8.1. Методические рекомендации преподавателю
Целями освоения дисциплины являются ознакомление студентов с основными событиями в теории развития стратегического менеджмента в России и за рубежом, изучение, систематизация и закрепление основ теории и практики стратегического управления предприятиями, процессами принятия решений в области менеджмента, ознакомление с примерами современных бизнес - практик.
Данные навыки и знания принципиально необходимы в деятельности, связанной с управлением, и при решении соответствующих научно-практических задач. Поэтому преподавателю необходимо особое внимание уделить проведению тренинговых и практических занятий по непосредственным моделям управленческой деятельности, связанной с различными уровнями управления.
При реализации таких форм учебных занятий, как практикумы и семинары по отдельным темам следует использовать активные и интерактивные формы проведения занятий - деловые и ролевые игры, разбор практических задач и кейсов, тестирование, психологические и иные тренинги.
Преподавателю следует оценивать работу студентов на семинарских и практических занятиях по активности студентов. Активность может определяться преподавателем по фронтальному опросу студентов в течение каждого занятия. Оценки за работу на семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Итоговая оценка показателя активности определяется по совокупности данных за весь период обучения по данной учебной дисциплине.
В приложении 1 представлены материалы для проведения практических занятий по дисциплине (включая интерактивные формы обучения).
8.2. Методические указания студентам
Студенту рекомендуется следующая схема подготовки к практическому занятию:
1) проработать конспект лекций;
2) проанализировать основную и дополнительную литературу, рекомендованную по
изучаемому разделу;
3)при необходимости найти дополнительную информацию в сети Интернет, на
сайтах электронных библиотек;
4) проанализировать варианты решений, предложенные преподавателем, найденные
в дополнительных источниках;
5) при затруднениях сформулировать вопросы к преподавателю.
Студенту рекомендуется следующая схема подготовки к лекции:
1) проработать конспект лекций;
2) изучить материал, предложенный для самостоятельного изучения;
3) выполнить предложенные преподавателем задания;
4) при затруднениях задать вопросы к преподавателю при проведении индивидуальных консультаций.
В приложении 2 представлены учебно-методические материалы для организации самостоятельной работы обучающихся по данной дисциплине.
Самостоятельная работа студентов осуществляется в соответствии с «Методическими рекомендациями по организации самостоятельной работы студентов НИУ ВШЭ – Нижний Новгород», утвержденными УМС от 30.04.2014, протокол № 4
Тематика заданий текущего контроля
В рамках текущего контроля предусмотрено следующее:
Контрольная работа.
Контрольная работа состоит из двух частей:
В первой части студентам предлагается проанализировать основные факторы внешней и внутренней среды организации. Для проведения анализа студенты должны самостоятельно выбрать аналитический инструментарий релевантный рыночной ситуации и маркетинговой проблеме.
Во второй части студенту предлагается разработать основные направления маркетинговой стратегии компании: определить конкурентную стратегию, целевые сегменты, выбрать способ дифференциации и позиционирования, а также предложить основные элементы функциональных маркетинговых стратегий. Преподаватель оценивает данный вид работы по 10-балльной системе. В случае если работа не была сдана в установленный срок, за нее снижается оценка на 1 балл за каждую неделю просрочки.
При оценке данного задания преподаватель руководствуется следующими критериями:
-
объем проделанных работ;
-
глубина анализа и проработки выбранного вопроса;
-
отсутствие орфографических, пунктуационных, стилистических, а также фактических ошибок при оформлении работы;
-
Ответы на вопросы при публичной защите;
-
срок сдачи работы.
Преподаватель оценивает данный вид работы по 10-балльной системе. В случае если работа не была сдана в установленный срок, за нее снижается оценка на 1 балл за каждую неделю просрочки.
Для выполнения Эссе необходимо на основе вторичной информации проанализировать практику разработки и реализации маркетинговой стратегии компании на основе одного из современных подходов, таких как «Lovemarks», «Funky Business», «Benchmarking» и др. (полный список тем эссе представлен в п. 9. Преподаватель оценивает данный вид работы по 10-балльной системе. В случае если работа не была сдана в установленный срок, она не принимается и за нее студент получает 0 баллов.
Примерные темы эссе
-
Разработка маркетинговой стратегии, основанной на ценности
-
Стратегия бренда основанная на «Lovemarks» - подходе.
-
Маркетинговые стратегии «фирм - газелей».
-
Анализ конкурентоспособности компании на основе бенчмаркинга.
-
Разработка стратегического плана маркетинга для предприятия.
-
Реализация маркетинговых стратегий в Интернете на основе SMM.
-
Формирование конкурентной стратегии компании
-
Реализация «партизанской» маркетинговой стратегии.
-
Разработка маркетинговых стратегий инновационных продуктов.
-
Разработка стратегии позиционирования товара на основе технологии Brand Mapping.
-
Разработка стратегии дифференциации продукта
-
Разработка маркетинговой стратегии для региональных ритейлеров в условиях консолидации рынка.
-
Формирование товарной стратегии компании
-
Разработка ценовой стратегии компании
-
Разработка стратегии распределения, пути преодоления входных барьеров в торговые сети
Достарыңызбен бөлісу: |