Проектні листки критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери Стратегічна ціль



бет11/28
Дата18.07.2016
өлшемі1.53 Mb.
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   28



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Провести аудит мережі та паспортизацію ресторанів; присвоєння класності

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції

    2009 р.

2

    Провести аудит дотримання стандартів ресторанного обслуговування в місті.

    ПП «Хмільник консалт»;

    Асоіцація «Гран»



    2009 р.

3

    Розробити Концепцію розміщення ресторанів в нових будівлях.

    Начальник управління містобудування та архітектури

    2010 р.

4

    Розробити схему зонування для виробничої зони Хмільника щодо розміщення установ громадського харчування.

    Начальник управління містобудування та архітектури

    2009 р.

5

    Здійснити землевідвод на будівництво ресторанних закладів з національним колоритом у окремих будівлях.

    Начальник управління містобудування та архітектури

    2009 р.

6

    Проведення конкурсів з розміщення ресторанів.

    Заступник міського голови

    2010 р.


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.3.

Системне покращення і розвиток туристичної інфраструктури та політична підтримка галузі.

Оперативна ціль А.3.1.

Сприяти створенню індустрії відпочинку і розваг.

Опис

Виконавчі органи міської ради з залученням підприємницьких структур ініціюють, планують і координують спільні дії розвитку мережі закладів відпочинку та розваг для гостей і мешканців міста.

Завдання А.3.1.7.

Сприяти будівництву спортивно-оздоровчого комплексу.

(територія міського парку)

Результати проекту

Збудовано спортивно-оздоровчий комплекс з певним переліком послуг.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Співпраця з організаціями

Управління містобудування та архітектури

Начальник управління

Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності

Начальник управління

Управління економічного розвитку та євроінтеграції

Начальник управління

Відділ з питань фізичної культури та спорту

Начальник відділу

Інвестори

Представники

Фінансування

Міський бюджет, залучені кошти



ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ




    Опис

    Відповідальні

    Термін виконання

1

    Визначити у Генеральному плані міста ділянку для розміщення спортивно-оздоровчого комплексу.

    Заступник міського голови;

    Начальник управління містобудування та архітектур



    2009 р.

2

    Розробити рекомендації для приватних інвесторів щодо розміщення оздоровчого комплексу, фітнес-клубу в центрі міста.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;

    Начальник відділу з питань фізичної культури та спорту

    Начальник містобудування та архітектури міської ради


    І півріччя

    2009 р.


3

    Підготувати інвентарну справу плавально-оздоровчого комплексу (на базі незавершенного будівництва бассейну).

    Начальник управління містобудування та архітектури;

    Начальник управління ЖКГ та комунальної власності



    2008 р.

4

    Розробити інвестиційний паспорт.

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції

    І півріччя

    2009 р.


5

    Провести інвестиційний конкурс щодо використання незавершеного будівництва під плавально-оздоровчий комплекс.

    Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;

    Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції



    2009 р.

6

    Укласти інвестиційну угоду з інвестором.

    Заступник міського голови

    2009 р.

7

    Розробити проектно-кошторисну документацію.

    Інвестор;

    Заступник міського голови



    2009 р.

8

    Будівництво спортивно – оздоровчого комплексу.

    Інвестор

    2010-2012 рр.


критичне питання А. Розвиток курортно-туристичної сфери


Стратегічна ціль А.3.

Системне покращення і розвиток туристичної інфраструктури та політична підтримка галузі.

Оперативна ціль А.3.2.

Забезпечити захист рекреаційних ресурсів.

Опис

Міська рада та фахівці виконавчого комітету разом з залученими спеціалістами планують забудову міста із збереженням природно-рекреаційних зон та гармонійного їх розвитку. Виконавчий комітет або за його дорученням служба по контролю за благоустроєм, екологічним і санітарним станом міста розробляють Програму місцевих екологічних дій та Програму охорони курорту м.Хмільник на відповідний період з розділами - охорона водного та повітряного басейнів, збереження природно-заповідного фонду та ґрунтів, поводження з відходами, розвиток екологічної просвіти населення.

Результати проекту

Розроблені та виконуються Програма місцевих екологічних дій та Програма охорони курорту м.Хмільник, створено спеціалізоване підприємство, яке відповідає за роботу автоматизованої системи контролю стану ресурсів.

Упровадження

Організація

Особа

Відповідальні

Міська рада

Міський голова

Співпраця з організаціями

Виконавчий комітет міської ради

Заступник міського голови

Хмільницька районна рада

Голова районної ради

Хмільницька районна адміністрація

Голова адміністрації

Управління містобудування та архітектури міської ради

Начальник управління

Управління архітектури та містобудування РДА

Начальник управління

Екологічні та гідрогеологічні служби

Керівники

Суб’єкти господарювання

Представники

Фінансування

Державний та міський бюджет



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   28


©dereksiz.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет