4. Особенности управления кредитным риском
4.1
|
Банк обеспечивает наличие системы управления кредитным риском, которая соответствует текущей рыночной ситуации, стратегии, размеру, уровню сложности операций банка и обеспечивает эффективное выявление, измерение, мониторинг и контроль за кредитным риском банка с учетом внутригрупповых операций с целью обеспечения достаточности собственного капитала для его покрытия.
Система управления кредитным риском включает, как мимимум, следующие компоненты:
-
кредитную политику;
-
стандарты и процедуры принятия кредитных решений;
-
кредитное администрирование;
-
кредитный мониторинг;
-
управление проблемными кредитами;
-
систему управленческой информации;
-
внутренний контроль;
-
оценку эффективности системы управления кредитным риском подразделением внутреннего аудита.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При организации системы управления кредитным риском банк анализирует текущую рыночную ситуацию, рассматривает стратегию и учитывает размер и уровень сложности операций банка, и разрабатывает внутренние документы, охватывающие компоненты системы управления кредитным риском.
|
-
|
-
|
4.1.1
|
Банк разрабатывает кредитную политику, которая включает, но не ограничивается следующим:
1) цели кредитной деятельности банка, обеспечивающие поддержание адекватного качества кредитного портфеля с учетом имеющихся ресурсов и капитала;
2) направления кредитной деятельности банка, в том числе виды продуктов и услуг кредитования, которые банк намеревается представлять, с валютой выдачи, предельными размерами, стоимостью, возвратностью, сроками кредитования и показателями оценки кредитоспособности заемщиков (контрагентов) с учетом специфических особенностей продукта, услуги, формы и целей кредитования;
3) допустимый уровень кредитного риска, включая размер и типы риска;
4) система и порядок принятия решений по деятельности, связанной с проведением операций по кредитованию, и управлением кредитным риском, включая определение ответственных лиц (органов, подразделений) банка, уровней ответственности и подотчетности;
5) участников кредитного процесса и порядок взаимодействия между ними, включая обмен информацией, а также требования к профессиональным качествам работников, осуществляющих кредитные функции;
6) стандарты и процедуры принятия кредитных решений, в том числе, признаки, порядок и процедуры рассмотрения, одобрения, утверждения и учета кредитов, в том числе в отношении кредитования лиц, связанных с банком особыми отношениями, лимиты кредитования в целях ограничения риска концентрации кредитного риска, процедуры в отношении залогового обеспечения;
7) процедуры и порядок разработки, согласования и утверждения договоров, связанных с предоставлением кредитов, включая порядок внесения в них изменений и дополнений, в том числе по кредитам, превышающим пять и более процентов собственного капитала банка, и кредитам, выданным лицам, связанным с банком особыми отношениями;
8) методы управления кредитным риском, включая инструменты обеспечения возвратности кредитов, а также процедуры контроля за их применением;
9) методику определения приемлемости к использованию методов управления кредитным риском. Для определения приемлемости к использованию того или иного метода контроля банк учитывает следующие факторы:
собственные знания и опыт в использовании метода;
экономическую эффективность;
тип заемщика\контрагентов и финансовое состояние заемщиков\контрагентов;
сложность и степень риска, присущего тому или иному виду кредитования;
10) порядок и процедуры кредитного администрирования и мониторинга;
11) порядок осуществления стресс-тестирования кредитного риска, включая методологию стресс-тестирования;
12) требования к оценщикам (внутренние, внешние);
13) процедуры управления проблемными кредитами.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При разработке кредитной политики банк учитывает, но не ограничивается следующими факторами:
стратегию банка и виды деятельности, подвергающие банк кредитному риску;
допустимый уровень риска банка;
размер, характер и сложность бизнеса банка;
размер подверженности банка кредитному риску и оценку его воздействия на финансовое состояние банка;
результаты оценки риска, в том числе полученные посредством осуществления анализа чувствительности и стресс-тестирования;
эффективность примененных банком в прошлом процедур управления кредитным риском;
ожидания в отношении любых потенциальных внутренних организационных изменений и (или) внешних изменений рыночных условий;
законодательство Республики Казахстан.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
4.1.2
|
Банк осуществляет кредитную деятельность в соответствии со стандартами и процедурами принятия кредитных решений, которые включают, но не ограничиваются следующим:
1) условия предоставления кредитов физическим и юридическим лицам (в том числе лицам, связанным с банком особыми отношениями и работникам банка) по каждому виду кредитования, включая требования к потенциальным заемщикам\контрагентам;
2) требования к информации заемщика\контрагента, в том числе финансовой информации, необходимой для принятия решения о выдаче кредита;
3) методологию корпоративного кредитования, предусматривающую анализ сектора кредитования, кредитную историю заемщика, а также рейтинговую систему на основе количественных и качественных факторов, позволяющих обеспечивать детализированную оценку качества кредитов;
4) методологию кредитного скоринга, основанного на количественных и качественных характеристиках, и порядок его использования;
5) установление минимального допустимого уровня рейтинга, при котором выдается кредит;
6) порядок и процедуры одобрения, утверждения, анализа и мониторинга отклонений от кредитной политики, стандартов, процедур, лимитов;
7) установление кредитных лимитов и ставок вознаграждения по кредитам с учетом рейтингов и (или) скоринговой оценки заемщиков;
Лимиты кредитования, в том числе по бланковым кредитам, устанавливаются по валютам, странам, отраслям, категориям заемщиков (контрагентов) (финансовые организации, корпоративное, розничное кредитование), продуктам, группам связанных сторон и на одного заемщика;
8) порядок и процедуры рассмотрения, одобрения заявлений о выдаче кредитов, принятия решений о выдаче (отказе в выдаче), в том числе в отношении связанного кредитования;
9) процедуры в отношении залогового обеспечения, определяющие:
1) виды залога и критерии их приемлемости;
2) требования к структуре залога;
3) лимиты по видам залога;
4) доля высоколиквидного залога в общей структуре обеспечения, коэффициент, характеризующий отношение суммы займа к стоимости залога;
5) процедуры обеспечения юридической силы залогового обеспечения;
6) оперативные методы оценки достаточности залогового обеспечения, с учетом изменения показателей производственной деятельности заемщика, сохранности обеспечения, в том числе, его подверженности форс-мажорным обстоятельствам.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренние документы.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
4.1.3
|
Банк осуществляет кредитное администрирование в соответствии с порядком и процедурами кредитного администрирования, которые включают, но не ограничиваются следующим:
-
процедуры проверки соответствия представленных кредитных документов условиям предоставления кредитов;
-
процедуры проверки соответствия заключенных кредитных договоров условиям кредитных решений;
-
формирование и ведение кредитного досье;
-
процедуры учета кредитов;
-
процедуры актуализации сведений о заемщиках\контрагентах для целей управления кредитным риском.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренние документы.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
4.1.4
|
Банк осуществляет кредитный мониторинг в соответствии с порядком и процедурами кредитного мониторинга, которые включают, но не ограничиваются следующим:
1) порядок и процедуры выявления, измерения, мониторинга и контроля за кредитным риском;
2) методику расчета провизий (резервов), содержащую признаки обесценения по кредитам с учетом требований уполномоченного органа и МСФО, обеспечивающую обоснованный и адекватный расчет провизий (резервов) по ним;
3) порядок и процедуры классификации кредитов;
4) периодический пересмотр рейтингов заемщиков\контрагентов\эмитентов на основе количественных и качественных факторов, позволяющих обеспечивать детализированную оценку качества кредитов, обоснованные классификацию и формирование провизий.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренние документы.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
4.1.4.1
|
Банк на периодической основе проводит стресс-тестирование для выявления источников потенциальной угрозы кредитного риска и оценки возможных ожидаемых потерь вследствие реализации стрессовых ситуаций.
Стресс-тестирование проводится банком путем использования, следующих методов (но не ограничиваясь ими):
сценарный анализ;
анализ чувствительности.
Банк при осуществлении стресс-тестирования использует, но не ограничивается следующими сценариями стресс-тестирования:
общеэкономический сценарий, который основывается на оценке влияния снижения экономической конъюнктуры страны, включая спад экономического роста в целом и по отдельным отраслям экономики. Стресс-тестирование по общеэкономическому сценарию проводится не реже одного раза в год;
сценарий, специфичный для бизнеса банка, который основывается на оценке влияния локальных стрессовых факторов, в том числе связанных с особенностями кредитной деятельности банка и структурой его кредитного портфеля. Стресс-тестирование по сценарию, специфичному для бизнеса банка, проводится не реже двух раз в год.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Сценарный анализ позволяет оценить потенциальное одновременное воздействие ряда факторов риска на деятельность банка в случае наступления исключительного, но возможного события.
Анализ чувствительности оценивает непосредственное воздействие на кредитный портфель банка изменений заданного фактора риска.
При осуществлении стресс-тестирования обеспечивается оценка влияния стресс-сценариев на все направления кредитной деятельности банка с целью выявления максимального объема возможных потерь по кредитному портфелю.
Допущения, используемые при разработке сценариев стресс-тестирования, определяются банком самостоятельно, в том числе на основе анализа исторических событий.
Временной горизонт стресс-тестирования при использовании метода сценарного анализа составляет не менее одного года, и до одного года – при использовании анализа чувствительности.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
4.1.4.2
|
Банк на регулярной основе осуществляет пересмотр сценариев стресс-тестирования кредитного риска.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк оценивает изменения общеэкономической и рыночной конъюнктуры, риск-профиля банка.
Результаты оценки с предложениями, при необходимости, по изменению сценариев стресс-тестирования представляются правлению банка и УКО для рассмотрения и совету директоров банка – для утверждения.
|
Протокол/
Решение совета директоров банка
|
не реже 1 раза в год
|
4.1.5
|
Банк осуществляет управление проблемными кредитами в соответствии с порядком и процедурами управления проблемными кредитами, которые включают, но не ограничиваются следующим:
-
определение признаков проблемных кредитов и заемщиков с неудовлетворительным финансовым положением;
-
процедуры и порядок управления проблемными кредитами, включая наличие специализированного структурного подразделения, системы раннего предупреждения о проблемных кредитах;
-
процесс передачи проблемных кредитов в специализированное структурное подразделение банка и\или сторонним организациям по работе с проблемными кредитами;
-
порядок восстановления провизий;
-
порядок периодического (не реже 1 раза в квартал) отслеживания показателей финансовой и производственной деятельности заемщиков с неудовлетворительным финансовым положением, при необходимости, с привлечением независимых экспертов и (или) внешних аудиторов, за исключением заемщиков в отношении которых начата исковая деятельность;
-
процедуры реструктуризации, методы взыскания проблемных кредитов.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренние документы.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
4.1.6
|
Банк обеспечивает наличие системы управленческой отчетности, включающей, но не ограничивающейся установлением порядка, определяющего:
критерии, состав и частоту отчетности по управлению кредитным риском, представляемую различным получателям,
ответственных лиц (подразделений) банка за подготовку и доведение информации до соответствующих получателей.
|
Совет директоров банка, УКО, правление
Банка
|
Банк разрабатывает внутренний документ.
|
Внутренний документ банка
|
-
|
4.1.6.1
|
Банк разрабатывает формы управленческой отчетности, которые, включают, но не ограничиваются следующей информацией:
1) о кредитном портфеле и его качестве, представленную, в том числе, в разрезе продуктов, секторов, валют, резидентства и динамике их изменений;
2) об объеме выданных кредитов за период в разрезе видов и направлений кредитования;
3) о просроченной задолженности;
4) о размере (уровне) подверженности кредитному риску, в том числе включая оценку приближения совокупной подверженности к установленным в банке лимитам по различным видам кредитов (предлимитный подход);
5) о подверженности кредитному риску в отношении группы связанных заемщиков и динамике ее изменения;
6) об оценке поведения кредитных продуктов и кредитного портфеля, включая их рентабельность;
7) о качестве кредитов, превышающих пять процентов собственного капитала банка и динамике его изменения;
8) о демографическом профиле заемщиков в отношении потребительского кредитования, уровень доходов;
9) о внутренних рейтингах заемщиков (контрагентов) и динамике их изменения, о мониторинге качества кредитов по рейтингам заемщиков (контпартнеров) и его периодичность;
10) о видах, стоимости и уровне покрытия кредитов залоговым обеспечением;
11) о размере провизий и оценке уровня адекватности провизий;
12) о ставках вознаграждения, в том числе в разрезе видов и валюты кредитования;
13) о реструктурируемых и проблемных кредитах;
14) отчет о мониторинге и контроле за соблюдением лимитов;
15) отчет об отклонениях от политики и лимитов;
16) о результатах стресс-тестирования;
17) результаты аудиторских проверок – при наличии.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк доводит информацию до соответствующих получателей в соответствии с внутренним документом.
При разработке внутреннего документа банк определяет представление информации совету директоров банка, УКО и правлению банка в полном объеме в соответствии с требованиями настоящего пункта.
Сроки представления информации совету директоров банка, УКО и правлению банка о результатах стресс-тестирования кредитного риска определяются банком самостоятельно с учетом требований к периодичности проведения стресс-тестирования кредитного риска.
|
информация совету директоров банка, УКО
|
не реже 1 раза в квартал
|
информация правлению банка
|
не реже 1 раза в месяц, за исключением информации, указанной в подпунктах 6), 8) настоящего пункта, предоставляемой не реже 1 раза в квартал
|
информация подразделению, осуществляю-
щему управление кредитным риском
|
не реже 1 раза в месяц, за исключением информации, указанной в подпунктах 6), 8) настоящего пункта, предоставляемой не реже 1 раза в квартал
|
5. Особенности управления риском ликвидности
|
5.1.
|
Банк обеспечивает наличие системы управления риском ликвидности, которая соответствует текущей рыночной ситуации, стратегии, размеру, уровню сложности операций банка и обеспечивает эффективное выявление, измерение, мониторинг и контроль за риском ликвидности банка с учетом внутригрупповых операций.
Система управления риском ликвидности включает следующие компоненты (но, не ограничиваясь ими):
-
политику по управлению риском ликвидности;
-
процедуры выявления, измерения, мониторинга и контроля за риском ликвидности;
-
наличие плана на случай непредвиденных обстоятельств;
-
систему управленческой информации;
-
внутренний контроль;
-
оценку эффективности системы управления риском ликвидности подразделением внутреннего аудита.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При организации системы управления риском ликвидности банк анализирует текущую рыночную ситуацию, рассматривает стратегию и учитывает размер и уровень сложности операций банка, и разрабатывает внутренние документы, охватывающие компоненты системы управления риском ликвидности.
|
-
|
-
|
5.1.1.
|
Банк с учетом потребностей в ликвидности, как в нормальных, так и в стрессовых условиях разрабатывает политику управления риском ликвидности, которая включает, но не ограничивается следующим:
-
цели, задачи, принципы управления риском ликвидности;
-
допустимый уровень риска ликвидности;
-
ограничение концентрации в отдельных активах и источниках финансирования (диверсификация источников финансирования);
-
определение стабильных источников фондирования;
-
процедуры\механизмы управления и мониторинга риском ликвидности банка, с учетом внутригрупповых операций;
-
определение участников процесса управления риском ликвидности, их полномочия и ответственность с четким определением структуры подотчетности;
-
подходы к выявлению, измерению, мониторингу и контролю за риском ликвидности, в том числе инструменты\индикаторы.
-
лимиты для контроля за риском ликвидности.
-
индикаторы раннего предупреждения о риске ликвидности;
-
порядок обмена информацией между участниками процесса управления риском ликвидности, включая виды, формы и сроки представления информации.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При разработке политики управления риском ликвидности банк оценивает совокупную потребность в ликвидности, как в нормальных, так и в стрессовых условиях и учитывает, но не ограничивается следующими факторами:
стратегию банка и виды деятельности, подвергающие банк риску ликвидности;
допустимый уровень риска банка;
размер, характер и сложность бизнеса банка;
размер подверженности банка риску ликвидности и оценку его воздействия на финансовое состояние банка;
результаты оценки риска, в том числе полученные посредством осуществления анализа чувствительности и стресс-тестирования;
эффективность примененных банком в прошлом процедур управления риском ликвидности;
ожидания в отношении любых потенциальных внутренних организационных изменений и (или) внешних изменений рыночных условий;
законодательство Республики Казахстан.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2
|
Банк выявляет, измеряет, осуществляет мониторинг и контроль за риском ликвидности посредством следующего (но, не ограничиваясь ими):
-
инструментов и индикаторов для анализа риска ликвидности;
-
лимитов контроля за риском ликвидности;
-
индикаторов раннего предупреждения о риске ликвидности;
-
стресс-тестирования;
-
управления валютной ликвидностью;
-
диверсификации источников фондирования;
-
поддержания запаса ликвидных активов;
-
управления залоговым обеспечением;
-
управления внутридневным риском ликвидности;
-
управления внутригрупповым риском ликвидности.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренние документы.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.1
|
Банк разрабатывает набор инструментов и индикаторов для анализа риска ликвидности, который включает, но не ограничивается следующим:
1) ГЭП-анализ, основанный, как на договорных сроках, оставшихся до погашения, так и на ожидаемых денежных потоках;
2) прогнозирование будущих денежных потоков и выявление потенциальных разрывов в фондировании при нормальных и стрессовых условиях в течение различных временных горизонтов (как минимум, на предстоящий месяц);
3) оценку способностей к привлечению фондирования, а также оценка уязвимости и уровня концентрации основных источников фондирования;
4) оценку потенциального риска ликвидности, присущего структуре баланса и бизнес-направлениям банка, в том числе возникающего в более долгосрочном периоде;
5) выявление уязвимостей банка к изменениям курсов иностранных валют и уязвимости концентрации основных источников фондирования в иностранных валютах;
6) информацию о структуре и качестве источников фондирования и уровень концентрации источников фондирования по основным контрагентам, включая розничные и не розничные источники фондирования;
7) информацию о размере, структуре и характеристиках запаса ликвидности, позволяющую оценивать потенциальные возможности получения ликвидности посредством продажи или предоставления обеспечения по заимствованиям в короткие сроки и\или в условиях стресса;
8) иные индикаторы оценки, позволяющие банку осуществлять своевременное выявление, измерение, мониторинг и контроль за риском ликвидности.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При разработке инструментов и индикаторов банк учитывает, но не ограничивается следующим:
соответствие структуре, сложности бизнеса, профилю рисков банка;
охват всех виды активов, обязательств, внебалансовых позиций;
обеспечение эффективного управления ликвидностью, в том числе на ежедневной основе, и структурными разрывами ликвидности банка с учетом внутригрупповых операций, в том числе в стрессовых условиях.
|
Внутренние документы
|
-
|
5.1.2.2
|
Банк устанавливает лимиты контроля за риском ликвидности банка, в том числе с учетом внутригрупповых операций, как на уровне банка, так и в разрезе бизнес-направлений и подразделений банка, включая, но, не ограничиваясь следующим:
лимиты на ГЭП в разрезе различных временных горизонтов (как минимум, месяца);
лимиты по видам валют.
Лимиты устанавливаются банком на уровне, позволяющем обеспечивать непрерывность деятельности банка, в том числе в стрессовых условиях.
Банк, входящий в состав группы, устанавливает внутренние лимиты на внутригрупповой риск ликвидности для ограничения зависимости фондирования от других участников группы, в том числе в разрезе валют.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При установлении лимитов банк обеспечивает их соответствие деятельности банка и его операциям, а также допустимому уровню риска ликвидности.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.3
|
Банк разрабатывает внутренние и рыночные индикаторы раннего предупреждения о риске ликвидности.
1) Внутренние индикаторы включают, но не ограничиваются следующим:
определение волатильности источников фондирования;
быстрый рост активов, в особенности финансируемых за счет потенциально волатильных обязательств;
увеличение концентрации в отдельных активах, обязательствах;
увеличение ГЭП в национальной и иностранных валютах;
увеличение расходов, связанных с поддержанием ликвидности на приемлемом уровне, за исключением тех расходов, которые вызваны повышением процентных ставок;
изменение денежных потоков или структурной позиции по ликвидности, о которых свидетельствует расширение отрицательного ГЭП, в особенности в краткосрочном периоде;
снижение средневзвешенного срока погашения обязательств;
приближение к критическим значениям внутренних лимитов банка или пруденциальных нормативов, установленных уполномоченным органом (предлимитный подход);
негативные тенденции или повышенный риск, такие как увеличение неработающих кредитов, убытков, связанных с определенным видом бизнеса или вида банковской деятельности;
снижение доходов, ухудшение качества активов и финансового состояния банка;
индикаторы, предупреждающие о повышении вероятности возникновения рисков, которые будут требовать дополнительной ликвидности для внебалансовых позиций.
2) Рыночные индикаторы включают, но не ограничиваются следующим:
информацию, в том числе в средствах массовой информации, связанную с банком или его работниками, которая негативно влияет на банк и его репутацию;
растущую стоимость оптового или розничного фондирования;
понижение кредитного рейтинга;
снижение стоимости акций;
увеличение требований контрагентов по предоставлению дополнительного обеспечения и\или отказы по новым сделкам без обеспечения и по пролонгации сроков;
снижение доступности кредитных линий от банков-корреспондентов;
повышение тенденций по снятию розничных депозитов;
трудности в привлечении долгосрочного финансирования и\или размещении долговых ценных бумаг банка.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При разработке индикаторов раннего предупреждения банк использует количественные и качественные показатели.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.4
|
Банк на периодической основе (не реже 1 раза в год) проводит стресс-тестирование для определения необходимого уровня ликвидности в течение стрессового периода по каждому виду сценария и позволяет осуществлять:
выявление источников потенциальной угрозы риска ликвидности;
оценку обеспечения того, что текущая подверженность риску ликвидности остается адекватной в отношении установленного допустимого уровня риска ликвидности;
анализ любого возможного влияния будущих стрессов ликвидности на денежные потоки, уровень ликвидности и доходности, финансовую устойчивость банка.
Банк проводит стресс-тестирование как в отдельной валюте, так и в совокупности по всем видам валют, в которых у банка есть значительные позиции, и учитывает взаимодействие риска ликвидности с другими видами рисков, присущих деятельности банка.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк проводит стресс-тестирование, структура и частота которого соответствуют размеру, сложности бизнеса банка и степени его подверженности риску ликвидности, а также роли\значимости банка в финансовой системе.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.4.1
|
Банк разрабатывает сценарии стресс-тестирования, которые (но, не ограничиваясь ими):
охватывают специфичные для банка и общерыночные сценарии, как в отдельности, так и в их комбинации;
охватывают краткосрочные и более длительные периоды стрессов ликвидности;
проводятся на основе вероятных, но реалистичных допущений.
Специфичные для банка стресс-сценарии охватывают ситуации, которые могут возникнуть в результате наличия у банка реальных и потенциальных проблем, в том числе связанных с:
качеством активов банка;
платежеспособностью клиентов (контрагентов) банка;
существенным снижением кредитного рейтинга банка;
появлением негативной информации о банке, влияющей на уровень доверия к банку.
Общерыночные стресс-сценарии охватывают ситуации, которые могут возникнуть в результате наличия у банка реальных и потенциальных проблем, в том числе связанных с:
сужением ликвидности в масштабах всего рынка с существенным сокращением доступа к обеспеченному и необеспеченному фондированию и одновременным истощением ликвидности на отдельных высоколиквидных рынках;
дефолтом контрагента\-ов, в том числе на межбанковском рынке;
возможным возникновением потребности в существенных дисконтах для продажи активов и (или) осуществления репо;
ограничением конвертируемости валюты;
операционными сбоями в платежной системе.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
В зависимости от вида сценария, банк рассматривает ряд допущений, включающих следующий перечень:
отток розничного финансирования;
недоступность обеспеченных и необеспеченных источников оптового финансирования;
вероятность установления дополнительной маржи и залога;
вероятность изменения сроков финансирования;
условные обязательства по внебалансовым инструментам и операциям, включая кредитные линии;
наличие кредитных линий, предоставленных банку;
планируемые изменения в объеме активов.
Специфичные для банка стресс-сценарии позволяют оценить поведение денежных потоков в тяжелых стрессовых условиях, в том числе:
увеличение требований клиентов по досрочному изъятию срочных депозитов;
невозобновляемость межбанковских вкладов;
отсутствие доступа к новому обеспеченному или необеспеченному финансированию;
возможное возникновение необходимости продажи ликвидных ценных бумаг с дисконтом.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.4.2
|
Банк на регулярной основе осуществляет пересмотр сценариев стресс-тестирования.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк оценивает изменения рыночной конъюнктуры, изменения характера и масштабов деятельности банка, а также имеющийся фактический опыт деятельности банка в стрессовых ситуациях.
Результаты оценки с предложениями при необходимости по изменению сценариев стресс-тестирования направляются правлению банка и УКО для рассмотрения и совету директоров банка– для утверждения.
|
Протокол/
Решение Совета Директоров
|
не реже 1 раза в год
|
5.1.2.5
|
Банк осуществляет управление валютной ликвидностью и устанавливает внутренние лимиты по валютной ликвидности, учитывая, следующие факторы (но, не ограничиваясь ими):
1) размер обязательств в иностранной валюте, который может быть использован для финансирования активов в национальной валюте, или наоборот;
2) конвертируемость и волатильность курсов иностранных валют, сроки доступа к фондированию в этих валютах;
3) возможность сужения или полного закрытия рынков валютных свопов для отдельных валютных пар в случае рыночной дестабилизации;
4) условия на валютных рынках, включая глубину и ликвидность рынков, а также уровень процентных ставок;
5) способности банка к привлечению средств с валютных рынков и обмену избыточной ликвидности из одной валюты в другую;
6) различия в поведении вкладчиков и заемщиков, имеющих требования и обязательства в иностранной валюте по сравнению с поведением вкладчиков и заемщиков, имеющих требования и обязательства в национальной валюте;
7) устойчивость валютных депозитов в стрессовых условиях;
8) наличие резерва в иностранной валюте на случай ограничения (отсутствия) доступа к фондированию в отдельных иностранных валютах;
9) способность заемщиков погашать обязательства в иностранной валюте в стрессовых условиях, в том числе в случае негативных колебаний процентных ставок и валютных курсов.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
В целях управления валютной ликвидностью банк:
оценивает совокупную потребность в ликвидности в иностранной валюте, как при нормальных, так и в стрессовых условиях;
контролирует поддержание валютной ГЭП-позиции на приемлемом для банка уровне;
осуществляет оценку и мониторинг риска непредвиденных негативных колебаний обменного курса, способных повлиять на резкое увеличение текущих разрывов ликвидности и снизить эффективность стратегии хеджирования валютного риска;
оценивает возможную конвертацию валюты и доступ к зарубежным валютным рынкам для замены фондирования с одной валюты на другую;
устанавливает и регулярно пересматривает на предмет эффективности внутренние лимиты для контроля кумулятивного ГЭПа в различных временных горизонтах по каждой иностранной валюте, в зависимости от ее значимости в структуре баланса банка.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.6
|
Банк диверсифицирует источники фондирования и устанавливает внутренние лимиты на концентрацию, учитывая, следующие факторы (но, не ограничиваясь ими):
-
сроки и виды активов в разрезе продуктов, инструментов, рынков;
-
характеристики эмитента, контрагента или кредитора, в том числе сектор экономики, географическое расположение;
-
валюту источников фондирования.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
В целях обеспечения диверсификации источников фондирования банк определяет в политике набор стабильных источников фондирования (в том числе, включая приемлемый уровень ликвидных активов) для поддержания ликвидности в различных временных горизонтах.
При обеспечении диверсификации источников фондирования банк учитывает, но не ограничивается следующим:
-
профиль срочности и чувствительность обязательств к различным изменениям;
-
доступ банка к соответствующим рынкам;
-
наличие благоприятных отношений с кредиторами;
-
возможность укрепления присутствия на выбранных рынках финансирования;
-
соотношение обеспеченного и необеспеченного финансирования;
-
степень зависимости от одного кредитора или группы связанных кредиторов, от отдельных рынков, инструментов или продуктов, внутригруппового финансирования;
-
географическое расположение, принадлежность кредиторов к отдельному сектору экономики;
-
валюта источников финансирования.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.7
|
Банк обеспечивает наличие необходимого запаса ликвидности, который:
соответствует установленному уровню допустимого риска ликвидности;
состоит из наиболее высоколиквидных необремененных активов, которые можно в кратчайшие сроки использовать без значительных потерь и дисконтов при различных условиях функционирования банка;
достаточен для обеспечения своевременного выполнения ежедневных платежных и расчетных обязательств банка в стрессовые периоды;
достаточен для покрытия дефицита ликвидности, выявляемого в результате осуществления стресс-тестирования, как минимум, на 30 дней.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк определяет инструменты, обеспечивающие запас ликвидных активов, с учетом, следующих характеристик (но, не ограничиваясь ими):
-
необремененность;
-
низкий уровень подверженности кредитному и рыночному рискам;
-
низкая корреляция с рискованными активами;
-
легкость определения стоимости;
-
уровень чувствительности к возможным стрессовым условиям.
При формировании запаса ликвидных активов банк учитывает допущения:
о величине разрывов в потоках наличности;
о возможных стрессовых событиях;
о стоимости активов, которые могут быть использованы банком в качестве залога (то есть расчетные объемы наличности, которые может получить банк в случае реализации активов или использования их в качестве залога) в стрессовых условиях.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.8
|
Банк управляет залоговым обеспечением посредством процедур, определяющих (но, не ограничиваясь ими):
порядок выявления и оценки потребностей банка в активах, которые могут быть использованы в качестве залога, в том числе обремененные активы с учетом сроков их высвобождения;
порядок оценки приемлемости того или иного вида актива для использования в качестве залогового обеспечения по отношению к каждому типу кредиторов и рынков обеспеченного финансирования, включая ответственных лиц (органов, подразделений) банка;
порядок мониторинга залогового обеспечения в разрезе эмитентов, географического расположения, валют, включая лица (подразделения, органы) банка, ответственные за мониторинг, в целях осуществления оценки того как оперативно могут быть мобилизованы активы в случае необходимости.
порядок диверсификации источников залогового обеспечения во избежание чрезмерной концентрации на отдельных кредиторах и\или рынках.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Управление залоговым обеспечением основывается на осведомленности о возможных затратах использования залогового обеспечения, как в нормальных, так и в стрессовых условиях.
Банк обеспечивает наличие достаточного залогового обеспечения для удовлетворения ожидаемых и непредвиденных потребностей в ликвидности в разрезе различных временных горизонтов (внутридневной, кратко- и долгосрочный).
При определении активов, которые могут быть использованы в качестве залога, банк учитывает, но не ограничивается следующим:
необремененность;
доступность в любое время при наступлении неожиданных потребностей в финансировании.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.9
|
Банк управляет внутридневным риском ликвидности посредством процедур, которые включают, но не ограничиваются следующим:
отслеживание дневных позиций ликвидности с учетом ожидаемых денежных потоков и имеющихся в наличии источников ликвидности для оценки потребностей в привлечении дополнительной дневной ликвидности или ограничения оттоков ликвидности;
управление активами банка, которые могут быть использованы в качестве залога в случае необходимости получения дневных заемных средств;
план реагирования банка в случае непредвиденного возникновения разрывов в дневных потоках ликвидности, включая меры по обеспечению непрерывности деятельности.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренние процедуры по управлению ежедневной ликвидностью.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.2.10
|
Банк управляет внутригрупповым риском ликвидности посредством процедур, которые включают, но не ограничиваются следующим:
подходы в отношении внутригрупповой ликвидности и допущений по внутригрупповой зависимости для целей осуществления прогнозирования денежных потоков. При оценке потребностей в фондировании, в особенности, в стрессовых условиях, учитываются:
финансирование, предоставляемое участниками группы;
правовые, регуляторные и иные препятствия, ограничивающие в случае необходимости доступ банка к ликвидности от участников группы;
установление лимитов на внутригрупповой риск ликвидности для снижения риска «заражения» банка от других участников группы, в особенности, в случаях, когда они испытывают проблемы с ликвидностью;
установление ограничений на перемещение ликвидности внутри группы;
установление лимитов на внутригрупповой риск ликвидности по иностранным валютам, по которым способности к конвертации являются неопределенными, в особенности, в стрессовых ситуациях;
установление лимитов, ограничивающих зависимость фондирования дочерних организаций и филиалов банка из других источников в группе;
механизмы поддержки внутренней ликвидности участниками группы.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Управление внутригрупповым риском ликвидности осуществляется с целью обеспечения осведомленности и понимания относительно влияния на ликвидность банка проблем с ликвидностью, имеющихся у других участников группы.
Банк разрабатывает процедуры, определяющие порядок управления внутригрупповым ликвидности.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.3
|
Банк обеспечивает наличие Плана финансирования на случай непредвиденных обстоятельств, который определяет, но не ограничивается следующим:
набор процедур и мероприятий, способствующих своевременному реагированию банка в случае стрессовых ситуаций с ликвидностью, в том числе определяемых в результате стресс-тестирования;
потенциальные источники финансирования и размер средств, которые могут быть получены из этих источников. Размер средств, подлежащий извлечению банком из потенциальных источников финансирования, может быть установлен в определенном диапазоне, как в абсолютном, так и в относительном выражении;
набор различных мер по поддержке и обеспечению банка ликвидностью в непредвиденных обстоятельствах, который может включать:
1) средства акционеров;
2) увеличение темпа роста депозитов;
3) пролонгацию сроков погашения обязательств;
4) эмиссию кратко- и долгосрочных долговых инструментов;
5) продажу дочерних организаций;
6) секьюритизацию активов;
7) продажу активов или операции репо;
8) заимствование у центрального банка;
9) замедление роста кредитного портфеля;
10) приостановление выплаты дивидендов;
условия, при которых мобилизуются те или иные источники финансирования, а также сроки, в течение которых, необходимо их задействовать;
операционные процедуры, регламентирующие:
1) формирование состава лиц (органов, подразделений) банка, ответственных за разработку и внедрение Плана финансирования на случай непредвиденных ситуаций, с указанием полномочий и сфер их ответственности с целью обеспечения внутренней координации и коммуникации;
2) подробный алгоритм действий и их приоритезацию в отношении того какие действия необходимо предпринять, кто ответственен за их принятие, когда и каким образом могут и должны быть запущены эти действия.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
При формировании Плана финансирования на случай непредвиденных ситуаций банк учитывает текущее состояние операционных процедур банка, необходимых для мобилизации ликвидности и залогового обеспечения с учетом имеющихся законодательных, регуляторных, операционных и временных ограничений, действующих в отношении такой мобилизации.
План финансирования на случай непредвиденных обстоятельств:
содержит подходы и действия банка при различных кризисных ситуациях с ликвидностью банка;
соответствует сложности бизнеса, профилю рисков, размеру и роли банка в финансовой системе;
охватывает уровень ликвидности банка в разрезе различных временных горизонтов.
|
Внутренние документы банка
|
-
|
5.1.3.1
|
Банк на регулярной основе осуществляет анализ Плана финансирования на случай непредвиденных ситуаций.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк осуществляет анализ Плана финансирования на случай непредвиденных ситуаций на предмет обеспечения его операционной эффективности и операционной выполняемости и, при необходимости, - обновляет его.
Результаты анализа с предложениями при необходимости по внесению изменений в План финансирования на случай непредвиденных ситуаций направляются правлению банка и УКО для рассмотрения и совету директоров банка – для утверждения.
|
Протокол/
Решение Совета Директоров
|
не реже 1 раза в полугодие
|
5.1.4
|
Банк обеспечивает наличие системы управленческой отчетности, включающей, но не ограничивающейся, установлением порядка, определяющего:
критерии, состав и частоту отчетности по управлению риском ликвидности, представляемую различным получателям,
ответственных лиц\подразделений за подготовку и доведение информации до соответствующих получателей.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк разрабатывает внутренний документ и при разработке учитывает, что управленческая отчетность:
1) охватывает все источники риска ликвидности, включая риски по условным обязательствам, а также риски, связанные с возникновением событий, которые могут повлечь за собой досрочное погашение обязательств и потребность в определенном объеме ликвидности по соответствующим источникам;
2) обеспечивает представление информации по позициям ликвидности в разрезе различных временных горизонтов;
3) обеспечивает измерение риска для мониторинга позиций по ликвидности, как в нормальных, так и в стрессовых условиях, по видам валют, в которых у банка есть значительные позиции, как на индивидуальной, так и на агрегированной основе;
4) позволяет осуществлять мониторинг и анализ динамики необремененных высоколиквидных активов, которые можно продать или использовать в качестве залога для привлечения средств при наступлении стрессовых ситуаций;
5) позволяет осуществлять мониторинг и анализ информации о факторах, влияющих на уровень запаса ликвидных активов;
6) обеспечивает оценку и прогнозирование будущих денежных потоков в разрезе различных временных горизонтов, в том числе с учетом результатов стресс-тестирования по различным сценариям;
7) предусматривает обеспечение более детальной и актуальной информацией на более частой основе в периоды стресса.
|
Внутренний документ банка
|
-
|
5.1.4.1
|
Банк разрабатывает формы управленческой отчетности, которые включают, но не ограничиваются следующей информацией:
1) о текущем состоянии уровня ликвидности банка;
2) о результатах мониторинга выполнения обязательных нормативов по ликвидности;
3) об анализе структуры требований и обязательств банка в разрезе сроков, валют, инструментов, в том числе отдельно по крупным активам и обязательствам;
4) о статистическом и поведенческом анализе депозитной базы для обнаружения признаков, свидетельствующих о сокращении среднего срока депозитов или снижении уровня стабильности депозитной базы;
5) об ожидаемых денежных потоках;
6) о размере и состоянии активов банка, которые могут быть использованы в качестве залогового обеспечения;
7) об уровне запаса ликвидных активов банка;
8) об индикаторах раннего предупреждения о риске ликвидности;
9) о соблюдении внутренних лимитов и ограничений по риску ликвидности;
10) о мониторинге отклонений от политик и лимитов;
11) об оценке внутри- и внешнеэкономических условий, потенциально влияющих на уровень ликвидности банка;
12) о результатах стресс-тестирования;
13) о результатах аудиторских проверок – при наличии.
|
Совет директоров банка, УКО, правление банка
|
Банк доводит информацию до соответствующих получателей в соответствии с внутренним документом.
При разработке внутреннего документа банк определяет представление информации совету директоров банка, УКО и правлению банка в полном объеме в соответствии с требованиями настоящего пункта.
Сроки представления информации совету директоров банка, УКО и правлению банка о результатах стресс-тестирования риска ликвидности определяются банком самостоятельно с учетом требований к периодичности проведения стресс-тестирования риска ликвидности.
|
информация
совету директоров банка, УКО
|
не реже 1 раза в квартал
|
информация
правлению банка
|
не реже 1 раза в месяц
|
информация
подразделе-нию, осуществляю-щему управление риском ликвидности
|
не реже 1 раза в месяц
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |