Проектні листки критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери Стратегічна ціль

жүктеу/скачать 1.58 Mb.

бет	14/28
Дата	18.07.2016
өлшемі	1.58 Mb.
	#206598

1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 ... 28

ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ

ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ
№	Опис	Відповідальні	Термін виконання
1	Сприяння діяльності і розвитку неурядових організацій у сфері туризму.	ВОАПП; ГО «Центр підтримки і розвитку підприємництва»; Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції	2008-2012 рр.
2	Створити туристично-рекреаціний кластер.	Керівники підприємств та бізнесових структур	2009-2010 рр.
3	Розробити принципи і механізми забезпечення безпеки туристів і подорожуючих, захист їхніх прав та законних інтересів.	ГО «Центр підтримки і розвитку підприємництва»; Керівники підприємств та бізнесових структур	2008-2009 рр.
4	Сприяти створеню мережі малих готелів туристично-рекреаційного кластеру та промоційних матеріалів про них.	Заступник міського голови; ВОАПП; ГО «Центр підтримки і розвитку підприємництва»	2008-2012 рр.
5	Створити автоматизовану інформаційну ситему про наданя послуг у туристичноому кластері.	ВОАПП; Керівники санаторно - курортних закладів; Керівники підприємств та бізнесових структур	2009-2010 рр.

критичне питання В. Розвиток території і інфраструктури міста
Стратегічна ціль В.1.	Оптимізувати систему управління ЖКГ міста
Оперативна ціль В.1.1.	Сприяти створенню ОСББ та покращити систему інформування мешканців
Опис	Виконавчі органи міської ради готують програму активізації створення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків з подальшим її впровадженням, сприяють розробці пакетів документів стосовно створення ОСББ, спрощенню процедури оформлення при створені ОСББ, інформаційному забезпеченню мешканців будинків.
Результати проекту	Збільшено кількість ОСББ, покращення послуг що надаються жителям багатоквартирних будинків.
Упровадження	Організація	Особа
Відповідальні	Міська рада	Міський голова
	Виконавчий комітет міської ради	Заступник міського голови
Співпраця з організаціями	Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності	Начальник управління
	КП «Хмільницька ЖЕК»	Начальник
	Жителі багатоквартирних будинків	Представники
Фінансування	Міський бюджет, кошти населення

ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ
№	Опис	Відповідальні	Термін виконання
1	Провести роз’яснювальну роботу щодо завдань ОСББ серед мешканців багатоквартирних будинків.	Начальник управління ЖКГ та комунальної власності	2009 р.
2	Розробити типовий пакет документів щодо створення ОСББ у м. Хмільнику.	КП «Хмільницька ЖЕК»	2009 р.
3	Сприяти реєстрації ОСББ та організаційно-інформаційна підтримка їх роботи.	Начальник управління ЖКГ та комунальної власності	2010-2012 рр.

критичне питання В. Розвиток території і інфраструктури міста
Стратегічна ціль В.1.	Оптимізувати систему управління ЖКГ міста
Оперативна ціль В.1.2.	Розробити Програму підвищення енергоефективності і забезпечити її реалізацію.
Опис	Виконавчий комітет міської ради та управління житлово-комунального господарства проводять аналіз стану енергозбереження у місті та розробляють пропозиції та заходи для поетапної заміни обладнання та інженерних мереж, підвищення енергоефективності, енергоощадності та альтернативної енергетики, забезпечують її промоцію та впровадження.
Результати проекту	Ефективне використання коштів, які спрямовано на покращення енергозбереження, підвищення енергоефективності підприємств.
Упровадження	Організація	Особа
Відповідальні	Міська рада	Міський голова
Співпраця з організаціями	Виконавчий комітет міської ради	Заступник міського голови
	Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності	Начальник управління
	Хмільницький ВП ВКГ ОКВП ВКГ «Вінницяводоканал»	Начальник ВП
	КП «Хмільниктеплокомуненерго»	Директор КП
	КП «Хмільницька ЖЕК»	Начальник КП
Фінансування	Міський бюджет

жүктеу/скачать 1.58 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 ... 28

©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

Басты бет