросам осуществления финансового мониторинга в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма;

наличие системы резервного копирования и хранения информации;

ведение протокола работы каждого пользователя, защищенного от модификации.

-

-


13.1.5.2

Банк в целях организации управления рисками легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма разрабатывает Программу оценки рисков, которая включает, но не ограничивается следующим:

1) порядок организации управления рисками банка в разрезе его структурных подразделений в части противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма;

2) определение структуры и функциональных обязанностей работников по всем направлениям деятельности банка в процессе обслуживания клиентов с учетом особенностей оценки рисков клиентов (на всех этапах обслуживания) и рисков использования услуг банка для легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма (риск-ориентированный подход);

2) методику оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма с учетом основных составляющих риска (по типу клиента, риску услуги и географическому риску) в отношении:

уровня риска клиента;

степени подверженности продуктов (услуг) банка рискам легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма;

3) порядок осуществления (не реже 1 раза в квартал) мониторинга, анализа и контроля за рисками клиентов и степенью подверженности продуктов (услуг) банка рискам легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма, который предусматривает:

а) перечень предупредительных мероприятий (надлежащих мероприятий), порядок и сроки их проведения, контроль за результатами в соответствии с принятыми мерами;

б) порядок проведения обучения работников относительно практической реализации Программы оценки рисков;

4) порядок присвоения, сроки и основания для пересмотра уровней рисков клиентов;

5) порядок фиксирования и учета результатов оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма в части степени подверженности продуктов (услуг) банка рискам легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма при принятии решений руководством банка (мероприятия по минимизации рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма при определении стратегии развития, внедрении новых продуктов (услуг), обучении работников, практической реализации принятых решений по минимизации рисков);

6) порядок проверки (не реже 1 раза в год) эффективности Программы оценки рисков посредством сопоставления результатов оценки рисков легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма с результатами проверок банка по вопросам противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма, проведенных подразделением внутреннего аудита и (или) уполномоченным органом.



Совет директоров банка, УКО, правление банка

Банк в целях управления рисками легализации (отмывания) доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма использует Программу оценки рисков.

Внутренние документы банка

-


13.1.6

Банк обеспечивает наличие системы управленческой информации, включающей, но не ограничивающейся установлением порядка, определяющего:

критерии, состав и частоту отчетности по управлению комплаенс-риском, представляемой различным получателям,

ответственных лиц\подразделений за подготовку и доведение информации до соответствующих получателей.


Совет директоров банка, УКО, правление банка

Банк разрабатывает внутренний документ.

Внутренний документ банка

-


13.1.6.1

Банк разрабатывает формы управленческой отчетности, которые включают, но не ограничиваются следующей информацией:

о выявленных комплаенс-рисках, о нарушениях или несоблюдении банком и (или) его работниками требований законодательства Республики Казахстан, регламентирующего вопросы оказания банком услуг и проведения операций на финансовом рынке, а также законодательства иностранных государств, оказывающего влияние на деятельность банка, внутренних документов банка по вопросам управления комплаенс-рисками;

о результатах анализа жалоб (заявлений) клиентов (контрагентов) на действия банка или его работников на предмет наличия комплаенс-риска;

об оценке количественных и качественных показателей, характеризующих степень подверженности банка комплаенс-риску;

о результатах расследований (проверок) фактов нарушения работниками банка законодательства Республики Казахстан, регламентирующего вопросы оказания банком услуг и проведения операций на финансовом рынке, а также законодательства иностранных государств, оказывающего влияние на деятельность банка;

об анализе результатов мониторинга рисков клиентов и оценки степени подверженности продуктов (услуг) банка рискам отмывания доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма на уровне банка (в целом) и в разрезе его структурных подразделений (как на территории Республики Казахстан, так и за ее пределами);

о рекомендациях относительно предупредительных мероприятий по минимизации рисков отмывания доходов, полученных незаконным путем, и финансирования терроризма, включая сроки исполнения предложенных мероприятий;

о рекомендациях по устранению нарушений и недостатков в работе банка, выявленных в процессе комплаенс-контроля, включая вопросы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма;

о принятых мерах по устранению допущенных нарушений, выявленных подразделением внутреннего аудита и (или) уполномоченным органом по результатам проверок эффективности системы управления комплаенс-рисками банка, включая вопросы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма, и их результатах, либо о непринятии таких мер - при наличии;

о результатах аудиторских проверок – при наличии.




Совет директоров банка, УКО, правление банка

Банк доводит информацию до соответствующих получателей в соответствии с внутренним документом.

При разработке внутреннего документа банк определяет представление информации совету директоров банка, УКО и правлению банка в полном объеме в соответствии с требованиями настоящего пункта.




информация совету директоров банка, УКО


не реже 1 раза в квартал

информация правлению банка




не реже 1 раза в месяц



информация Главному комплаенс-контролеру и подразделению по комплаенс- контролю

не реже 1 раза в месяц


14. Система внутреннего контроля


14.1

Банк обеспечивает наличие системы внутреннего контроля, которая соответствует текущей рыночной ситуации, стратегии, размеру, уровню сложности операций банка.

Система внутреннего контроля основывается на трех линиях защиты:

1) все структурные подразделения банка;

2) структурные подразделения банка, осуществляющие контрольные функции;

3) независимая проверка эффективности системы внутреннего контроля подразделением внутреннего аудита.

Система внутреннего контроля включает, но не ограничивается следующим:



  1. политику внутреннего контроля;

  2. процедуры внутреннего контроля;

  3. систему управленческой информации;

  4. оценку эффективности системы внутреннего контроля подразделением внутреннего аудита.

Совет директоров банка, УКО, правление банка

При организации системы внутреннего контроля банк анализирует текущую рыночную ситуацию, рассматривает стратегию и оценивает размер, уровень сложности операций банка и разрабатывает внутренние документы, охватывающие компоненты системы внутреннего контроля.

Внутренний контроль – процесс, встроенный в повседневную деятельность, осуществляемую органами управления, структурными подразделениями и всеми работниками банка при исполнении своих обязанностей, и направленный на выполнение следующих целей:

обеспечение эффективности деятельности банка, включая эффективность управления банковскими рисками, активами и пассивами, обеспечение сохранности активов;

обеспечение полноты, достоверности и своевременности финансовой, регуляторной и другой отчетности для внутренних и внешних пользователей, а также информационной безопасности;

обеспечение соблюдения банком законодательства Республики Казахстан, внутренних документов банка, в том числе по вопросам противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных незаконным путем, и финансированию терроризма.

Эффективный внутренний контроль обеспечивается путем формирования надлежащего управленческого контроля и культуры контроля (контрольной среды).

Управленческий контроль и культура контроля (контрольная среда) характеризуют общее отношение, осведомленность и практические действия совета директоров банка и правления банка, направленные на создание и эффективное функционирование системы внутреннего контроля.

Управленческий контроль и культура контроля (контрольная среда) формируются советом директоров и правлением банка на основе следования этическим принципам, стандартам профессиональной деятельности и корпоративного управления, что в совокупности с их законодательно установленными обязанностями и ответственностью обеспечивают адекватный контроль со стороны органов управления банка, включая контроль за:

организацией деятельности банка, включая разработку и реализацию стратегии банка, внутренних документов банка;

функционированием системы управления банковскими рисками и оценку банковских рисков;

распределением полномочий при совершении банковских операций и других сделок (организационная структура);

управлением информационными потоками (получение и передача информации) и обеспечение информационной безопасности;

созданием и функционированием системы внутреннего контроля.


-


-


14.1.1

Банк разрабатывает политику внутреннего контроля банка, которая включает, но не ограничивается следующим:

  1. цели и задачи системы внутреннего контроля;

  2. принципы организации системы внутреннего контроля;

  3. требования к профессиональным качествам работников, осуществляющих функции внутреннего контроля в структурном подразделении;

  4. порядок и процедуры осуществления внутреннего контроля;

  5. определение участников системы внутреннего контроля на основе трех линий защиты, их полномочия, ответственность с четким определением структуры подотчетности;

  6. порядок взаимодействия и обмена информацией между участниками системы внутреннего контроля по трем линиям защиты;

7) процедуры внесения изменений во внутренние документы банка в случаях обнаружения недостатков в процессе осуществления внутреннего контроля.

Совет директоров банка, УКО, правление банка

При разработке политики внутреннего контроля банк учитывает, но не ограничивается следующими факторами:

стратегию банка и виды деятельности;

допустимый уровень риска банка;

размер, характер и сложность бизнеса банка;

сложность организационной структуры банка;

уровень и виды рисков, присущих деятельности банка;

эффективность примененных банком в прошлом процедур внутреннего контроля;

законодательство Республики Казахстан.

При разработке политики внутреннего контроля банк руководствуется следующими принципами:

участие в процессе внутреннего контроля всех структурных подразделений и работников банка и организации внутреннего контроля как повседневной деятельности на всех уровнях управления;

охват внутренним контролем всех направлений деятельности и бизнес-процессов и регламентации процедур внутреннего контроля по всем направлениям и бизнес-процессам банка;

осуществление внутреннего контроля на постоянной основе (непрерывность).




Внутренние документы банка

-


14.1.2

Банк определяет участников системы внутреннего контроля на основе трех линий защиты.


Совет директоров банка, УКО, правление банка

Первая линия защиты обеспечивается самими структурными подразделениями банка. Это означает, что руководители структурных подразделений несут ответственность за организацию и осуществление внутреннего контроля в структурном подразделении.

Вторая линия защиты обеспечивается подразделениями по управлению рисками, комплаенс-контролем, юридическим подразделением, подразделением по работе с персоналом, подразделением финансового контроля и иными структурными подразделениями банка, осуществляющими контрольные функции.

Для осуществления координации деятельности и методической поддержки по вопросам внутреннего контроля банк вправе определить УКО (структурное подразделение).

Третья линия защиты обеспечивается подразделением внутреннего аудита посредством независимой оценки эффективности системы внутреннего контроля.



Внутренние документы банка

-


14.1.2.1

Банк для осуществления внутреннего контроля на первой линии защиты определяет внутреннего контролера (внутренних контролеров), в функции которых входит следующее (но не ограничиваясь ими):

1) осуществление проверки соответствия деятельности структурного подразделения требованиям законодательства Республики Казахстан и внутренних документов банка;

2) содействие руководителю структурного подразделения в осуществлении контроля по соблюдению структурным подразделением политики, процедур по внутреннему контролю и требований внутренних документов банка;

3) взаимодействие со структурными подразделениями, охватывающими вторую и третью линии защиты;

4) координация вопросов обучения и обеспечения осведомленности работников структурного подразделения о требованиях политик, процедур по внутреннему контролю и иных внутренних документов банка, регламентирующих деятельность структурного подразделения;

5) обеспечение полного и своевременного сбора и представления руководителю структурного подразделения информации о нарушениях и недостатках, выявленных в процессе осуществления внутреннего контроля, а также рекомендаций по их устранению.



Совет директоров банка, УКО, правление банка

Для обеспечения эффективного функционирования системы внутреннего контроля в первой линии защиты руководитель каждого структурного подразделения осуществляет функции внутреннего контроля и (или) назначает внутреннего контролера (внутренних контролеров) в структурном подразделении, который может совмещать функции риск-координатора.

При назначении внутреннего контролера учитываются размер структурного подразделения банка, виды деятельности и сложность бизнес-процессов.




Внутренние документы банка

-


14.1.3

Банк разрабатывает процедуры осуществления внутреннего контроля, основанные на следующих взаимосвязанных элементах:

1) контроль за управлением рисками;

2) контрольные действия и разделение полномочий;

3) информация и взаимодействие;

4) мониторинг и исправление недостатков.


Совет директоров банка, УКО, правление банка

1) Система внутреннего контроля обеспечивает контроль за своевременным выявлением и оценкой на постоянной основе рисков, присущих банку, и принятием своевременных мер по их минимизации в соответствии с внутренними документами банка.

С позиций внутреннего контроля проверяется, но не ограничивается следующим:

обеспечение рассмотрения и учета в ходе оценки рисков внутренних факторов (сложность организационной структуры банка, характер его деятельности, качественные характеристики персонала, организационные изменения, текучесть кадров), а также внешних факторов (изменения экономических условий и ситуации в банковской сфере, технологические новшества), которые могут негативно сказаться на достижении поставленных банком целей;

обеспечение осуществления оценки рисков как по отдельным направлениям деятельности банка, а также в целом с учетом всех организаций, являющихся по отношению к банку дочерними или зависимыми;

обеспечение проведения банком новых операций и услуг при условии наличия утвержденных соответствующих политик и процедур по их осуществлению;

обеспечение своевременного информирования лиц (подразделений, органов банка), определенных в соответствующих внутренних документах банка, о факторах, влияющих на уровень подверженности банка рискам.

Система внутреннего контроля должна подвергаться корректировке по мере выявления любых новых или неконтролируемых рисков, в том числе связанных с внедрением новых финансовых услуг и продуктов.

2) Контрольные действия включают, но не ограничиваются следующим:

контроль, осуществляемый советом директоров банка, правлением банка и УКО, в целях выявления и устранения недостатков внутреннего контроля, нарушений, ошибок;

контроль, осуществляемый руководителями структурных подразделений;

контроль физического наличия и доступа к материальным ценностям, обеспечения охраны помещений для хранения материальных ценностей;

проверку соблюдения установленных лимитов;

систему согласования и делегирования прав и полномочий;

проверку своевременного и корректного отражения операций и сделок банка в бухгалтерском учете и отчетности;

проверку соблюдения политик и процедур банка при совершении операций и сделок.

Контрольные действия в рамках разделения обязанностей должны способствовать исключению конфликта интересов и условий его возникновения, совершения противоправных действий, а также недопущение предоставления одному и тому же структурному подразделению и (или) работнику возможности:

совершать банковские операции и другие сделки и одновременно осуществлять их отражение в учете;

санкционировать выплату денег и осуществлять их фактическую выплату с учетом лимитов, установленных внутренними документами банка;

проводить операции по счетам клиентов банка и счетам, отражающим собственную финансово-хозяйственную деятельность банка;

оценивать достоверность и полноту документов, представляемых при выдаче кредита, и осуществлять мониторинг возврата кредита;

совершать действия в любых других сферах деятельности, где может возникать конфликт интересов.

В зависимости от операций банка применяются следующие методы контроля:

двойной контроль (принцип «четырех глаз» и «совместного доступа»).

Принцип «четырех глаз» требует, чтобы работа одного работника была проверена (одобрена) другим работником с целью вовлечения второго работника в проверку правильности расчета, санкционирования и документирования операции.

Принцип «совместного доступа» предполагает процедуру, при которой два или более работников в одинаковой мере ответственны за физическую защиту ценностей и документов. Ответственность должна быть установлена соответствующим распоряжением по банку и доведена до сведения всех работников;

анализ операций.

Предварительный анализ операции на предмет предупреждения неправильной или несанкционированной операции.

Последующий анализ после ее совершения с целью вскрытия факта проведения несанкционированной операции.

Для обеспечения эффективности анализа необходимо, чтобы лицо, осуществляющее анализ, должно быть независимым от работников, производящего эту операцию;

отчеты о результатах операций для обеспечения руководства банка информацией о показателях работы банка, финансовых условиях и отклонениях от бюджета для подтверждения самого факта проведения операций и исполнения соответствующих управленческих решений;

обучение персонала банка приемам контроля и выявления ошибок;

обеспечение защиты данных;

обеспечение защиты от ошибок персонала;

проверка на наличие ошибок в целях их своевременного обнаружения.

3) с позиции внутреннего контроля обеспечивается наличие достоверной и подробной информации финансового, операционного характера и сведений о соблюдении установленных нормативных требований, а также поступающей извне рыночной информации о событиях и условиях, имеющих отношение к принятию решений.

Сбор, анализ информации и передача ее по назначению предполагает обеспечение:

1) совета директоров банка, правления банка и лиц (подразделений, органов банка), определенных в соответствующих внутренних документах, информацией для принятия решений и исполнения своих обязанностей;

2) наличия информационных потоков, обеспечивающих целостность, безопасность и доступность информации внутри и вне банка;

3) адекватного контроля за управлением информационными потоками и информационной безопасностью банка.

Внутренний контроль функционирования информационных систем и технических средств предусматривает контроль информационно-технологических систем, проводимый с целью обеспечения их защищенности, бесперебойной и непрерывной работы.

С позиции внутреннего контроля обеспечивается обязательный учет всех операций и сделок банка.

Контроль обеспечения своевременности, достоверности и достаточности финансовой информации банка требует проверки следующего (но, не ограничиваясь ими):

системы бухгалтерского учета в банке на предмет соответствия МСФО;

наличия в банке внутреннего документа по проведению бухгалтерских записей;

осуществления бухгалтерских записей на ежедневной основе и отражения каждой операции банка;

обеспечения формирования отчетности, отражающей финансовое состояние банка на каждый день;

совпадения сведений по лицевым счетам с данными главной книги банка;

осуществления регулярных проверок бухгалтерских записей работниками, которые не вовлечены в процесс санкционирования или отражения операций в финансовой отчетности;

наличие подтверждения первичными документами всех операций банка и подтверждения любых изменений в проведении операции соответствующими записями;

4) мониторинг системы внутреннего контроля банка осуществляется на постоянной основе:

правлением банка (УКО) и работниками структурных подразделений;

подразделением внутреннего аудита;

Недостатки внутреннего контроля, выявленные на всех уровнях линий защиты, должны своевременно доводиться до руководителей структурных подразделений и оперативно устраняться. О существенных недостатках внутреннего контроля необходимо сообщать правлению банка (УКО) и совету директоров банка.


Внутренние документы банка

-


14.1.4

Банк обеспечивает наличие системы управленческой информации, включающей, но не ограничивающейся установлением порядка, определяющего:

критерии, состав и частоту отчетности по внутреннему контролю, представляемой различным получателям,

ответственных лиц\подразделений за подготовку и доведение информации до соответствующих получателей.


Совет директоров банка, УКО, правление банка

Банк разрабатывает внутренний документ.

Внутренний документ банка

-


14.1.4.1

Банк разрабатывает формы управленческой отчетности, которые включают, но не ограничиваются следующей информацией:

о нарушениях и недостатках, выявленных в процессе осуществления внутреннего контроля, а также о результатах принятых решений или мер по их устранению;

о результатах оценки эффективности системы внутреннего контроля, в том числе осуществленной подразделением внутреннего аудита.



Совет директоров банка, УКО, правление банка

Банк доводит информацию до соответствующих получателей в соответствии с внутренним документом.

При разработке внутреннего документа банк определяет представление информации совету директоров банка, УКО и правлению банка в полном объеме в соответствии с требованиями настоящего пункта.





Совет директоров банка, УКО, правление банка

не реже 1 раза в квартал



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет