С. О. Ахметова, М. С. Сериккызы сапа менеджменті жүйелері
кешенді жүйесі пайда болды
жүктеу/скачать 1.17 Mb. Pdf көрінісі
|
| кешенді жүйесі пайда болды.
Оның мақсаты болып ғылым мен техниканың дамуына және өте күшті әлемдік аналогқа сәйкес өнімді жасау табылады. 1978 жылы Мемстандартпен УКП негізгі функцияларының жүйесі жасалынды және бекітілді. Кәсіпорында КСУКП енгізуімен байланысты өндірісті метрологиямен қамтамасыз ету кең өріс алды /МОП/, ақаудың көп сатылы талдануы мен сапаны статистикалық бақылау, сапа топтары жасалынды, өнімнің аттестациялауы енгізілді, базалық және алдыңғы қатарлы жүйесі кеңінен өріс алды, сонымен қатар УКП саласында мамандардың біліктілігін жоғарылату бойынша мекеменің жүйесі құрылды, жоғарғы оқу орындарында УКП /ӨСБ/ және стандарттау бойынша курстарды оқу бағдарламасы енгізілді. 1985 жылы КСУКП көмегімен он жыл ішінде өнімнің бәсеке қабілеттілігін табысты жүзеге асыру және жасау, 2-3 есе сапа категориясы жоғары өнімнің салмағын арттыру, рекламация мен ақауларды болдырмау жасалынды. Осымен қатар көптеген кәсіпорындарда сапаны басқару жүйесін жасаған кезінде 38 кешенді жүйенің негізгі принциптері бұзылған, яғни ол жүйенің болмауына жөне жұмыстың істелінбеуіне әкеледі. Осының негізгі принципі - өнімнің сапасын жақсарту мақсатында кәсіпорынның қызықпаушылығы, сондықтан жүйеде, басқа әкімшілік әдістерімен кәсіпорында СУК /СБЖ/ енгізу. СБЖ-ның одан әрі қарай дамуы басқару жүйесінің құрамында өте жоғары жүрді; салалық, аймақтық және территориялық және базада "сапа" бағдарламасын жасау және оларды халық шаруашылығының жоспарына енгізу. Сондықтан өнімнің сапасын басқару жүйесінің негізгі принциптері Мемстандартпен жасалынды және бекітілді. Кәсіпорын ішінде өнімнің сапасын басқару мен бірге одан басқада проблемалар болды. Өндірістің тиімділігін жоғарылатудың кешенді жүйесі және кәсіпорынды басқару жүйесі /МемСТ 24525/ қосылу жасалынды. Нарықтық жағдайға ауысқан кезінде басқарудың директивті әдістері жоғалып, тауар өндірушілердің бәсекелестігі қалыптасты, яғни өнімнің сапасына әлемдік бірлестіктің талаптары анық сезілді. Мемстандарттың нарыққа ауысар кезеңіндегі ең бастапқы қызметі болып сапа жүйесінде отандық стандартты халықаралықпен үндестіру бойынша жұмыс табылады, яғни онда ОСБ бойынша отандық тәжірибе мен кескіні табылады. Сапа проблемасы - кешенді, яғни оны, экономикада, техникада, білім және төрбие заң шығару сферасында бір мезетте сәйкестенетін саясатты жүргізген кезде, сонымен қатар заң шығару және атқарушы органдарда, ғылыми және инженерлік құрылым, тұтынушылар, өндірушілердің байланысқан жұмыстарының негізінде ғана шешуге болады. Сапаны басқару аумағында МемСТ-ның техникалық проблемасын ИСО 9000 Халықаралық стандартының талаптарына сәйкес кәсіпорында сапа жүйесін енгізу бойынша отандық тауар өндірушілерге көмектесуді қарастырады. Сапаны кешенді басқарудың отандық тәжірибесі ИС0 9000 стандартын меңгерушілердің жақсы іргесі болып табылады, яғни ол сапаны басқару ғылымының өте жоғары деңгейін көрсетеді. КСУКП- дан /ИСО 9000/ сапа жүйесінің ерекшелігі болып мыналар табылады: • тұтынушылардың талаптарын қанағаттандыруға хабардар болу; • өнімнің сапасына жауапкершілікті нақты бір адамға тапсыру; • тасымалдау өндірісін тұтынушылармен тексеру; • материалдар мен бұйымды жинақтайтын тасымалдаушыны таңдау; 39 • материалдан бастап және өнімді пайдаға асырудан аяқтап, өнімнің сапасын тура бақылау; • маркетинг; • сападағы шығынды талдау мен есептеуді ұйымдастыру; • өндірістің барлық циклы бойынша жинақталатын бұйым мен материалды бақылап шығу. Сапаны басқару бойынша прогрессивті әлемдік тәжірибені игеру ушін шамаларды қамтамасыз ететін кешенді ұйымдастыру, яғни оған жұмысты ынталандыратын, жүйенің артықшылығы мен шамаларын жасау және енгізу қажет. Бұған мемлекетте жасалынып жатқан ұйымдастыру құрылымы, сапа жүйесін мақұлдайтын және бағасын беретін, сонымен қатар сапаны жақсарту мен бақылау, қамтамасыздау саласында жұмыстың барлық түрін орындау қабілеті бар мамандарды оқыту, мақсатталынуы қажет. жүктеу/скачать 1.17 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|