Реферат тақырыбы: Мотивация теориялары



бет1/3
Дата04.11.2023
өлшемі26.58 Kb.
#482333
түріРеферат
  1   2   3
Психология реферат


ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТІРЛІГІ
ӘЛ-ФАРАБИ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ 
Факультеті: Химия және химиялық технология

РЕФЕРАТ
Тақырыбы: Мотивация теориялары
​Оқытушы: Закарьянова Ш.
​ Студент: Болатбек Т.
Мамандығы: ХТОВ 101К
Алматы, 2023 ж.
Мотивация-бұл адамның мінез-құлқын бастайтын, бағыттайтын және қолдайтын ішкі қозғаушы күш. Ол адамдарды әрекет етуге және мақсаттарына жетуге итермелейтін себептер мен ынталандыруларды қамтиды. Мотивацияға әртүрлі факторлар әсер етуі мүмкін, соның ішінде жеке қалаулар, қажеттіліктер, сыртқы сыйақылар және ішкі қанағаттану. Ол адамның мінез-құлқында, өнімділігінде және жетістіктерінде шешуші рөл атқарады, ал мотивацияны түсіну және пайдалану психология мен жеке дамудың негізгі аспектісі болып табылады.

Мотивация теориялары-бұл адамдардың белгілі бір жолмен әрекет етуге неліктен ынталы екенін түсіндіруге тырысатын психологиялық құрылымдар мен модельдер. Бұл теориялар адамның мінез-құлқын басқаратын негізгі факторлар мен процестерді түсінуге көмектеседі. Мотивация теориялары мотивацияға әсер ететін факторларды талдайды. Көбінесе олардың пәні қажеттіліктерді талдауға және олардың мотивацияға әсеріне бағытталған. Осы қажеттіліктерді зерттеу үш негізгі бағыттың пайда болуына әкелді:


1.Мотивацияның мағыналы теориялары адамды қандай да бір қызметке итермелейтінін, олардың құрылымы қандай екенін, қандай қажеттіліктер бастапқы және қайсысы екінші ретті, оларды қанағаттандыру қандай тәртіппен жүзеге асырылатынын зерттейді. Олар адам ұмтылатын мақсаттарды зерттейді. Бұл бағыттың негізгі теориялары: Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы теориясы; Алдерфер теориясы; Герцбергтің екі факторлық теориясы.




Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы-1943 жылы Авраам Маслоу ұсынған психологиядағы белгілі теория. Бұл адамның қажеттіліктерін иерархиялық құрылымға, төменгі жағында неғұрлым негізгі немесе іргелі қажеттіліктермен және жоғарғы жағында жоғары деңгейдегі қажеттіліктермен ұйымдастыруға болатындығын көрсетеді. Маслоудың пікірінше, адамдар бұл қажеттіліктерді дәйекті түрде қанағаттандыруға ынталы, төменгі деңгейдегі қажеттіліктер қанағаттандырылуы мүмкін жоғары деңгейдегі қажеттіліктерден басым болады. Иерархия әдетте негізден шыңға дейін бес деңгейлі пирамида түрінде бейнеленген:

1. Физиологиялық қажеттіліктер. Бұл ауа, су, тамақ және баспана сияқты өмір сүруге қажетті ең негізгі қажеттіліктер. Бұл қажеттіліктер қанағаттандырылмайынша, жоғары деңгейдегі қажеттіліктер өзекті бола бастайды.


2. Қауіпсіздік қажеттіліктері. Физиологиялық қажеттіліктер қанағаттандырылғаннан кейін адамдар қауіпсіздікке ұмтылады. Бұған жеке қауіпсіздік, қаржылық тұрақтылық және физикалық және эмоционалдық зияннан қорғау кіреді.


3. Махаббат пен тиесілілік қажеттіліктері. Қауіпсіздік қажеттіліктерін қанағаттандырғаннан кейін адамдар әлеуметтік байланыстарға, сүйіспеншілікке және тиесілілік сезіміне ұмтылады. Бұл достық, отбасылық байланыстар мен жақын қарым-қатынастарды қалыптастыруды қамтиды.


4. Өзін-өзі бағалау қажеттіліктері. Иерархияның төртінші деңгейі өзін-өзі құрметтеуді және өзін-өзі тану, құрметтеу және позитивті бейнелеу қажеттілігін қамтиды. Бұл өзін-өзі бағалауды да, басқалардың құрметін де қамтиды.


5. Өзін-өзі актуализациялау қажеттіліктері. Иерархияның жоғарғы жағында өзін-өзі актуализациялау орналасқан, бұл оның барлық әлеуетін іске асыру және жеке өсуге, шығармашылыққа және өзін-өзі жүзеге асыруға деген ұмтылыс.


Маслоу теориясы жеке адамдар төменгі деңгейдегі қажеттіліктерді қанағаттандырған сайын, олар біртіндеп жоғары деңгейдегі қажеттіліктерді қанағаттандыруға ынталандырады деп болжайды. Маңыздысы, бұл иерархияны барлығы бірдей қатаң дәйектілікпен ұстанбайды және адамдардың мотивациясына әртүрлі факторлар әсер етуі мүмкін. Сонымен қатар, адамдар өмірде сәтсіздіктерге немесе қиындықтарға тап болса, төменгі деңгейдегі қажеттіліктерге қайта оралуы мүмкін.


Бұл теорияның әмбебаптығы туралы кейбір сындар мен пікірталастарға қарамастан, Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы психология, әлеуметтану және менеджмент сияқты салаларда ықпалды болып қала береді және ол адамның мотивациясы мен әл-ауқаты туралы құнды ақпарат береді.

1960 жылдары жасалған Клейтон Алдерфердің ERG теориясы Авраам Маслоудың қажеттіліктер иерархиясына балама болып табылады және адамның мотивациясына басқаша көзқарас ұсынады. ERG болмысты, өзара байланысты және өсуді білдіреді және ол адамның қажеттіліктерін үш негізгі топқа жіктейді:


1. Өмір сүру қажеттіліктері. Олар Маслоудың физиологиялық қажеттіліктері мен қауіпсіздік қажеттіліктеріне сәйкес келеді. Өмір сүру қажеттіліктері тамақ, баспана, қауіпсіздік және денсаулық сияқты адамның өмір сүруіне қойылатын негізгі талаптарды қамтиды.


2. Туыстық қажеттіліктер. Олар Маслоудың әлеуметтік қажеттіліктеріне және махаббат/тиесілілік қажеттіліктеріне ұқсас. Туыстық қажеттіліктерге тұлғааралық қатынастар, әлеуметтік байланыстар, сондай-ақ басқа адамдармен қарым-қатынасқа, сүйіспеншілікке және мағыналы қарым-қатынасқа деген ұмтылыс жатады.


3. Өсу қажеттіліктері. Олар Маслоудың өзін-өзі бағалау және өзін-өзі тану қажеттіліктерімен салыстырылады. Өсу қажеттіліктеріне жеке даму, шығармашылық, жетістіктер және өз әлеуетіне жетуге деген ұмтылыс жатады.


Альдерфер теориясы Маслоудан бірнеше негізгі ойлармен ерекшеленеді. Ең бастысы, Альдерфер бұл қажеттіліктер бір уақытта белсенді болуы мүмкін деп болжады және жоғары деңгейдегі қажеттіліктің бұзылуы адамды төменгі деңгейдегі қажеттілікке қайта бағыттауға әкелуі мүмкін, бұл "фрустрация-регрессия"процесі деп аталатын тұжырымдама. Бұл ERG теориясын адамдардың қажеттіліктеріне қалай басымдық беріп, қанағаттандыратынын түсіндіруге икемді етеді.


ERG теориясы әсіресе ұйымдық жағдайда және жұмыс орнында маңызды. Бұл менеджерлер мен аға менеджерлер өз қызметкерлерінің көптеген қажеттіліктерін ескеруі керек, бұл жеке тұлғаларды бір уақытта қажеттіліктердің әртүрлі санаттары ынталандыруы мүмкін екенін мойындайды. Бұл қызметкерлерді ынталандыру мен жұмысқа қанағаттанудың қиындықтарын түсінуге және шешуге көмектеседі.




Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет